简介：随着社会主义市场经济体制的逐步形成,建立现代企业制度已成为企业改革的必由之路。在即将跨入二十一世纪之际,作为企业基础管理之一的档案馆(室)管理工作必将在管理方式、内容及服务等方面进行新的变革。笔者结合工作实际谈几点认识。1.管理法制化。市场经济是法制经济,企业的各项行为也必须通过法规来约束和调整,因此,依法治档将成为企业档案工作的关

简介：农村网点建设是县级石油公司的饭碗工程,是“入世”后谋求效益稳定和自身发展的基础工作。湖南醴陵市石油公司抓住机遇大摘农村网点建设,取得了较好的成绩。笔者经过调查,总结了醴陵公司的经验,以期能给县级石油公司抓好网点建设提供帮助。

简介：企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段.中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍.

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简介：加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。

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简介：俄罗斯的喀山有机合成公司(KOS)已经选择日本东洋工程公司建设俄国的第一套双酚A(BPA)和聚碳酸酯(PC)装置。该项目将建在鞑靼共和国的喀山，预计在2007年完成，包括。70kt／a的BPA和6．50kt／a的PC生产能力。东洋工程公司将负责项目的详细设计和设备及材料的采购。BPA和PC的生产技术分别由日本的出光和旭化成公司转让。该项目完成后，KOS可以从自己生产的苯酚和丙酮出发生产PC产品，大幅度提高产品的附加值。

简介：国有企业开展效能监察工作，应建立和完善与效能监察工作相适应的、强有力的领导体制和科学高效的工作机制，发挥其对企业管理行为的监督和规范作用，促进企业规范管理和自我完善，提高企业生产经营管理的效能，真正为国有企业改革、发展和稳定保驾护航。

简介：简要论述了企业文化的内涵;针对目前在企业文化建设上存在的认识误区,对加强企业文化建设的途径与方法进行了探讨.

简介：根据工作实践和以往的经验教训,提出在农村联营、租赁、收购或新建加油站,除进行调查研究和可行性分析外,要注意土地使用、投资控股、掌握经营管理权、控制进货渠道、按石化集团统一规范进行运作等问题。

简介：在全国共迎"两会"之际,由民政部评选的全国先进社会组织近日也隆重揭晓,中国石油和化学工业协会被评为全国先进社会组织并受到民政部表彰。民政部在表彰决定中指出,近年来,社会组织建设和管理取得了很大成绩,社会组织发展迅速,布局得到

简介：介绍了辽化公司在建设专家队伍工作中的经验。在由计划经济体制向市场经济体制转化的过程中,辽化公司各级领导高度重视专家队伍的建设,千方百计为人才成长创造良好的环境,立足长远,培养跨世纪人才。认真选拔人才,着力培养人才,合理使用人才,规范化管理人才,是建设专家队伍的四个主要环节。

简介：东洋工程公司和三井公司为俄罗斯Kazanorgsintez公司(KOS)在俄罗斯鞑靼斯坦卡赞(Kazan)建设70kt／a双酚A(BPA)装置和65kL／a聚碳酸酯(PC)装置，定于2007年投产。

简介：在实行现代企业制度条件下,加强企业领导班子建设应完善企业领导体制,规范法人治理结构;坚持党管干部的原则;加强理论学习;建立完善激励机制;增强班子整体功能和全方位的监督。

简介：对石化工程施工现场发生的两起事故进行简要的原因分析，介绍了目前石化工程施工现场的一些特点，提出石化工程施工现场建设方、施工承包商、监理单位各方在HSE管理方面应采取一些措施。

简介：主要污染物排放总量减少10％的约束性指标，是深入贯彻落实科学发展观的重大举措，是建设生态文明、转变经济发展方式的重要手段。从污染减排实际出发，分析污染减排和污染减排监测、统计、考核“三大体系”建设及实施的重要性、必要性、成效，提出存在的问题和进一步完善的建议。

简介：工程建设企业作为高科技企业，员工的构成以知识型为主。如何正确认识其特点，满足其高层次需求，有针对性地实施特色管理，为企业留住人才，是企业管理者和人力资源管理部门的重要工作内容。

简介：加强党风廉政建设，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，把握三个环节；增强反腐败斗争的责任感，坚持四个做到；坚持求真务实的精神，强化三个意识。