简介：

简介：社会主义市场经济的建立和完善，企业对人才的需求日益紧迫。搞好人才开发，已经是国企老总实现发展蓝图的关键举措，是企业具有深远意义的战略任务，也是企业领导者殚尽竭虑的一大难题。除现有条件下人才资源尚没能完全实行市场化配制，识人视野不宽，选人渠道不多，用人机制不活外，国企在人才开发方面存在的种种误区，也严重束缚了企业的人才开发，一定程度上影响和制约了企业的改革发展。

简介：目前国企正在进行“第三次革命”，实现的是国有资产“质”的突破——在国资管理体制上突围，明确国资管理权限，并突出其市场属性。一个核心是．国家支持具备条件的国有大中型企业重组上市，通过中外合资等多种形式，实现其股份制改革、投资主体的多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式。

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简介：国有企业如何走出国境?已是上下普遍关注的一个重大问题。著名经济学家林毅夫、蔡昉、李周为本刊撰写的《充分信息与国企改革》,从信息是否对称的角度,对国有企改革问题作了又一诠解。

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简介：习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之.”坚持党的领导是国有企业特别是国有大型银行改革发展的制胜法宝.新形势下,基层党建工作在促进国有商业银行的经营转型方面大有可为,只有把党的建设摆在突出的位置,以党建助改革、促发展、强管理,发挥党的政治优势和组织优势,明确方向,凝聚人心,才能推动银行业务科学稳健地发展.

简介：在人才竞争十分激烈的今天,吸引和留住优秀人才,是企业领导者们所面临的一个至关重要的问题.那么企业应该如何留住人才呢?在这方面,美国一些优秀的企业为我们提供了有益的经验.以下是他们成功的秘诀.

简介：国企走入困境,一些国企老总却并不急于想方设法解困,只想着企业有多少资产可供他们花天酒地;不注意市场经济的潮涨潮落,只善于揣摩上级的喜怒以预测自己在市场上的沉浮;不愿做扎扎实实的工作,只喜欢搞一些能出风头的形式。

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简介：1978年十一届三中全会召开,吹响经济体制改革的进军号。1979年首钢等8家国企进行扩大企业自主权试验;上海出现第一家民营企业"上海工商联爱国建设公司"和第一则广告。1980年《国营工业企业利润留成试行办法》发布。

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简介：在前不久召开的中国发展高层论坛上，中外专家和企业的老总们进行了一场热烈讨论：中国东风汽车公司总经理苗圩呼吁，中国国有企业也应享受“国民待遇”。他说，现在为了鼓励外国公司到中国来投资，政府给的条件比国有企业优惠得多。现在都在讲双赢甚至是多赢战略，外国公司也在开放我们当地资源，但条件比我们还优惠。现在对国有企业的一些批评，我是有不同看法的。如果我们享受与外资企业一样的待遇而我们搞不好，那是没有理由的事。

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简介：不久前，我们到沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(以下简称黎明公司)，对他们在扭亏脱困和改革发展中做好思想政治工作的情况进行了调查。

简介：国企混合所有制改革的春天来了。2016年底召开的中央经济工作会议提出：“混合所有制改革（以下简称‘混改’）是国企改革的重要突破口，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出实质性步伐。”李克强总理在今年的政府工作报告中再次强调，深化混合所有制改革，在以上七大领域迈出实质性步伐，并将混改列入今年将要深化改革的重要领域和关键环节。

简介：股权至上是美国传统企业治理结构的最显著特征.20世纪中后期以来,美国企业治理结构创新的基本趋势是双加强型模式对股权至上模式的替代.理解现代企业的双重依赖性则是理解这一创新趋势的关键所在.借鉴双加强型模式,尤其是尽快变革公司法,亦是完善我国企业治理结构的当务之急.

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