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  • 简介:作为一种新的经济形态,作为一种新的财富理念,体验经济的时代已经来临。在这个全新的时代,消费者的生活方式、购物观念将发生广泛而深刻地变化。与此相适应,经营者们也必须与时俱进,在管理、营销、生产、项目引进、资本运营、发展规划等各方面不断进行调整与变革。体验经济是从服务经济的母腹中生长出来的,体验营销是其重要的组成部分。

  • 标签: 体验经济 体验营销 顾客忠诚度 企业经营
  • 简介:摘要连锁经营方式在中国的零售业中搅起了一场“革命式”浪潮,它的优势是明显的,但正因为它的优势使得连锁经营的困境成了必然现象,连锁企业应当直面这些的问题,尽可能的做到提前预见和有效防止,并且不断地总结出完善的机制,与连锁经营模式相互协调,相互配合,使连锁经营发挥出最大的优势,有效地长期的促进企业的发展。

  • 标签: 连锁经营 优势 问题 双向对象化 发展
  • 简介:半个世纪以前,美国有一位初出道的却异常精明的推销员,他通过独特的信誉推销使自己成了“名牌形象”也等于说,凡是他推销的产品,都是名牌。

  • 标签: 企业 市场营销 品牌经营
  • 简介:科学研究发现,在一个生物群落中,不同的物种在取食的时间、地点、对象和方式上均存在明显的差异,这种现象被称之为生物的“生态位差异”。如有两种鸬鹚,它们能在同一峭壁上营巢,能在同一水流处摄取食物。原来。它们中的一种主要捕食底栖的鱼类和无脊椎动物;另一种则捕食水流上层的游鱼和沙鳗。这种差别使得两者相安无事。再比如,在北美针叶林中,

  • 标签: “生态位差异” “错位经营” 企业管理 经营理念 营销策略 市场细分
  • 简介:在社会主义市场经济体制下,企业经营正在从生产经营面向资产经营转变。资产是资本的实物表现形式,而资本则是资产的价值表现。资产经营必须建立在生产经营基础上,但资产经营却比生产经营内容更加丰富,功能也更多。所谓资产经营,就是以追求最大利润和促进资产最大增值为目的,以价值形态为特征,通过对生产要素的优化配置和资产结构的动态调整等方式和手段,对企业资产(包括内部资产、外部资产、有形资产和无形资产)进行综合运营的一种行之有效的经营模式。简

  • 标签: 上海石化 资本经营 无形资产经营 上市公司 资本市场 生产经营
  • 作者: 特约评论员/郑祥琥
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-07-17
  • 出处:《经理人》 2010年第7期
  • 机构:巴菲特的老搭档曾这样评价王传福:“他简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体,他可以像爱迪生那样解决技术问题,同时又可以像韦尔奇那样解决企业管理上的问题。”这段话显然把握住了王传福的特质。王传福的成功一方面源自他对技术的深刻理解,由此形成的对科技发展潮流的深刻把握,另一方面也源自王传福在企业管理,尤其是企业发展模式上的创新。
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  • 简介:广州市大西豪快餐有限公司成立于1992年9月.是一家专营中式快餐的连锁企业。多年来.公司全体员工齐心协力.努力开拓.已形成了“立足广州、深人广东、拓展全国”的战略格局.成为弘扬中式快餐文化的时代先锋先后获得“中国快餐连锁著名品牌企业”、“广东餐饮名店”、“广州著名商标”。

  • 标签: 大西豪快餐有限公司 广州市 中式快餐 本地化经营 市场份额 连锁经营
  • 简介:一个7岁的男孩儿竟然能用妈妈的碎布和针线为布娃娃缝制了一条漂亮的小裙子,不能不让我们感叹他的天赋。可幸的是,皮尔·卡丹的这种天赋并没有被艰难困苦所扼杀,而得到了自由自在的发展。所以,尽管他没有令人羡慕的文凭,却有炉火纯青的技艺,并靠着这种技艺成为饮誉全球的卡丹王国的君主。——作者题纪

  • 标签: 经营艺术 王国 自由自在 布娃娃 天赋 技艺
  • 简介:历史上有一个“一诺千金”的故事,讲的是秦末楚人季布,凡是他答应帮助别人做的事情,一定做到。因此,他在当时享有很高的信誉度:后来刘邦以千金悬赏通缉季布,但由于他的诚信很高,不但没有人图财告发.反而有人冒死向刘邦推荐季布的人品和才干,最终,刘邦不但取消了对季布的悬赏通缉.还让他担任了官职,当时在楚人中流传着这样一句话:“得黄金百两,不如得季布一诺”,他以诚信待人,勇于实践诺言的行动,赢得了人们的认可.

  • 标签: 企业 诚信经营 无形资产 经济效益
  • 简介:现在,品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力,也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究,希望终有一天,我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。

  • 标签: 企业 品牌 经营策略
  • 简介:在海尔有这样一句话:“企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的对手淘汰的,一定是被你的用户所抛弃。”国内外许多成功企业的经营之道,就是无论企业规模有多大,在处理事情时都像一家小企业,也即大企业懂得小经营,竭尽全力地赢得顾客,哪怕再微弱的顾客,因为当前是以顾客为导向的买方市场,市场没有贵贱差别,顾客也没有等级之分。有眼光的经营者总是将每一位顾客看作“重要顾客”。

  • 标签: 顾客 大企业 经营之道 买方市场 成功企业 小企业
  • 简介:对中国大多数的农民来说,买农药、化肥、种子需找农资三站或供销社,几十年来似乎是自然又别无选择的事情。而在今天,一种称为农资连锁或农资连锁超市的新型农资经营点在全国各地普遍兴起,成为农业领域一道最亮丽的风景线。中国的农资连锁经营从1999年开始兴起。2000年6月7日以中国农资总公司为主要股东而成立的“金色谷农资超市管理有限公司”拉开了农资连锁正式规模经营的序幕,随后农资领域的各种经济实体,从农资生产领域到农资流通领域,从老牌国有企业到新兴民营实体,从中央到地方,都开始讨论与探索在中国社会与经济环境条件下的农资连锁经营

  • 标签: 农资超市 连锁经营 中国 物流配送 管理模式 市场环境