简介：摘要:现阶段,建筑产业的市场发展空间不断增加，市场内部的企业竞争也愈发激烈,受到建筑施工企业经营特点的影响建筑施工企业所面临的内部控制风险也相对较大，因此加强对建筑施工企业内部控制风险管理极为重要。基于此,文章对建筑施工企业内部控制风险进行探究同时针对性提出建筑施工企业内部控制风险管理措施，旨在推动建筑施工企业的良性发展。

简介：摘要：建筑工程施工下招投标管理占据重要位置，内部控制在招投标管理中发挥着在重要作用。下面文章对当前招投标管理问题进行分析，探讨内部控制在招投标管理中的实践应用。

简介：摘要：招标的本质是通过竞争获得商业机会的市场行为，通过相对公平的竞争，以价格、服务能力以及产品作为获取商业机会。而通过对招投标管理的内部控制基于关注并将之贯彻到整个招投标甚至是项目生命周期上，就能够确保这种竞争的公平性。因此，本文通过叙述当前在招标管理工作中进行内部控制的价值后，对目前存在于招投标管理工作中的不足展开讨论，试图把握好内部控制在招投标管理工作中的应用，期望能够帮助相关项目发挥出应有作用，改善企业的招投标管理能力，帮助企业实现长期可持续发展。

简介：摘要：纵观我国社会具体的发展形势能够看出，电力系统想要开展工作的过程之中稳定发展，就需要电网企业给予一定的支持，并且保证电力和电网的相关企业都能够在正常运营的过程之中，对各种物资和材料进行使用，这样才能够维持整个企业正常工作的开展。而在实际的物资采购过程之中，其所签订的合同还存在着一定的风险，因此，本文也提出相应的管理策略，希望能够在电力企业内部开展合理的控制工作，提高物资采购的质量水平，避免资金的浪费现象，以此保证企业内部得到科学合理的发展，也为我国整体大环境的进步奠定良好的基础。

简介：摘要：时代在不断发展，社会在不断进步，随着工程行业的高速进步，施工单位愈来愈多。若想落实好市政工程建设任务，就应处理好内部控制机制构建与全面预算管理工作。只有将建设和未来发展的方向清晰确定，把工程造价和施工成本控制在合理限度内，方可保证工程施工活动的有序开展，提升综合建设水平。不过就具体状况来看，市政工程建设单位在处理各方面事务的过程中尚存在一定的不足，有关人员需要实行合理、科学的安排、调配与管控，保证预算支出被把控在预期范围内，落实好施工准备工作，改良内部控制机制，充分体现预算编制与执行的关键作用，避免不必要的成本开支，提高企业经济效益。

简介：摘要：现如今，随着工程行业的高速进步，施工单位愈来愈多。若想落实好市政工程建设任务，就应处理好内部控制机制构建与全面预算管理工作。只有将建设和未来发展的方向清晰确定，把工程造价和施工成本控制在合理限度内，方可保证工程施工活动的有序开展，提升综合建设水平。

简介：摘要：企业建设工程由于内部控制薄弱，往往导致盲目投资、设计缺乏前瞻性和适应性、质量不达标、造价虚高、工期延误等后果，严重影响运营发展和企业形象。本文通过对高频问题的梳理，指出工程内部控制审计的薄弱环节，并针对性地提出对策建议，从而提高审计效率和效果，促进企业管理水平的提升。

简介：摘要：工程建设项目要在日趋激烈的竞争中站稳脚跟，具有一定的竞争优势，就必须充分发挥内部管理的重要作用。施工项目是与人们日常生活密切相关的项目，必须保证项目质量，这就要求项目建设方要高度重视内部控制体系建设，对相关制度进行调整和完善，以提高项目整体的竞争优势，同时也要提供施工的效率和水平，达到经济效益和综合效益的最大化。基于此，本文就围绕工程项目内部控制制度的重要性，当前存在的一些问题以及如何完善工程项目内部控制制度进行了分析和论述。

简介：摘要：工程建设项目要在日趋激烈的竞争中站稳脚跟，具有一定的竞争优势，就必须充分发挥内部管理的重要作用。施工项目是与人们日常生活密切相关的项目，必须保证项目质量，这就要求项目建设方要高度重视内部控制体系建设，对相关制度进行调整和完善，以提高项目整体的竞争优势，同时也要提供施工的效率和水平，达到经济效益和综合效益的最大化。基于此，本文就围绕工程项目内部控制制度的重要性，当前存在的一些问题以及如何完善工程项目内部控制制度进行了分析和论述。

简介：摘要：现阶段，随着城市建设力度的不断加大，市政工程获得了良好的发展。市政工程无论是在数量上还是在规模上都有了很大程度的提升。在市政工程发展过程中，内部控制属于非常重要的一方面，有利于提升市政工程管理效率，在获取各项资源的基础上实现管理的目的，而且全面预算管理是一种新型的财务管理方式，将其应用于市政工程经营方面能够发挥出良好的效果。不过从市政工程实际经营状态来看，内部控制和全面预算管理工作实施过程中还有着诸多的问题存在，整体作用不佳，全面预算管理处于形式化状态，管理层并没有加强内部控制和全面预算管理协同问题的重视程度。

简介：摘要：对建筑工程项目进行高效管理，能够提高建筑公司在建筑市场上的核心能力，提高建筑公司的内部管理能力，为建筑企业创造更大的综合效益。伴随着人们对建筑工程的需求越来越多，要想充分满足社会和市场的需要，就必须采取行之有效的工程项目管理和控制手段，从而提高建筑工程的总体品质，并在人民心目中树立良好的企业形象。因此，本文就建筑工程项目的内部控制管理进行论述。

简介：摘要：建筑施工企业在建筑工程时，项目周期长、资金投入量大、施工地点不稳定、利润回报周期长，这就给现有的建筑施工企业的运营和财务管理带来很大的困难及挑战。现阶段，为了规范建筑施工企业的工作流程，我国陆续颁布一系列有关财务内控工作的制度政策和规范，合理地监管建筑施工企业的财务内控工作，也在一定程度上改善了建筑施工企业的风险管控。但随着城镇化发展迅速，建筑施工企业的规模不断扩张，项目逐渐增多，企业财务管理逐渐出现一连串新的问题，各种隐藏的风险逐渐暴露出来，让建筑施工企业在运营过程中受到了严重的影响。因此建筑施工企业应该加强财务内控制度，完善企业内控管理制度体系，通过财务内控制度对各项数据进行分析，把控此过程中的运营风险，采取有效的措施，进一步提高企业运营效率。

简介：摘要：目前， 会计信息失真问题严重严重危害行业风气。解决内部控制环境下的会计信息失真问题已成为会计领域面临的严峻挑战。本文通过对会计信息失真问题的分析，了解内部控制环境，制定内部控制环境下会计信息失真问题的解决措施，优化会计环境，促进会计行业健康发展。

简介：摘要：对于自来水公司长期稳定发展而言，高效的企业内部管理控制工作是十分关键的，尤其是要深入到自来水公司内部进行管理控制工作问题的分析，逐步建立起完善的内部控制工作体系，从而将全员都参与到企业的内部控制过程中，才能在企业的运行中减少运行的风险和外部市场的冲击等，从而将自来水公司的战略目标进一步实现，也为社会和人们提供更好的服务。

简介：摘要：四川省公路规划勘察设计研究院有限公司成立于1953年，原为企业化管理的事业单位，自2016年起开始企业化转制筹备，2019年完成转企改制，成为国有独资企业。公司作为勘察设计企业，以事业单位的身份经营了若干年，即使进行了企业化管理，其长期的事业单位体制，使得公司形成了比较固化的行政思维模式，管理方式单一，转制后进行正式的企业化管理，其现代企业管理的理念正逐步建立。本案例针对该公司组织架构、管理模式、现有的管理手段、生产经营现状进行剖析，寻找公司经营管理存在的问题。通过建立和实施适合公司实际的内部控制制度体系，帮助其从根本上摆脱旧框架的束缚，提升生产效率，加强内部控制，促进管理升级和战略提升，在实现公司战略目标等方面，取得了显著成效。

简介：摘要：城市供热系统是一项十分重要的基础设施，关系城市各行业生产活动能否正常运行，还密切影响城市居民的日常生活，所以保障城市供热服务的稳定性，具有十分重要的意义和价值。供热企业作为供热服务的主要力量，应当通过技术升级、设备维护、内控管理等措施，为城市生产和生活提供更加优质的服务。但是近年来供热企业面临着诸多经营发展困境，尤其是在供热服务费用收缴管理方面，存在大量费用无法收缴到位的情况，这对供热企业经营带来了巨大的财务危机，并且严重损害了供热企业的经济效益。本文就供热企业加强收费管理的内部控制措施，展开了详细分析和深度探索，以期与相关行业内人士分享及交流。

简介：摘要：随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业财务管理和内部控制面临着日益复杂的挑战和机遇。本论文通过探索创新模式和方法，深入研究标准化与规范化，揭示了企业财务管理和内部控制对企业发展的影响与作用。然而，仍然存在待解决的问题和挑战，需要进一步研究与实践，以不断改进和完善企业财务管理与内部控制，推动企业持续健康发展。

简介：摘要：新时代背景下，施工企业内部控制尤为关键，其不仅可以提升企业及财务部门的经营与工作质量，还可有效规避风险，助力企业稳定发展。但受多因素影响，施工企业在内控方面还存在一定问题，相关人员需结合实际，加强内部控制管理，不断补充与完善内控体系，加强培训，提升风险防范能力，才能促进企业长远发展。

简介：【摘要】电能是人们生产、生活的重要能源。电能的生产和使用都需要一个稳定输电产业作为支撑。电力产业的发展和进步能够推动经济的发展，提高城市化进程。实际上，我国电力企业的管理体制一直处于变化发展阶段，电力市场早已步入市场经济时代。

简介：摘要：电网企业在激烈的市场竞争中面临的风险是有一定复杂性，内部控制作为有效的管理工具，能够保障企业的各项工作的顺利开展，帮助企业达成预定目标。但是当前我国很多电网企业在财务内部控制工作方面还存在一定问题，财务内部控制体系处于起步阶段。在经济新常态背景下，越来越多电网企业认识到只有优化财务内部控制工作，才能促使财务管理工作实现创新。当前财务内部控制工作的要求发生了改变，要求财务管理保障企业资产安全完整，促使各项财务活动合法合规，提高企业经济效益。