简介:摘要在共享经济时代的背景下,事业单位要想寻求发展,就一定要不断创新,尤其是应该加强对人力资源管理的创新,加强对人才的培训和配置,只有这样才能适应新经济的大环境。本文主要就共享经济时代事业单位人力资源的管理创新和发展趋势进行探析,首先介绍了在共享经济时代下事业单位进行人力资源管理创新的必要性,然后提出了具体的创新方法和内容,并对人力资源管理的发展趋势进行分析,旨在为人们提供一定的参考,促进我国事业单位人力资源管理创新的顺利实施。
简介:摘要:在信息技术快速发展的背景下,以互联网技术为核心的共享经济时代悄然来临,共享经济发展不仅很好的解决了信息不对称这一问题,同时借助整合与利用闲置资源还促进了资源利用率的提升。基于此,本文主要分析共享经济时代人力资源管理的发展趋势和人力资源管理对策,希望可以为相关人士提供参考和借鉴。
简介:摘要:在当前的共享经济时代下,国内在经济发展水平方面取得了更加可观的提升,同时为市场竞争的进一步激烈化发展埋下了种子。身处共享经济时代,社会各行各业的企业不仅仅面临着更加严峻的市场竞争环境,同时更是获得了更加不同的崭新发展机会,需要企业管理层相应地引起重视。而在企业实际的经营管理工作进行过程中,人力资源管理始终占据着较为关键的基础性地位,在当前的共享经济时代下同样需要相应地结合时代发展提出的各项崭新要求相应地有所调整与优化。为此,如何更加实际地认识共享经济时代下的人力资源管理工作进行现状,如何更加科学合理地结合共享经济时代下的人力资源管理趋势相应地针对实际的人力资源管理工作进行有效调整,逐渐成为各行各业的企业取得进一步发展过程中必须予以解决的关键课题。
简介:依托互联网技术等现代信息技术发展起来的共享经济新业态对我国传统治理模式提出了严峻的挑战。面对当前共享经济引发的治理难题,我国政府提出构建社会共治机制来有效解决共享经济发展困境。因此,基于共享经济时代特征,文章借鉴Ansell合作治理模型,分析起始条件、领导角色、制度设计、共治过程对共享经济合作治理的影响,并总结与反思共享单车合作治理实践,尝试探究共享经济时代下社会共治机制总体架构的逻辑设计和运行过程,并在此基础上提出相关可行性建议,以期实现共享经济健康、可持续发展。
简介:知识经济时代的来临预示着新的公司结构的兴起。在21世纪,知识将会成为公司中最重要的资产与竞争优势。作为20世纪工业时化公司特征的“命令与控制组织模式”管理正逐渐被淘汰,取而代之的将是“学习型组织模式”的管理,而它们所采纳的工作假设与!日模式是相互矛盾的。“学习型组织模式”’的出现标志着组织工作的根本转变。一、新的商务活动要对内部审计知识基础进行研究,我们首先要掌握学习型组织模式如何改变了经营活动。彼特·辛格(PeterSenge)在他的著作(第五点规律)中总结出五个要点,这正是新模式的中心:个人能力(personalmastery),思维模式(mentalmodels),意见沟通(shared