简介:摘要:一直以来事业单位都在寻求变革和转变,由于事业单位的自身的特性,在近些年的发展中暴露出不少缺点。为了解决自身困境,事业单位应加大对于人力资源管理方面的重视,不断提高认识、转变观念、改进考核制度、重视培训等,从而让人力资源管理在事业单位真正发挥作用。本文主要是从事业单位人力资源管理存在的问题入手,分析原因,提出改进措施,希望能够对事业单位的人力资源管理工作的发展起到积极地作用。
简介:摘要:地勘单位主要从员工的角度创造灵活的管理形式,分析员工的综合能力和个性,在此基础上创造适合自身发展的管理模式,营造良好公平的工作氛围,从而最大限度地发挥员工的内在潜力,为单位的发展创造价值。在多元化发展的经济时代,虽然大多数人的工作的主要目的是为自己创造经济财富,更加关注在工作过程中能否获得相关利益,但人们的精神力量逐渐枯竭,文化思想逐渐觉醒。此时,他们需要这种管理形式下的灵活管理和自我完善的支持。针对地质市场竞争日趋激烈,市场对人才需求量大的情况,地勘地勘单位只有创造灵活的管理形式,才能有效管理人力资源,吸引更多的人才,用这种管理模式为人才创造发展空间,同时促进地勘事业的发展。