简介：摘要：随着社会的发展和科学水平的不断进步，人们的生活水平有了很大的提高，各个行业也发生了相应的变化。其中，变电站运行管理工作也逐渐进入现代化发展趋势，朝着精准化、精准化方向发展。基于此,本文首先从五个方面分析变电站运行管理过程中的危险点,然后从五个角度阐述优化变电站运行管理模式的战略分析。这仅供参考。

简介：摘要随着我国国民经济的发展。对电力需求越来越大，质量要求越来越高，对电力系统的安全，稳定、经济运行提出了越来越高的要求。本文根据目前检修模式存在的问题，提出在当前情况下开展状态检修信息系统建设的措施，以供大家参考交流。

简介：摘要面对供电所管理松散，专业管理不够精细，农电工自然减员，配抢和装表工作不规范而容易引发优质服务问题，本所积极探索创新管理模式，形成以安全生产和优质服务为支撑，以线损管理为特色的管理模式，在人员配备不足的情况下，相互配合，在安全管理，线损管理、供电服务等方面取得一定成效。

简介：摘要国家在不断的发展，社会在不断的进步，我国农村幅员辽阔，农村居民生活水平不断提高，对电力的需求越来越大。国家对电力部门的改革也在同步进行，用电的管理和营销工作同样摆在了电力部门的面前。文章对目前农村用电营销工作中遇到的问题，如何解决和完善，找到相应的办法。全文对上述内容进行了阐述。

简介：在原有的有序用电管理模式上进行优化，提出了“政府主导、供电部门参与、企业配合”的有序用电工作的新格局，对于用电负荷进行指标分配，引入属地化管理概念，并开发了有序用电管理系统，为优化模式提供技术支持，使有序用电工作真正落到实处。

简介：摘要目前，我国电力能源需求不断上涨，配电运行面临很大的压力与挑战，做好配电运维管理工作，能够满足人们多样化的使用需求，为人们提供更加专业、可靠对供电服务，下面文章就从配电线路的特点出发，对配电运维管理中所出现的问题进行分析，并探讨配电运维管理模式的创新策略。

简介：摘要在中国经济飞速发展、电力体制改革深入推进的形式下，电力企业所处的内外部环境己然发生较大变化。在全面建立电力生产市场化的背景下，电力企业所采用的计划管理模式的弊端日趋明显，该管理模式无法完全摆脱经验管理的束缚，缺乏全局观念和统筹思考，在工作中部门间缺乏有效的沟通与协调，无需的重复性工作较多，直接影响了工作效率，制约了计划体系的建设改进，影响了电力企业的经济效益。

简介：摘要在发电厂电力传输建设安全供应管理中，最为重要的一项管理因素，就是针对电力传输控制中的电气设备二次检修方案优化控制，借助对设备的二次检修技术及方案确定能提升电力传输控制效果，为此，本文在研究中以发电厂电气设备检修方案及优化应用实践为基础进行了分析。

简介：摘要电能质量是电力工业产品的一项重要指标，优质的电能对保证电网和广大用户的电气设备的安全经济运行，促进企业又好又快发展，提高人民生活质量具有重要意义。质量强企已经成为国网太原供电公司的重大发展战略。作为全国31个大型供电企业之一，公司始终致力于电网建设、运行和供电服务方面不断提质、增效、升级。

简介：摘要近些年，随着我国经济的快速发展，各个行业都在飞速的发展，各个行业对电力资源的需求也越来越高，我国的特高压工程建设管理模式存在着各种问题和缺陷，我国电力负荷中心和发电中心的相对地理分布不平衡，这样的问题给用电带来了许多麻烦，我国为了解决这样的问题，大力的发展特高压输电工程。特高压工程相比于一般的工程更需要严谨的管理模式，传统的管理方式已经满足不了特高压工程建设的需求。因此，为了保证高压工程建设的顺利进展，电力企业应该积极开发探索管理的新模式和新方法，创新出更多合理的管理方法，本文主要讨论了构建协调合理的工程建设管理模式、完善特高压电网工程现场管理体制、加强特高压电网工程质量的策划管理和监督，希望本文能对有关企业有所帮助。

简介：

简介：摘要随着我国不断快速发展的经济，以及逐渐完善的社会主义现代化建设。各地区的建筑施工数量越来越多，为确保能够大幅度的提高工程施工质量，需极其重视项目管理对工程施工的重要性，能够全面的管理工程建设的安全，及时发现与解决工程施工存在的各种问题，工程建设管理模式的选择，对工程建设的顺利完成，提高项目的经济型至关重要。本文主要针对我国工程建设管理模式存在的问题进行分析与讨论，并且提供有效的解决问题产生，确保对工程项目整体的质量进行大幅度的提高，提高项目的经济性和实用性。

简介：摘要：随着世界经济全球化进程的不断加速，对我国电力企业市场化要求越来越高，精细化管理业已成为重要的电力企业管理手段。作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，党建成为电力企业管理中一项举足轻重的工作，适应电力企业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。通过党建工作的精细化管理，提高员工的个人素质水平与团队合作能力，进而提高电力企业的竞争力，推动电力企业的正向发展。

简介：摘要：电力公司的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是电力公司日常管理工作的重要内容之一，加强电力公司内部员工绩效考核管理，是保证电力公司内部竞争的公平性、平等性的关键举措。本文对电力公司如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要企业档案作为企业发展过程以及各机构组成的基本记录，是非常重要的，对于一些新建企业而言，企业档案的管理在很大程度上影响着公司的发展。本文对现阶段我国新建企业的档案管理模式进行了深入的分析，并提出了几点意见以供参考。

简介：摘要农电管理模式的创新，要从各方面入手，紧紧围绕依法治企、农电管理标准化建设、电力安全生产等开展，采取系列有效的措施，全面提升农电管理模式，促进电力企业更好的发展。

简介：摘要现阶段，我国供电所农电集中管理模式的应用，已经取得了不错的效果。采取农电集中管理，强化供电所日常管理，制定考勤制度与教育培训制度等，全面落实各项规章制度，全面提升职工的思想认识，使得工作效率得以全面提升。本文主要分析探讨了农电技术管理模式创新情况，以供参阅。

简介：摘要电力在当前人们的日常生活中必不可少的，人们的衣食住行都需要电力的支撑。在经济快速发展的当下，电力的使用量不断地增长，这在加剧电力资源供应压力的同时也给电力的核算业务带来了一定的困难。我们知道，电力公司在开展电力管理工作的时候是吧电费核算业务作为核心环节来看待的，所以说，一定要对电力核算的质量加以把控，为电力企业的运营打造良好基础。为了提升电力企业电费核算的水平，文章开展相关的精益化管理模式的探讨，希望都电力集中核算的发展提供一些帮助。

简介：摘要电力工程的管理模式对工程项目的顺利实施、电力企业的经济效益以及电能的可靠供应都有着重大的影响作用。目前，我国现有的电力工程管理模式主要分为五种，分别为企业自建模式、监理模式、CM模式、EPC模式以及PMC模式，随着时代的进步与电力工程的不断发展，这些传统模式已逐渐呈现落后之势，弊端也渐渐显现，远远不能适应我国现代电力工程的管理需求，因此，需要我们正视目前我国电力工程的管理现状，结合自己的实际需求，努力寻求更新更好的管理模式，以促进我国电力工程的管理效率，加快我国电力工程建设发展的脚步。

简介：摘要近年来，我国对电能的需求不断增加，电网建设越来越多。电网特高压工程建设的开展，对工程建设安全、质量的要求越来越高，因此需要一种更为科学有效的现场管控流程，实现对安全、质量的控制。重点对工程现场管理系统在特高压工程的应用进行了分析，从而确保了施工现场安装数据的真实性、完整性、及时性，保证了电气设备安装质量始终处于“受控、能控、在控”状态，以及对施工过程的可追溯性。