简介：<正>5.既然价格形成的基础是价值,为什么直接决定市场价格的却是供求关系?价值或生产价格是价格形成的基础,是决定价格的最重要因素,但并不是唯一因素。它只是决定价格的长期趋势,只是价格波动的中心,并不决定现实的市场价格。只有在商品供求平衡时,价格才会符合其价值,供不应求或供过于求时,价格必然偏离其价格。在实际经济生活中,供求平衡是偶然的、暂时的、相对的,而供求不平衡则是

简介：如果中国企业能找到关键人物，就较容易获得支持并完成在美投资。DonRiegle曾是美国国会一位资深议员，在众议院和参议院任职年限超过28年，任期横跨从林登·约翰逊（LyndonJohnson）到比尔·克林顿（BillClinton）7任总统。

简介：惠深沿海高速公路明年6月开工；河北密涿高速公路廊坊至涿州段通过评审；重庆2座大桥年内开工；海口绕城公路设计方案通过审查；浙江舟山市金塘大桥完成初步设计；福建晋江特大桥年底开工；武汉长江第一隧道年内开工；京津新高速年内动工；湖南梅邵高速方案通过评审；南昌西外环高速开始征迁；广东南光高速年底动工。

简介：虽是隆冬严寒，宁都县粮油工业公司的“梁贡园”内却热气腾腾，机器轰鸣，吞吞吐“珠”，吃米挤“金”，好一幅生机盎然的迎春图！

简介：

简介：商业领域中有些千钧一发的时刻，像体育赛事中的最佳击球点，让公司的品牌、产品、资金、领导者以及营销人员可以在某个时间、地点或经验方面与消费者的需求、愿望及预算达成一致，一切都恰到好处。

简介：房贷一向被视为较为优质的信贷资产，有些银行为争夺房贷业务资源，竞相提高支付给中介的返点，返点由此越推越高，日前中国银行业协会全面叫停返点行为。

简介：网络的普及让时间与空间可以通过技术变得忽略不计，人们的沟通与交流变得空前顺畅。你可以通过网络找到志同道合的朋友，也可以通过网络发出自己的声音、支持别人的声音……越来越多微弱的声音被放大，越来越多微薄的力量被汇聚。

简介：1995年，惠普总部就在信息总监兼副总裁BobWalker的倡导下尝试开展了知识管理。当时，惠普提出的知识管理目标很明确．就是要解决存在于各部门中已影响公司经营发展的问题，其中主要有：产品相关知识传播未能加快产品市场占有的问题：老专家头脑中经验知识要留传下来．避免研发人才新老交替的知识断代问题：全球生产机构工艺流程技术和管理方法参差不齐致使各厂效能不平衡的问题：对众多用户提出的大量问题进行及时咨询服务的问题．等等。

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简介：什么是纳米科技？一纳米是一米的十亿分之一。自从扫描隧道显微镜发明后，世界上便诞生了一门以01至100纳米这样的尺度为研究对象的新学科，这就是纳米科技。纳米技术通过操纵原子、分子或原子团和分子团使其重新排列组合，形成新的物质，制造出具有新功能的机器。纳米技术具有广阔的应用前景，它对信息、生物工程、医学、光学、材料科学等领域都将产生深远的影响。科学家对未来科技发展的一个共识是，生物、信息、航天和纳米技术将在新世纪的科技发展进程中唱主角。生活中的“纳米”衣：在人们格外追求美的今天，工业化布料带给我们许多的烦恼，像衣服的静电现象，我们每个人在脱衣服时都曾有过被静电所扰的经历。而应用纳米技术，在化纤布料

简介：为了明智地行动，组织必须随时获取必要的知识，但这又必须在商业机密及其他关键技能、信息和资料之间找到一个平衡点。要提升“组织智商”，就必须鼓励新点子与新发明，一旦员工有更好的想法，要允许他们积极挑战现状。

简介：<正>记得有次乡间赵老汉坐在地头阳坡上抽着卷烟,与笔者说起收成:“今年旱,一亩能打600斤粮食就是好收成。”我问:“一亩能挣多少?”他答:“旱年用水多,成本摊销大,一亩地卖了粮,净挣百八十块钱。如今地不值钱了,一亩地的钱还不够一个娃娃的学费呢!”

简介：知识是经过浓缩加工、系统化、理论化的信息.知识组织就是知识的再加工,便于人们认识、学习、理解和接受,促进知识运用和知识创新.知识组织原理包括:语法学原理、语议学原理和语用学原理.据此,知识组织的方法包括:语法知识组织方法、语义知识组织方法和语用知识组织方法.在当今信息爆炸的时代,知识组织具有重要意义.

简介：一旦发生安全生产事故,应该按什么程序报告？事故发生后，事故现场有关人员要立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，要在1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。遇到紧急情况时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

简介：培根说“知识就是力量”!喊醒了世界，振奋了人类。2018年消费年主题，“品质消费美好生活”——十分引人入胜。涵盖的三个内容犹如一棵人们追求美好生活的春意盎然的“需求绿树”，她的茁壮和繁华，需要消费知识的滋养、诚实信用的根植、法治清明的呵护。

简介：我们处在知识经济时代，知识的更新速度日益加快。面对大量新的专业知识和信息，我们应该如何提高学习效率，怎样达到事半功倍的良好学习效果，招商局集团董事长秦晓先生的这篇文章为我们找到了可以效仿的途径。持之以恒、脚踏实地、学以致用、善于总结、迫求卓越，应该永远是中国新一代企业家窜和管理者追求的目标。

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