简介:摘要:EPR简称企业资源计划,是制造业企业全过程管理的方式,涉及了制造业企业销售管理、采购管理、生产管理、存货管理、成本管理等主要模块。ERP的核心和本质是通过企业流程再造、从供应链角度出发对制造业企业实现规范化管理,提高企业的管理效率、降低企业成本、实现企业的价值最大化。随着计算机技术的快速发展,ERP管理方式与电子手段相结合,形成了市场上主流的ERP管理软件。ERP管理思想的基础是企业规范化管理和建立健全内部控制措施,通过计算机手段和现代管理模式将内部控制和规范化管理流程化、透明化、制度化、自动化。
简介:摘要:本文旨在探讨企业优化生产管理的路径和方法。企业规范生产管理是保障生产效率和产品质量的关键。文章阐述了当前常见的生产管理问题,如生产过程中的资源浪费、效率低下和质量控制不力等。随后,分析了优化生产管理的必要性,并提出了一系列解决方案,包括技术创新、流程优化、员工培训和有效的监控措施。这些方法旨在提高生产效率、降低成本、减少浪费并改善产品质量。最后,本文探讨了这些方法的实施挑战和可能的解决方案,强调了管理层的关键角色和支持在整个优化过程中的作用。
简介:摘要:随着国家经济的蓬勃发展,各界对预算管理制度也越来越重视。我国突出深化税费体制改革,建立现代预算制度的要求。目前,我国现代预算制度的框架和制度已经基本建立,但与党的十九大提出的建设预算制度的目标和要求相比,还有很大的差距。差距和深化改革仍面临诸多挑战。提高预算管理精细化和规范化水平,构建全球预算管理一体化体系势在必行。综合预算综合管理信息系统是指利用现代先进的云计算等信息技术,将统一的预算管理系统集成到云平台中,打造“系统+技术”的管理架构,实现财务活动的规范化、规范化管理;融合利用大数据,不断提升财务管理决策和管理水平。
简介:摘要:建设工程的招投标规范了工程行业的建设管理,促进行业竞争的有序进行,提高工程建造的质量保障。目前,建筑业发展迅速,各建筑企业也面临激烈的竞争压力,为营造良好的市场环境,提高招投标的规范性至关重要。鉴于此,下面文章对建设工程招投标管理工作进行分析,探讨建设工程招投标规范化管理措施。