简介：［摘要］国有企业决策机制要在股东会、董事会、监事会和经理层之间进行合理的决策分工和职权分配，建立科学的层级决策机制。决策机制在本质上是一种权力分配机制，而权利的分配是建立在利益分配基础之上的。

简介：战略变革不是完全基于决策层理性规划的,而主要是由企业外部环境的变化所导致,这种外部影响归根结底来自于激烈的竞争。外部环境的实质就是竞争和资源约束的合力。企业在这种压力的作用下要求得生存,就必须不断加强自身的能力,不断完善发展制定的规划。企业决策者对环境的解读和主动认知已经占据了战略决策的主导位置。21世纪成功的管理途径是＂认知＂的研究与应用。

简介：企业兼并的财务决策必须确定收购企业可以接受的最高价格和被收购企业可以接受的最低价格。这可以通过计算企业价值实现。就目前我国企业兼并方式而言,购买式兼并财务决策可以采用计算企业价值的方法,承担债务式和吸收股份式兼并,可通过资本资产定价模型转换为购买式方式进行财务决策

简介：摘 要：良好的融资决策可以有效地降低融资成本，减少融资风险，确保企业稳定经营，也就成了企业应该高度重视并进行深入研究的问题。施工企业融资需求大、规模大，同时项目款项结算支付周期长、融资压力大、风险问题特别严重。加强融资决策管理是解决施工企业融资风险重要手段。文章对施工企业在融资决策的过程中出现的问题进行分析，并提出有效应对策略，以期借鉴。

简介：

简介：［摘要］政府和社会各界对水利技术标准的财政投资决策必然要进行相应的调整。为了确保水利技术标准良性持续发展，制定科学的水利标准化投资决策十分关键。

简介：建立企业智囊机构，是现代企业的一项基本建设。本文论述了现代企业建立和健全企业智囊机构的必要性，阐述了建立和健全企业智囊机构的基本原则，陈述了企业智囊机构工作的主要内容。

简介：

简介：蚁群算法是一种新兴高效的人工智能优化方法。在企业投资规划中应用蚁群算法，可得到全局优化的解，从而更有效地利用资本，为企业创造更多的利润。

简介：文章针对我国当前企业的融资环境仍然是制约中小企业发展的"瓶颈"问题,本文试图从中小企业融资机会选择、融资规模决策、融资期限决策、融资方式决策、融资结构决策等几个方面进行探讨,以对中小企业融资决策实践起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：项目管理和决策一直是工程项目建设过程中不可缺少的一部分，为了确保管理质量，要联系管理建设项目、及时确定偏差、修正偏差的目标和有效方案，要保证建设项目的投资的合理性，要保证决策的健全科学性。为此，本文对工程建设项目中投资管理进行研究，基本工程建设项目投资管理与决策的遵循原则，提出工程建设项目投资管理与决策管理措施，以期为相关工程提供参考。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业战略管理与经营决策的协同发展成为取得竞争优势的至关重要因素。战略管理作为长期规划的指导，与经营决策密切相连，二者相互影响、相互支持。本研究旨在剖析这两者之间的关系，探讨战略制定与决策执行之间的协同机制，以揭示企业如何在动态市场中实现灵活性与稳健性的平衡。通过对战略类型、经营决策过程以及优化策略的综合研究，旨在为企业领导者提供具体实用的指导原则，帮助其更好地应对挑战，取得可持续发展。

简介：提出利用分散决策模型进行排污权在一级市场的定价，并证明了其合理性。在明确排污权总量的条件下，利用“多对象、多轮次”的“试错法”得到排污权的价格，并给出具体的实施步骤。结果显示：该方法具有操作性强、成本低的优点，是一种可在完全竞争市场中进行排污权定价的合理方法。

简介：人力资源管理流程外包是构建未来人力资源的一个重要趋势。六个要素可以帮助企业确定哪些HR流程可以外包，哪些需要保留。

简介：建立一个科学的贷款决策体系，是国有商业银行信贷管理体制改革的重要内容，主要包括：建立以审贷分离为核心的贷款决策组织体系；全面推行授信额制；建立贷款决策人岗位责任制；信贷决策应从经验决策走向科学决策。

简介：企业进行场所决策形成企业集群,形成企业集群的同类场所间竞争形成产业集群.基于场所内的同质性和高集聚度场所的优质性,企业外部人获得信息费用的节约将导致场所内获得自我强化的集聚经济.场所信息价值的外部性和公共性给出了政府存在的意义,但政府在产业集群中的边界止于其对产业选择的试错能力.

简介：

简介：实施西部大开发战略,加快中西部地区发展,是以江泽民同志为核心的党中央根据邓小平同志关于我国现代化建设“两个大局”的战略思想,高瞻远瞩、统揽全局、面向新世纪作出的重大决策。邓小平:“两个大局”的战略80年代,当改革开放和现代化建设全面展开以后,邓小平同志对全国经济的协调发展就进行过深刻的考虑。他提出了“两个大局”的思想。一个大局,就是东部沿海地区加快对外开放,使之较快地先发展起

简介：本文从资源环境经济学的角度考察了环境质量提高的经济含义，并将其用于公路项目决策的分析中，以公路项目中农田占用为例说明的应用中的特异性。

简介：能够影响企业的生产成本、组织成本、交易成本和中间品购买价格的一切因素，都可能对企业的自制一外购决策产生重要影响。因此，为强调某因素而把其它因素看成可忽略因素的一切已有的理论模型，都是难免被证伪的。我们的模型是对已有理论的综合，已有理论是我们的模型的特例。