简介:据哈佛大学早期的一项研究,1967年以前美国公司与其它发达国家的外国合营者创建的1100家合营企业中,有30%遭清算、终止或被另一方接管或收购;1947年一1967年间成立的化工行业的国内合营企业,40%~50%在1967年已不复存在。合营企业的高失败率在很大程度上可归结于合营各方就企业管理产生的分歧,因此管理和控制条款(ManagementandControl)是合营企业合同最重要的条款之一。管理和控制条款制定得好,可以有效地预防和解决各方的分歧,从而维护企业的稳定和生存:可以使企业经营管理有序、高效地进行,从而直接推动企业的发展;还可以防止合营一方侵害另一方的利益,从而实现各方利益的平衡(
简介:当前,检察改革的总体要求是推进检察体制创新和检察工作机制创新。就工作机制创新而言,就是对检察管理资源进行重新配置,向管理要效益。按照最高人民检察院提出的以业务建设为中心、以队伍建设和后勤建设为保障的检察工作新思路,可以得出这样的结论:以办案为核心的检察业务管理是整个检察管理的基础和关键,其他检察管理都应围绕业务管理改革和完善相应的工作机制开展。但是,当前的检察业务管理尚存在着一些问题:一是办案活动的部门化管理弱化了检察长领导下的一体化管理,办案质量标准的确定及质量管理由业务部门控制,无法实现集中统一的管理;二是办案责任主体与办案监督主体相混淆,案件的决策者在直接参与办案的同时又对办案活动进行监督,使得职责交织、监督乏力;三是办案活动只实行部署任务式的目标管理,而缺乏以人为本的绩效管理,“管理孤岛”现象客观存在。
简介:公证质量是公证事业繁荣发展的基石,是公证工作的生命线。为了保证公证的真实性与合法性,维护公证机关的信誉,为社会主义市场经济和公民提供优质法律服务,孝感市公证处根据公证程序规则,结合本处的实际,制定了公证质量管理制度。一、坚持“五不出证”原则公证人员必须树立质量高于一切的意识,必须防止和克服两种错误倾向:一是片面追求经济利益或碍于人情、关系,不坚持办证原则;二是不认真把关,如对真实性的审查,对合法性的审查把关不严。公证人员在办证过程中必须坚持“五不出证”原则:1、当事人不合格,无相应的权利能力和行为能力的不出证;2、事实不清,证据材料不真实、不充分的不出证;3、证明对象不真实、不合法或不符合政策