简介:北京房地产发展十余年,基本是一个由花园别墅到公寓住宅,由外销房到内销房,由大户型到小户型的过程。因主力消费群的变化,使得自1998年拾头的小户型热,在近两年达到了高潮。从早期的东华经典、似海怡家、非常宿舍,到后来的今典花园空间蒙太奇、“非常男女”、“SOLO精舍”、恋日国际独立公寓、后现代城BOBO等,其它谙如欧陆经典、世纪星等也都先后推出小户型专卖,小户型不仅概念层出,高潮跌起,人气甚旺,更成为都市白领自住与投资的首选和最爱,并时时上演开盘排队、你争我抢的旺销场面,成为北京楼市罕见的一景。这种现象导致诸多实力机构转投小户型社区,权威专家也开始认定小户型将成为北京地产未来发展主题。
简介:本文着眼于研究在土地利用与土地资源长期稀缺性这对矛盾之间寻求一个最优的平衡点,同时也试图解决日益增长的对高质量工业地产的需求,与岛国新加坡有限的土地供应之间的矛盾。在严格的土地规划管理框架之下,追求土地资源利用的最优解,其实是为城市创造新的房地产价值提供了发展空间。而这一过程本身也有助于城市工业地产的价值发现。这一过程能够很好的反映——尽管不是完全反映,一套有效的价格机制是如何促进城市土地在工业地产开发中的优化利用的。文章建立了一套多元回归模型,用来反映工业地产价值与价格决定因素以及政策规划因素之间的对应关系,并且将模型与地理信息系统相结合,对基于工业地产价值的空间聚类情况进行了研究。
简介:对装配制造型企业而言,采购成本平均占企业总成本的60%以上,因此如何有效控制企业采购成本已成为业界不变的追求.长期以来,很多企业的采购成本管理面临诸多问题,如效率低下、抓不住影响采购成本的重点作业、管理缺乏系统性等,从而导致采购成本居高不下.本文以星玛电梯为例,以价值链理论为指导,以企业内各部门间协同和企业与供应商的合作为主线,运用实证分析和案例分析方法,从企业内部价值链、纵向价值链和横向价值链三个维度对采购成本管理进行剖析.研究表明,基于价值链分析的采购成本管理可大幅提高采购效率,显著降低采购成本,并使采购成本管理更具系统性、整体性和长远性.本研究可为装配制造型企业有效进行采购成本控制和管理、提高市场竞争力提供决策参考.
简介:消费者驱动的大规模定制是中国制造企业转型升级的重要方向之一,如何逐步实现大规模定制,现有研究尚未深入探讨。本文基于价值共创的理论视角,采用案例研究方法,通过分析尚品宅配公司发展历程中一系列关键事件,系统揭示了大规模定制演化的诱因、过程与结果。研究发现:案例企业的大规模定制经历了四个阶段的演化过程;外在压力与内在动力共同推进了价值共创,基于互动和体验的价值共创又促进了大规模定制的实现;大规模定制的演化路径呈现出定制规模、定制品种、定制环节和定制能力的差异性;价值共创在不同阶段的互动主体、互动环节、互动内容与用户体验表现出不同的特征。本文构建的价值共创视角下大规模定制的演化过程模型对中国制造企业向大规模定制转型具有重要的借鉴意义。