简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，而 互联网的发展加剧了企业 的竞争，因此采用绩效薪酬成为企业 激励员工提高工作绩效的重要手段。然而，以往的研究较少关注绩效薪酬感知，为此，我们以企业 知识型员工为样本，运用层次回归分析探讨风险态度和自我效能感在绩效薪酬感知对工作绩效影响中的调节作用。研究结果表明：绩效薪酬感知在职位等级、绩效薪酬强度和企业性质上表现出显著差异；绩效薪酬感知对任务绩效和周边绩效有显著正向影响；风险态度和自我效能感分别在绩效薪酬感知与任务绩效和周边绩效两组关系中起到正向调节作用。

简介：摘要本篇文章针对供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应一题展开了较为深入的研究，同时结合供电企业的人力资源管理现状与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的管理措施，其中包括建立一套完善的绩效管理体系、进一步完善对内部员工与部门的考核工作、加大对绩效考虑的管控力度以及提高企业收入分配制度的规范性，将薪酬分配体系进行统一化管理等等，以期能够对我国供电企业的未来发展带来一些具有参考性的意见。

简介：摘要：在现代供电企业经营管理发展过程中，通过企业治理与“互联网+”改革，建立了相对完善的管理体制，形成了以管理制度引领，各项机制并行推进的一体化管理方案。尤其是激励机制的引入，极大的促进了供电企业的管理效率。本文以供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应作为研究题目，具体论述中结合日常工作经验，概述了绩效管理与薪酬管理的内涵；分析了基于绩效管理与薪酬管理的激励机制构建问题；并以此为基础，提出了几点有利于促进其实践的建议。

简介：基于752家国有上市公司2007-2014年的面板数据,采用混合最小二乘估计模型、随机效应模型以及固定效应模型,对国有上市公司高管薪酬与公司业绩、公司规模的关系进行实证分析。研究结果表明：（1）公司业绩与高管薪酬呈显著的正相关关系,但会受到行业差异的影响;（2）公司规模越大,相应的高管薪酬越高,但这一关系并不稳定;（3）另外,限薪令实施后高管薪酬与企业绩效的正相关更显著,限薪令的实施对规范国企高管薪酬起到了一定的积极作用。

简介：摘要在社会经济快速发展的影响下，我国的各个行业都在快速进步。薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要：随着社会的不断发展，经济水平的不断提高。各方面需要的知识型、技术型人才的需求也随之增高，社会的竞争随着时间的推移日趋激烈。电力企业人力资源管理部门制定科学的薪酬管理制度，可以合理运用薪酬来向员工传递本企业的价值导向，从而引导高层次的人力资源向本企业流动，是电力企业吸纳、使用、保留、激励人才，增强企业组织获取利润最大化的能力，促进企业在新时期更好的提高竞争力，实现企业目标最大化。

简介：摘要：绩效考核是企业不断发展成熟的必然产物，在企业中的作用越来越大。通过有效的绩效考核，能够为企业薪酬管理提供依据，保证薪酬管理工作顺利开展，还能够激发员工的积极性，挖掘员工的潜能，促进企业整体管理水平的提升，为企业可持续发展奠定坚实的基础。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在薪酬管理中的作用，首先对绩效考核相关理论进行了简述，接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用，其次针对企业目前绩效考核中存在的问题，提出相应的解决措施，以期充分发挥绩效的激励作用，促进企业的高效和谐发展。

简介：摘要人力资源薪酬管理模式的完善，对于电力企业内部的人才优化和合理资源配置具有重要意义，也是电力企业未来人力资源改进的重要方向。科学就是第一生产力，当前全球经济化的推行，使得电力企业的生存发展变得更加困难，市场的竞争方向也是科技和人才的竞争。因此电力企业只有在留住优秀人才的基础上，不断地输入外部专业技能过硬的高素质人才，才能在市场竞争中获得更多的利益。因此电力企业要摆脱掉过去传统薪酬管理的束缚，不断开发和完善新型薪酬制度，重视薪酬管理对于电力企业发展的重要性，将电力企业薪酬管理摆在正确的位置，才能实现电力企业的可持续发展。

简介：摘要薪酬管理是企业管理的重要环节，薪酬公平直接决定了企业员工的满意度，员工工作的积极性，员工潜力的发挥，有效薪酬管理公平，才能促进企业稳定发展。

简介：本文使用了六家股份制商业银行2003—2009年七年的数据对高管人员的薪酬与绩效进行了分析。分析的结果表明，商业银行高管人员的薪酬与业绩的增长幅度存在不一致的情况；银行业的利润总量是依靠规模的扩张而非资产质量的改善和盈利能力的提高而增长。

简介：产能发展新周期下,互联网技术的发展,使得行业间的竞争逐渐转化为知识型员工的竞争。在此背景下,研究如何基于绩效薪酬以最大限度发挥知识型员工创新行为具有重要意义。程序公平感和员工冒险意愿是绩效薪酬影响知识型员工创新行为的主要因素,绩效薪酬强度和人与岗位的匹配程度也会对知识型员工的创新行为产生一定的影响。企业需要结合自身发展实际统筹上述因素影响,最大限度发挥知识型员工创新作用,实现企业效益最大化。

简介：引入基于RBRVS的绩效薪酬系统，以工作量考核为基础，以科室可控成本为管控重点。体现不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量大小等差别。客观公正地反映医师、护理、技师等不同岗位的绩效薪酬。并通过计算过程解决管理中存在的问题，实现医院由下至上的精细化管理。

简介：摘要近几年来，在我国国民经济发展过程中，电力企业占据至关重要的位置。新的发展形势下，电力企业要管理好员工的绩效薪酬，激发起员工的工作热情，提高员工的工作效率。长期以来，电力企业的薪酬管理与人才资源这两者的关系非常密切。薪酬管理机制是否合理、是否科学将会直接影响到电力企业是否能吸纳更多人才。为此，电力企业要结合当下的情况，制定合理的薪酬管理机制，引进更多高素质、高水平的人才。

简介：摘要：当前，市场竞争激烈程度日益提升，在组织战略目标实现过程中，“人”已经成为至关重要的影响因素，企业如何才能吸引优秀人才已经成为人力资源管理的关键。所以，企业不仅需要创新自身的经营模式和管理模式，还需要创新生产服务技术，完善薪酬体系建设和绩效管理，以实现自身的持续发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展以及人们生活水平的不断提高,各行各业的竞争也越来越激烈,人才的竞争也在不断提高,公司的理念对于人才来说是至关重要的，良好的绩效管理制度是保证人才稳定性的重要措施之一。目前国有企业已逐步意识到绩效管理的重要性,也形成了与之相适应的人力资源管理绩效管理制度，由于企业管理的重心在生产经营上,绩效管理的深度、广度都不具备及时性,这就对企业的持续发展造成了一定影响。

简介：摘要：在现代企业管理中，薪酬管理和绩效评价体系是企业激励员工、提高绩效和培养人才的重要手段。构建一个科学合理的薪酬管理与绩效评价体系对于企业的发展至关重要。然而，如何构建一个有效的薪酬管理与绩效评价体系是许多企业所面临的挑战。基于此，本文章对企业薪酬管理与绩效评价体系的构建思路进行探讨，以供参考。

简介：摘要：在我国企业中，如何提升其核心竞争力，是当前企业面临的一个重要课题。因此，要想解决这一问题，就需要企业适时地采取措施，加强人力资源的投入，实现各个部门的协同配合。在这一背景下，本文就如何建立起一套较为完善的薪酬绩效管理体系提出了相应的对策。

简介：摘要：薪酬管理的公平性在企业当中具有重要意义，与企业中的每一位员工息息相关。因此薪酬管理是重中之重。因此，企业管理人员要结合企业自身的发展状况和企业内部不同岗位的职责与特点，并在此基础上对传统的薪酬管理制度进行改革与完善，这样才能提高全体员工的工作积极性和主动性，从而使企业能够在残酷的市场竞争中占据主导地位，创造更多的社会经济价值。基于此，本文主要分析了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响。

简介：摘要：在国有企业组织人才管理的过程中，必须综合考虑员工的需要，将物质激励与精神激励相结合，充分调动员工的工作积极性，挖掘员工的潜能。传统的计划经济体制对国有企业的经营管理模式产生了很大的影响。在经济转型和发展的背景下，部分国有企业没有及时扭转管理观念。当前，许多国有企业在制定薪酬制度的过程中过于注重物质设计体系，而对精神激励重视不够。此外，在薪酬体系设计过程中存在对团队薪酬体系认识不足的问题，薪酬激励主要以个人绩效为基础，导致未能有效提升整个团队的工作能力。此外，一些国有企业在薪酬激励体系设计过程中注重短期利益，没有结合自身战略发展目标构建好薪酬体系，导致薪酬体系与企业实际发展需求不匹配，这也对国有企业的可持续发展产生了诸多不利影响。本文对相关问题进行了研究。

简介：摘要：随着建筑施工企业政企分开政策的贯彻与落实，建筑行业的政策管理工作以及业务已被独立开展，尤其是目前国家经济降档调速过程中，建筑施工企业面向市场的转变较大，从而导致传统企业绩效考核与薪酬设计模式已与当前建筑施工企业管理以及发展趋势不相符。本文首先分析了当前时期下我国建筑施工企业绩效考核与薪酬设计中存在的突出性问题，然后提出了当前时期下我国建筑施工企业如何开展绩效考核与薪酬设计，从而提高建筑施工企业绩效管理水平，激发工作人员工作积极性，促进工作效率显著提升。