简介:在繁华的挂中商埠,秀丽的柳江河畔,一座现代化的楼宇拔地而起,她就是柳卅伍星商业大厦。开业两年来,以1.5万平方米的面积创造3.31亿元销售和2522.53万元税利,成为柳州商场的姣姣者。人们惊叹她骄人的成绩,更惊叹她特色服务的扭力,正是这勉力使商厦赢来了顾客,赢来了市场,赢来了经济效益和社会效益,同时也树立起了企业的形象。五星商厦诞生于1996年2月,时逢全国国有零售商业销售大幅度下滑,为了在竞争中独辟暖径,赢得市场,站稳脚跟,确立了重点突破创特色服务,全面推进优质服务的工作思路。两年来,商厦依据文明服务的客观要求,围绕货真价实的商品,热情诚恳的态度,高超全面的技能,优美舒适的环境,省力便捷的
简介:<正>树立竞争观念、开放观念、效率观念,提高职工素质,挖掘职业潜力,追求高效益,是建立社会主义市场经济的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关健所在。我们民族商场认真贯彻邓小平南巡讲话和党的十四大文件精神,抓住机遇,解放思想,鼓足干劲,开拓进取,以一流的管理,一流的服务,实现了社会效益和经济效益的统一,连年上新台阶,为发展第三产业,搞活流通,繁荣经济,作出了贡献。1993年,被中房南宁公司评为“先进单位”和“先进党支部”;被南宁市兴宁区评为”文明单位”;被市文明办授予“警民共建先进单位”;被市社会治安综合治理委员会评为“先进单位”;被市政府授予实现社会商品零售总额超五十亿元做出贡献的“先进单位”。
简介:摘要:随着社会发展,在国家经济改革的大势下,对既有建筑赋予新的外部样式及使用功能,充分挖掘建筑潜力。因此改扩建项目越来越多的出现在建筑安装工程中,尤其是商业综合体改造过程中分项多、参与者多、管理复杂,造价管理的控制管理流程的多元化与复杂化,往往引起总体项目造价失控和经济纠纷。因此对商业综合体建筑改造工作的管理工作近年来越来越收到广泛的关注与重视,对改造资金的优化分配使用及资源的合理分配管控是其主要目标,对此提出的全过程造价控制管理思路。
简介:迳复者,准贵厅函开,新世界工程业饬取缔,据称该商场业已兴工,由驻守巡官等随时监视,俟工竣再行呈报;限制游览人数平常不过一千票,每届令节酌量限制不得售门票过三千张;包工洋人出京,俟回京再取结呈送。等情。据情函请查照。等因到所,查新世界商场工程监视暨酌量限制人数各节均表赞同,即请贵厅查照,饬所管随时注意。至包工人,虽据该商场声称现未在京等语,惟该商场工程建筑工竣在先,此次既不能刨验,将来能否发生危险,本公所与贵厅均无凭查考,是以取具该包工人担负完全责任甘结一节至关重要,该商场意在延宕,亟应注意。拟请查照饬该管区迅加详查,并限定两星期内具结呈送到所,以杜玩偈。除饬监视工程专员随时到场监察报告查核外,相应函复贵厅查照办理见复。此致