简介：摘要：随着科学技术的发展和大数据的出现，给事业单位的人力资源管理的模式和手段带来极大地创新。人力资源部门是一个单位的基础性和必备性部门，科学高效的人力资源管理对事业单位的生存和发展起到促进作用，将大数据与人力资源管理相结合，提高了人力资源管理的效率，降低成本，为事业单位的生存和发展起到基础性的支撑作用。但目前，很多事业单位依旧存在没有将大数据技术灵活应用到人力资源管理中、没有意识到大数据对人力资源管理的重要意义，大数据在事业单位的人力资源管理中使用率低等问题，所以如何将大数据灵活、高效地应用到事业单位的人力资源管理中成为很多人力部门管理人员所困扰的问题。

简介：摘要：对于火电厂而言，人力资源培训是为企业集中人才和培养人才的重要手段，作为火电厂管理者，一定要加大对火电厂人力资源培训管理的重视，通过确立完善的人力资源培训管理体系，提升火电厂培训的合理性和有效性，采用科学、创新的人力资源培训模式，制定完善的火电厂培训管理机制，让员工愿意积极主动地参加，在提升火电厂员工专业技能的同时，也对其综合能力的发展起到重要的作用。因而本文针对目前火电厂人力资源培训的现状以及具体措施进行讨论。

简介：摘要：在人力资源管理中，薪酬管理是核心，具有满足员工的多种需要，激发其工作动机，影响其态度和行为，鼓励其创造优良绩效，发挥个人潜力和能动性，努力为企业效力的激励作用。薪酬的变动能够影响人们对工作的选择，并能调节人与人，人与组织之间的关系。企业一线员工在各种利益驱动下，跳槽现象比较严重。实现企业的战略使人力资源管理成为企业获取竟争优势的重要手段。

简介：摘要：一直以来电力企业人力资源管理工作的科学合理性，对电力企业运行发展质量有着不可取代的作用，其可看做是电力企业能否形成可持续发展模式的必要依据。近年来随着信息互联网技术的高速发展，电力企业人力资源管理开始向信息化管理模式发展，比如围绕信息系统形成的现代化、信息化电力企业人力资源管理平台，不仅可以保障企业人力资源管理质量完全得到有效提升，还能有效促进企业人力资源管理效率，有助于电力企业早日形成可持续发展模式，但与此同时，毕竟电力企业人力资源信息化管理发展时间有限，实践期间仍存在较大优化改进空间。本文将对电力企业人力资源管理优化的策略进行全面分析，并结合实际做好相应整理和总结。

简介：摘要：随着我国市场经济体制和电力工程体制的不断改革创新，配电企业也进入了全方位竞争的行列。因此，对于配电企业而言，要想在如此激烈的行业竞争中获得自身提升的室内空间，就必须不断提升自身的核心竞争力。在配电公司的具体监管过程中，人力资源是其管理的核心，可以对公司核心竞争力的提升起到引导作用。因此，本文进一步分析了配电公司人力资源环节存在的关键问题，这里的科研基本上是合理解决问题，明确提出系统对策，期待推动配电公司的发展。企业全面发展。

简介：摘要：人才是企业发展的关键因素，企业竞争的实质是以人才为中心的人力资源竞争。为了吸引人才，企业要制定出与市场相适应的薪酬体系，激发员工的工作热情，推动企业的良性发展。现存的企业薪酬激励制度，在欠缺公平性的同时，也缺乏科学性。因此，要不断优化企业的薪资激励机制，健全薪酬激励机制，科学拟定薪资标准，确保长久的激励措施。

简介：摘要:“公路是助推经济发展的基础，是提高群众幸福指数的基业。”为社会公众提供畅、安、舒、美的道路出行条件，国省干线公路的交通公路网络中具有重要的作用。提升公路养护工作质量和管理效率是公路养护行业发展的关键。公路养护人力资源管理中存在的问题，制约了公路养护服务水平的显著提升。本文对公路养护基层单位人力资源结构现状进行分析和调查，就如何优化公路养护管理人力资源结构提出对策。

简介：摘要：人力资源是企业的关键组成部分，人力资源的科学管理将直接影响企业的经济效益。人力资源管理与企业的经济效益是相辅相成、相互依存的。企业的人力资源管理贯穿于企业的整个管理活动中，包括预测和规划公司的人力资源，分析和规划现有员工的工作，计算人力资源成本，选择和合理配置人才等内容。人力资源管理一直是一项核心工作，对事业单位的管理和经济效益起着至关重要的作用，良好的人力资源管理机制能够有效地推动事业单位良性发展，只有事业单位的人力资源管理能够进行恰当合理的调配，才能够进一步发挥人力资源管理的价值。

简介：摘要：近年来，随着互联网、人工智能、新能源等新兴民营经济体的快速崛起，对国有企业的发展环境造成了巨大影响，国有企业传统人力资源管理模式的弊端不断突显。为重塑国有企业活力、建立人力资源竞争优势，推动国有企业又好又快可持续发展，亟需推动国有企业人才发展体制机制改革，构建现代化人力资源管理模式。因此，对国有企业人力资源改革展开研究具有重要现实意义。

简介：摘要：对于事业单位来说全面加强人力资源管理激励体系的建设与不断完善，这样可以最大限度地激发人才的主动性和潜能，引导他们结合组织的发展目标以及岗位的要求不断创新，推动组织战略目标的顺利达成。本文主要围绕事业单位人力资源管理激励体系建设等方面的内容进行了探索。首先论述了激励机制的内涵及在事业单位加强激励机制建设与完善的重要性，然后分析了事业单位人力资源管理激励机制创新举措，以供参考。

简介：摘要：在企业发展过程中人力资源对于企业的发展起到至关重要的作用，近些年随着城市化进程的发展，路桥企业备受关注。新时代的发展赋予企业新的篇章，为了能够满足新时代的要求，路桥企业在人力资源管理方面采取了精细化的管理方式，并且解锁了新的落实方式，本文主要针对路桥企业人力资源精细化细节进行研究并提出有效的实施策略。

简介：摘要：企业人力资源管理及开发是企业长期发展的一项重要工作。当前，随着企业改革的不断深化，员工的人生观、世界观，特别是社会主义核心价值观也随之不断变化、多元。企业要想在激烈的市场竞争中永居领先，就必须不断优化人力资源管理，加大价值的最大化挖掘。这就需要企业的思想政治工作能与时俱进，在人力资源管理中发挥好重要作用，本文就此谈一点粗浅的看法。

简介：摘要：企业人力资源管理工作是企业日常经营管理的一部分，人力资源管理能够提升人才价值，有助于企业内控管理顺利发展。文章对企业人力资源管理问题进行分析，探讨企业人力资源管理策略。

简介：摘要：随着市场经济体制日益完善，企业迎来了较好的发展机遇，同时也要面对来自于国内外、同行企业的竞争压力，只有不断累积实力、提高核心竞争力，才能在获取优势地位。其中，人力资源对于企业发展而言是十分必要的，需要通过科学、合理、有效的激励手段，为人员工作提供充足动力。本文将结合实际情况，对企业人力资源激励机制建设路径进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

简介：摘要：为更好推动电建企业的发展，文章分析了电建企业在提高人力资源核心竞争力方面面临的问题，明确了人力资源核心竞争力对企业的重要作用。针对面临的问题，文章提出了完善人力资源的激励制度、建立员工发展通道、健全员工考核制度、加强企业文化建设四点针对性建议，从而提高企业内部员工专业水平以及核心竞争力。

简介：摘要：当前，人力资源培训与开发是企业人力资源管理工作的重点内容，也是企业实现可持续发展的必要条件。然而，目前国有企业人力资源培训以及开发工作中仍然存在一些问题，导致国有企业人力资源无法得到合理地开发。只有充分认识到国有企业人力资源开发与培训过程中存在的问题，才能够在新时代背景下发挥出企业人力资源的全部优势。对此，本文结合目前国有企业人力资源开发与培训中的问题进行了分析，并提出相应的对策，以供参考。

简介：摘要：当前我国社会和经济逐渐迈入转型期，企业之间的竞争也越来越激烈。面对这种状况，企业人力资源管理工作也需要与时俱进，向着绿色人力资源管理方向进行调整和转变，突破传统的固有思维，优化人力资源管理体系和制度。文章重点对当前绿色经济视域下企业人力资源管理存在的普遍问题展开了分析，并提出了绿色人力资源管理的实施策略，以供参考。

简介：摘要：在数字经济时代来临之际，各大公司之间的竞争日趋激烈。企业的竞争说到底是人才的竞争。企业要实现长期的发展，就必须重视员工的人事管理，让员工主动为公司服务，为公司做出自己的贡献。目前，大部分企业都对人力资源管理工作的作用有所认识，但在实际工作中还存在一些问题，因此，相关部门应明确人力资源管理价值，改进工作过程中出现的问题，增强企业人力资源管理效果，提升企业整体管理水平，满足企业长期发展需求。

简介：摘要：人力资源培训是企业人力资源板块中最为重要的组成内容，做好人力资源培训是保证企业人才竞争力的基本要求和根本保障，同时也能够帮助员工更好滴了解企业文化，认同企业价值。因此，提升人力资源培训质量对企业发展至关重要。然而，在部分企业中，仍然存在忽视人力资源培训的现象，导致人资培训工作并不理想。鉴于此：文章将主要研究，企业人力资源培训质量低下的原因，以及提升人力资源培训质量的措施，旨在帮助企业更好地落实并做好人力资源培训，实现企业的长足发展。

简介：摘要：随着我国经济与科技的快速发展，经济全球化趋势日益明显，建筑工程企业人力资源管理体系面临着一系列挑战与变革，企业应加强人力资源管理力度，以新型创新性技术和手段为企业的发展保驾护航，从根本上解决人力管理过程中的问题，以员工发展作为企业成长的根基，迎合时代需求，弥补创新发展理念落实过程中的漏洞。企业在不断创新和改革的过程中实现可持续健康发展，实现更好的社会效益和经济效益。