简介:【摘要】在行业竞争白热化的今天,企业都在人力资源管理当中融入激励机制,以期望将企业发展目标和个人发展目标结合起来,实现职企双赢。人力资源作为企业发展过程中必不可少的要素,只有不断调动员工积极性才可以推动企业实现可持续发展,而激励理论就是企业制定激励机制所需的理论条件。激励机制能够在一定程度上调动员工积极性,以促进企业实现经营目标,基于此,为了建立并完善合理、科学的薪酬体系,将激励体系逐步实现立体化与全面化,笔者通过查询相关资料、文献综述法等展开研究,首先简单阐述了激励机制相关的概念和原则,最后重点探讨了人力资源管理中建设激励机制的主要路径,希望能为有关人员提供参考。
简介:摘要针对工商管理的特点,提出其管理的方法,并提出四点处理思路及监,管理与正确引导的关系。
简介:摘要:电力企业是国家的重要企业,长期处于被动服务状态,企业缺乏竞争活力,员工工作积极性和主动性相对较低。在如今竞争日渐激烈的能源市场上,这一经营管理状态难以维持。企业要长久发展就必须做出改变,在制度方面不断优化,在方式上不断革新。 关键词:电力营销服务;精细化管理; 引言
简介:[摘要 ] 某供电所 深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,始终坚持“四个服务”宗旨,全面落实供电服务“三个十条”和农电服务“八个强化、八个严禁”工作规定,以践行供电服务承诺为核心,以不断提高供电服务水平为目标,以精细化管理、标准化建设为手段,健全和完善农电优质服务常态机制。