简介:摘要人们生活水平的提高,用电需求的不断增多,促进了我国电力产业的不断发展。配电网是国民经济和社会发展的重要公共基础设施。地方供电单位,作为配电网建设项目的投资决策落实主体,往往较少关注外部经营环境,错误预测用电需求,导致配变重复建设、线路负载过低、投资计划整体有效性不足等问题。近年来,我国配电网建设投入在不断加大,根据《配电网建设改造行动计划(2015-2020年)》,2015-2020年,配电网建设改造投资将不低于2万亿元。配电网建设投资项目将越来越多,对于地方供电单位,如何优化投资决策管理方法,科学合理地制定配电网建设项目投资计划,就显得尤为重要。本文就电网建设项目投资优化展开探讨。
简介:摘要:一旦人类开始学习建筑,他们已经在寻找和谐的沟通与协作,而设计管理就是其中的一门科学。设计管理不仅是设计的需要,也是管理的需要。设计管理是一项活动,通过设计经理在公司内部有效地部署设计资源来帮助公司实现其目标。在建设核电站项目的过程中,设计管理的重要性也显而易见。设计是“领导者”,是核电站建设项目三个主要质量,时间和投资控制以及主要基础工作的基础。这也是后续工作的必要条件。设计管理是一项项目管理活动,横跨核电项目的整个生命周期,并且对项目的范围,投资,进度,质量和风险控制有整体影响。当前,中国的核电项目正处于特殊时期。由于各种原因,许多项目无法开始建设,导致一些团队无法按时筹集资金。为了确保设计工作继续进行,常规的孤岛设计管理必须基于实际情况。进行管理更新以适应当前的工作环境,确保常规岛式设计管理的准确性和连续性。
简介:【摘要】在这个信息化的时代,供电公司也逐渐信息化,采取相应的风险管理,有利于供电公司的项目实施,保障项目的顺利进行。风险管理首先就要求供电公司保证软件的质量,避免产生软件危机,缩小风险范围。虽然供电公司的项目都逐渐信息化,但是在各个方面的管理还需要各个部门去监管。所以在项目进行的过程中,要保证计划可以顺利进行,这样可以促进信息化技术在供电公司项目上合理运用,避免和防范风险的出现才是工作的重点。同时,供电公司也要注重软件的开发和升级,这样才能保证客户的满意。
简介:摘要:电力工程项目的建设不仅影响项目的质量,而且关系到居民日常生活与生产。因此在建筑电气设计工作中,我们必须充分考虑各种因素,严格按照国家规范和电力部门要求进行设计,以最优、最佳的供电方案来保证项目供电的安全可靠、技术先进、维护方便、最大限度的节约投资、提高项目效益。