简介：企业实施内部改革，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，其目的是为了在市场竞争中立于不败之地。而企业在市场中的竞争归根结底是企业成本水平的竞争。我厂实行以“分灶吃饭”为核心的多元经营机制，从而各经营主体直接感受市场压力，促使其加强内部成本管理与控制，实

简介：

简介：

简介：现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理：成本管理系统实施成功的标准，不仅在于事后反映了多少，更在于事前的预测和事中的控制。一个企业要核算和管理好成本，绝对不仅仅是财会部门自己的事，而是一个企业级的，需要人事、设备、固定资产、仓库、物流、车间等所有部门的密切配合：变传统的被动成本管理为主动的战略成本管理，

简介：在市场经济条件下．企业要推销产品．除了依靠产品的质量、价格、售后服务、广告宣传等因素之外，赊销便成为重要的营销手段。应收账款是企业拥有的．经过一定期间才能兑现的债权。应收账款的存在影响着企业资金链的正常营运．影响着企业整体资产的质量．影响着企业经济效益的发挥。因此，加强应收账款的管理．避免或减少损失的发生．保证企业经营活动的正常进行．是十分必须和重要的。企业应采取有效措施．认真加以预防和解决。

简介：次贷危机引发了新一轮的信贷风险，有着百年历史的投行轰然倒塌，全球经济正遭受巨大冲击。我们可以从这次金融危机中学到什么？这场危机对未来的风险管理将产生怎样的深远影响？对新一代风险管理者而言，这场危机正是极具价值的学习案例。

简介：资金集中管理随着市场的发展日益重要。本文在介绍资金集中管理目的的基础上。介绍了资金集中管理所采用的主要措施，并指出集团企业在实施资金集中管理中应注意的问题。

简介：

简介：

简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。

简介：本文首先对审计质量及其层次进行了探讨，并将审计质量分为：公众理想层、职业界预期层和实际执业层等三个层次。然后，在此基础上分别分析了我国职业界与实务界存在的问题。

简介：在医院的财务管理中，为确保长期战略目标和短期运营目标的实现，必须编制未来一定时期的全面预算，搞好全面预算管理。

简介：沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。

简介：

简介：

简介：正值国际金融危机一周年之际，韩国的金融市场已恢复稳定，各项指标明显好转。

简介：

简介：财务管理是企业管理的重心之一，而资金管理是财务管理的重中之重。新修订的《企业财务通则》（财政部第41号令）就国有企业资金管理作出了如下原则性规定：“企业应当建立内部资金调度控制制度，明确资金调度的条件、权限和程序，

简介：

简介：现代市场经济本质上是信用经济。良好的信用始终是企业安身立命的根基，是企业最宝贵的无形资产信用管理是现代企业经营管理的核心内容之。。当前，我国企业内部经营管理体制上存在的严重缺陷。尤其是信用管理职能上的空白，是导致企业财款拖久趋势得不到有效抑止的根本原因。信用风险控制和应收账款管理是当前影响我国企业经营成败的关键因素之一，建立信用风险控制机制．应收账款管理制度，改革企业内部管理机制。建立健全的信用管理势在必行。