简介：大港油田公司长期以来在培育劳模文化方面，采取了以下行之有效的做法：一是用搭台子、选苗子、讲法子的方式，精心建立劳模培养机制；二是充分挖掘劳模精神财富；三是努力放大劳模辐射效应。今后应再加大劳模宣传力度，健全劳模监督考评机制，进一步强化劳模作用的发挥。
简介：油田企业机关文化建设工作，作为企业文化建设的重要组成部分，在增强企业文化整体实力和竞争力建设中具有特殊意义。培育具有机关特色的文化体系，深入挖掘并发挥文化在引领共识、规范服务、提升形象方面的作用，要明确文化建设方向，完善组织运行、宣传引导、考核评价等文化机制建设，从融入管理、升级服务、促进和谐等方面进一步推进文化优势转化。
简介：<正>大庆油田公司工会秉承"企业以人为本,人以企业为家"的理念,深入做好困难职工帮扶工作,拓展服务领域,夯实服务平台。一、广泛调研,深刻认识帮扶工作形势。开展了"千个基层工会大调查、千名工会干部大走访"专项行动,围绕帮扶工作,进行深入调研。确定了"送温暖"注重全面、
简介：胜利油田鲁明油气勘探开发有限公司的采购成本基本与其他采油厂持平，但是在管理过程中暴露了采购成本居高不下，物资质量难以保证等问题。为提升物资管理效益，今后物资管理提效的工作方向主要有完善物资信息系统，提升物资信息化管理程度；加强物资质量全过程管理，提高质量风险控制能力；进一步规范招标采购业务流程，提高招标和框架协议采购工作质量；推进标准化采购；强化供应风险源头控制，做好供应商筛选和优化。
关于大港油田培育劳模文化情况的调研报告
推进机关文化建设服务油田率先发展
大庆油田公司工会建立两级帮扶网络
关于物资管理提效的实践与思考——以胜利油田鲁明公司为例
