简介:摘要:加强工程进度控制,拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,这样才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题,提出针对性地解决措施。
简介:【摘要】随着数字经济深入发展、疫情反复影响,商业银行加速数字化转型,银行内部审计面临信息爆炸、行程受限等诸多难题,如何在大数据海洋中找准方向、把控风险、降低成本、增加价值?传统的项目审计模式显得顾此失彼,持续审计模式日益深入人心。孙子兵法“庙算”思想中主张“知己知彼、知天知地、谋定后动、运筹帷幄”,本文探索了运用这一思想构建全面持续敏捷的动态审计监测体系,进而实现持续审计的途径和价值。