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  • 简介:摘要企业运行成本主要包括采购成本、生产成本和销售成本,是关系到企业在市场竟争中有利地位的关键。会计预算是对企业进行运营成本控制的方法,主要有资金预算和预算监管两种功能定位。据此,本次提出会计运算对企业运营成本的干预思路,为企业运行提供参考。

  • 标签: 会计预算 企业运营成本 干预思路
  • 简介:摘要风力发电作为新世纪新时代的一种新动力,已经引起世界的极大关注。同样,我国也特别关注风力发电新增电力的产能。在这篇文章中,我们将讨论市场经济条件,分析现有国家政策和法规下风电企业的经营形式和盈利能力。此外,我们向我们展示了影响中型风力发电企业经营运作的五个关键因素,并将其作为风力发电企业的资助者和监管机构,以寻求合理控制公司的运营成本

  • 标签: 风力发电公司 运营成本 合理控制 办理
  • 简介:摘要随着我国市场经济体制改革的不断深化和全球化、信息化的影响,我国企业面临着内外部冲击的局面。因此,为了在激烈的竞争中保持和发展,企业必须经常采取降价的方法。为了满足降价的需要,必须通过严格的成本控制来实现。在当前的经济体制下,财务管理是企业管理的核心,成本控制在财务管理中起着重要作用。本文从企业财务成本控制的角度探讨了企业财务管理的相关问题。

  • 标签: 企业财务运营 管理成本 控制 浅析
  • 简介:摘要作为社会公共交通主要项目之一轨道交通,其运营过程承载着改善当前环境、为居民提供方便,同时缓解地面交通等重要任务,而对其进行投资具有运营成本高并且投资规模较大的特点,针对当前营运饱和的状况下,怎样进行有效的轨道交通运营成本管理成为行业的热点话题。轨道交通运营进入成熟时期,其主要成本由电费、维修及人员三部分成本构成,而最为重要的成本就是对相关设备的维护修理所需物资的消耗,所以,对于这部分物资消耗的定额管理成为精益成本控制的关键,也成为行业营运的难点。鉴于此,文章对轨道交通运营成本的精益管理措施进行了研究,以供参考。

  • 标签: 轨道交通 运营成本 精细管理
  • 简介:摘要高速公路是交通线路的重要组成部分,近年来随着我国经济建设的不断加快,高速公路在全国各地形成了系统的网络,成为最为便捷的一种快速运输方式。然而随着人们生活水平的提高,交通运输的压力越来越大,高速公路管理团队对于运营成本控制的压力也越来越大。鉴于目前高速公路在运营经费管理中存在的问题,笔者将进行详细阐述,并提出相应的分析策略,以供相关人士参考。

  • 标签: 高速公路 运营管理 成本控制 方式分析
  • 简介:摘要近年来,建筑行业管理逐渐从包工头模式转变为总承包管理专业分包的模式,管理日趋规范化透明化,而不变的事盈利永远为公司长久发展的根本源头及基础,而对于大项目的管理,设计专业队伍多、工种复杂、合同条款繁多等特点,所以能提前进行低成本运营交底及策划尤为重要,本文就结合本人从事多年的项目管理经验对项目的低成本运营的部分措施进行简单总结分享。仅供参考。

  • 标签: 总承包管理 低成本运营 组织措施 经济措施 合同措施
  • 简介:摘要在现代企业运营的过程中,为了确保企业的运营效益,强化运营成本管理十分重要。供暖企业属于耗能企业,成本管控是企业的核心问题,其与企业的经济效益和未来发展有直接关系。供暖企业的经营内容包括热水加工供应、管道安装等多个方面,要提升服务质量,并减少成本消耗,做好企业运营成本管理必不可少,本文就此进行了相关的探讨和分析。

  • 标签: 供暖企业 运营成本 管理策略
  • 简介:摘要为降低高速公路养护成本、提高养护效率、改进养护手段,就必须实施全运营周期养护。要针对高速公路全运营周期养护成本控制影响因素,采取针对性的措施实施成本控制,推动高速公路全运营周期系统优化、服务优化、成本优化。

  • 标签: 高速公路 全运营周期 养护成本控制
  • 简介:摘要在不断变化的电力企业竞争环境中,供电公司电力经济运营成本管理的工作,对供电公司的整体运营发展状况发挥了重要的影响。供电企业电力经济运营成本的有效管理,逐渐成为促进供电公司持续发展的重要工作。本文将简要分析,基于供电公司电力经济运营成本管理方面的相关内容,旨在促进供电公司的进一步发展。

  • 标签: 供电公司 经济运营成本 管理探析
  • 简介:摘要对于城市的发展而言,城市轨道交通已经成为了必要性的建设内容,同时未来还会在该项内容上进一步的拓展实施,希望由此可以将城市建设的更加美好。在经济的层面上进行分析,城市轨道交通的耗费成本较多,在运营过程中也会受到很多因素的影响,如果针对运营成本的管控,没有利用合理的方法,将会造成特别严重的影响。

  • 标签: 城市轨道交通 成本管理 措施
  • 简介:摘要对于城市的发展而言,城市轨道交通已经成为了必要性的建设内容,同时未来还会在该项内容上进一步的拓展实施,希望由此可以将城市建设的更加美好。在经济的层面上进行分析,城市轨道交通的耗费成本较多,在运营过程中也会受到很多因素的影响,如果针对运营成本的管控,没有利用合理的方法,将会造成特别严重的影响。

  • 标签: 城市轨道 交通运营 成本控制
  • 简介:摘要近年来,地铁作为新型交通工具在各大城市快速发展。因为其具有方便、快捷、高效的特点,所以被广泛使用。众所周知,有关地铁运营涉及的物资种类较多、使用数量多、成本消耗大,因此在采购时采取一定措施进行控制成本就显得极其重要。本文在掌握地铁运营物资管理特点基础上,分析了物资采购成本,并提出一些有关地铁运营物资采购成本控制的措施。

  • 标签: 地铁运营 物资采购 成本控制 措施
  • 简介:摘要本文将从工程概况出发,阐述运营维护阶段存在的商用建筑项目主要障碍因素,对运营维护阶段商用建筑项目的成本管理策略进行分析与探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地排除成本管理障碍,不断完善运营维护时期的成本管理机制,逐渐提升投资商用建筑项目的效益,节约其运营维护的成本

  • 标签: 成本管理 运营维护 商用建筑
  • 简介:摘要近年来,随着经济的快速发展,我国商用建筑行业获得了巨大发展,各种建设项目不断增多。另外,由于建筑项目的投资资金较多,情况较为复杂,在项目运行和维护阶段必须要进行各项成本管理,做好运营项目资金使用状况预估,设定大概的目标利润和管理成本额度,使得商业建筑项目在运行和维护阶段将资金控制在合理的规定范围内,从而保证商业投资资金可以被合理的使用,保证商业建筑项目不仅可以正常运行,同时还能取得合理的目标利润。

  • 标签: 商用建筑项目 运营维护 成本管理
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,城市化随之进程加快,城市轨道交通逐渐成为城市公共交通的骨架,在市场经济竞争越演越烈的当今,轨道交通运营带来的巨大成本需要一个有效的成本控制体系。本文以研究轨道交通运营企业为基础,从运营企业自身特点确定成本管理战略,树立系统的成本控制意识,强化成本控制,建立成本管理保障措施,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象进行全方位的管理,加强企业的综合调控能力,紧跟时代的步伐。

  • 标签: 轨道交通 地铁运营 成本控制体系 战略成本
  • 简介:摘要本文以高速公路运营管理为论述对象,以降低运营成本为论述目的,通过成本组成与影响因素的分析,提出了具体的控制途径,所述内容具有一定的指导性,以期为我国高速公路运营管理与成本控制提供技术参考。

  • 标签: 高速公路 运营成本 影响因素 控制途径
  • 简介:摘要:在新经济形势下,企业参与市场竞争最重要的方式之一就是成本竞争,企业通过降低成本来拓宽盈利空间,通过成本战略来降低价格,通过优势价格占领有利的市场竞争地位。而全生命周期成本管理能够有效地提高企业的资金流动性,弥补企业的成本管理漏洞,提高企业成本管理的有效性。基于此,本文立足于全生命周期成本管理对企业的重要性。而后分析了企业治理中应用全生命周期成本管理难点,提出了企业应用产品全生命周期成本管理方式的策略,希望能够进一步发挥全生命周期成本管理模式的作用,推动企业现代化治理体系的建立,增强企业的发展动力。

  • 标签: 企业 全生命周期 成本管理 应用
  • 简介:摘要国内公交行业一般由政府定价,企业长期处于运营亏损状态,在政府购买公交服务的大背景下,行业健康发展的核心是研究和制定科学合理的政府购买公交服务实施方案,平衡公交服务的“公益性”和“市场性”。公众层面维持合理的票价并提供高质量的公交服务;企业层面激励企业压缩运营成本并提高客流效益;政府层面财政可承受且行政成本低。本文通过对公交运营成本规制方案进行研究,对公交运营各项成本特征进行归纳总结,重点分析人工薪酬、维修费、能耗费等对公交运营成本的影响,进而提出合理的公交成本规制方案,指导政府公交购买服务实施方案的实施,保障公交行业的可持续发展。

  • 标签: 公共交通 运营成本 成本规制 购买服务
  • 简介:摘要近年来国内地铁行业的飞速发展,带动了地铁施工、工期、造价管理的深入研究。人工成本是影响工程造价的核心要素之一,研究人工成本对于工程造价的管控有重要意义。国内地铁的工程造价管理研究重点都在基建期,关于运营期工程项目的人工成本研究基本为零。本文根据地铁运营期工程项目特点,对各类工程项目的人工成本管理进行了研究,总结出适用地铁运营期的人工成本管理模式,解决了运营期套用基建期管理模式带来的各种弊端问题。

  • 标签: 地铁运营期,工程项目,人工成本
  • 简介:摘要城市规模扩大过程中,道路堵塞现象愈发严重。城市轨道交通具有较大的运输量且能够满足居民出行安全性、舒适性和经济性等要求,日益受人民欢迎。通过加强对城市轨道交通的运营成本控制,可提高其运营效益。

  • 标签: 轨道交通 运营成本 措施