简介:摘要:企业在计划海外扩张时必须做出三个基本决策:进入哪个市场、什么时候进入,以什么样的规模进入。一旦确定海外市场进入策略后,就面临着选择最佳进入模式的问题。日本 7-ELEVEn便利店,是世界上最著名的特许经营企业之一,年销售额超过 620亿美元。 1980年 2月台湾第一家 7-ELEVEn便利店在中国开业。本文以 7-ELEVEn为例,分析其进入海外扩张市场进入的问题以及解决方案,本文试图从 7-ELEVEn 进入中国台湾的案例中总结出企业进入海外市场决策的必备条件,试图为我国零售企业拓展海外业务提供一些参考。
简介:中国成达工程有限公司贯彻执行国家“走出去”的战略方针,把开拓国际、国内两个市场,重点提高总承包工程能力和企业核心竞争力作为公司的战略方向;把建设戍为具有工程咨询、工程设计、工程总承包和项目管理一体化的具有国际竞争力的工程公司作为自己的奋斗目标。尤其是近十年来,通过不断地丰富实践经验,成达在国外市场的开拓上已取得了良好的工程业绩和较突出的成就,在对外工程总承包项目上有了很大的发展,在海外市场已建立了一定的品牌优势并树立了良好的声誉。但面对复杂多变的国际市场,要努力保持并扩大国外市场占有率,还应保持清醒的头脑,还应有体系性的风险评估分析,还需有深层次的思考。
简介:当我国企业界正在争先恐后地投身于ISO9000认证浪潮之时,第二次世界标准化高潮——ISO14000即将掀起。目前尽管它尚待字闺中,却已引起国际社会的广泛关注。一、ISO14000的基本精神ISO14000是国际标准化组织(InternationalStandardOrganization,ISO)继1987年3月推出ISO9000(即"质量管理和质量保证标准体系")后的又一重大举措。旨在减少现代工业对社会造成的负面影响,维护全球生态平衡。1993年,以英国为秘书国,国际标准化组织成立了肩负特殊使命的TC技术委员会。该委员会的