简介：摘要客户服务对供电公司发展具有重要影响，随着社会经济的进步发展，提升了供电公司客户服务水平，为了充分发挥其作用，本文简述了供电公司营销管理中的客户服务现状，对供电公司营销管理中的客户服务问题及其对策进行了探讨分析，并简要分析了供电公司营销管理中的客户服务策略。

简介：摘要电力市场营销是一门新科学，需要我们彻底转变观念，共同努力。金融危机给实体经济造成很大打击，给电力市场营销带来了挑战。我们应该理性地分析目前电力市场的供求情况，采取行之有效的市场营销策略。只要全面规划，积极落实，电力工业的市场营销一定可以在金融危机的困境下，取得新的发展。

简介：摘要电力系统已经成为当前我国社会和经济发展的重要支撑，输电线路作为电力系统的命脉，一旦其出现问题那么就可能会引发一系列的问题。当前，随着随着新技术的应用我国输电线路运行的安全性与稳定性逐渐提升，但是仍然遭受着雷击的困扰。因此，本文主要针对雷电的危害性进行阐述，并对如何防雷提出合理化的改造建议，争取早日实现电网工程的安全运行。

简介：摘要：随着选煤厂对精煤灰分、水分、品质和产量的要求越来越高，在生产过程中大量的如密度、压力、液位、仓位、物位等模拟量参数需要进行实时采集和处理，对生产过程中的模拟量自动控制和故障诊断、生产流程的顺序控制和实时报警、联锁保护等要求越来越高。

简介：摘要一直以来，供电企业的服务是其余用电客户之间交流接触的重要窗口，服务质量的好坏关系到供电企业的客户量与营销水平。特别是在用电检查与报装接电项目中，这两项工作在很大程度上代表了供电企业的服务水平，而从安全角度来讲，用电检查是供电企业正常供电，用电客户安全使用电力资源的重要保证，从服务效率来讲，在客户进行报装接电时，供电企业的接电效率是保证客户能够长期用电，保证供电企业良好信誉的重要途径。本文主要分析了影响报装接电效率的原因，探讨其如何与报装接电业务共同提升供电企业的营销水平，以供电力企业参考。

简介：摘要对于供电公司而言,供电服务的质量直接影响着其自身的市场信誉和营销水平,也关系着企业经济效益的提高。在电力需求不断扩大,用电范围日益广泛的今天,电力系统的安全性和稳定性对于社会发展的影响越来越大,引起了社会各界的广泛关注。作为影响电力营销的重要因素,用电检查和报装接电工作的意义和作用都是十分重大的。

简介：摘要中国的能源战略在国民经济中起着重要的作用。因此，严格的电力监管是一个重要的关键环节。本文主要对供电公司用电检查营销策略进行了分析，分析了吗中国电力监管的检查情况。

简介：摘要随着我国经济建设的全面推进，各行各业对电能的依赖程度越来越大，供电公司在面临新的发展机遇的同时也面临着新的挑战。为了全面促进我国电力企业的稳步发展，供电公司应对电工程项目管理工作进行优化调整，确保电力工程项目建设安全、高效的开展进行。本文论述了供电公司电力工程项目管理工作开展的意义，并进一步提出了项目管理工作的优化措施，供相电力工作人员参考借鉴。

简介：摘要供电公司安全隐患排查治理效果对用电安全有着直接影响，同时其涉及范围也很广，因此供电公司应该重视安全隐患排查和治理，要把安全放在首位，加强防范。在隐患排查治理时，从全方位出发，分析隐患产生的原因，制定排查档案，巩固治理的效果，防止隐患反复出现，同时要提高从业人员的安全防患意识和业务能力，从而保障电网安全运行。基于此，本文简述了供电公司安全隐患排查治理的重要性，对供电公司安全隐患排查治理的主要内容及其策略进行了论述分析。

简介：通过深入研究东京电力公司（TEPCO）电力行业放松管制以来历次及2006年4月新一轮电价调节的动冈、内容及操作过程．可以了解充分竞争电力市场环境下，价格策略在保持老客户、吸引新客户．扩大TEPCO市场份额及开发、调度需方调峰资源．改善电网负荷特性等方面的重要性。同时，通过案例研究。还可对TEPCO的零售电价水平、输配电价水平及形成机制有更深层次的了解。

简介：摘要本文主要阐述了市政供电企业实施绩效管理中存在的误区，探讨了有效实施全员绩效管理的若干条件，指出了实施绩效管理前应注意的事项，以及实施绩效管理应注意的问题策略，如何通过绩效管理的过程有效地实施绩效管理。

简介：气候变化是一个重要又紧迫的问题，英国电力公司已经通过采取投资太阳能发电等措施大力发展可再生能源。坐落于瓦尔珊的新英格兰分公司获得了美国绿色建筑协会颁发的绿色建筑评估体系最高自金级认证。公司致力于成为能源管理的革新领袖，并已经针对美国客户开展了20年的能源效率项目。该公司还极其重视天然气利用。

简介：〔摘要〕县公司“子改分”，既是省公司治理结构的一次重大优化调整，又是深化市县公司一体化管理、推进县公司持续健康发展的重要举措。“子改分”后，县公司不再作为独立主体核算利润，市县公司财务集约融合势在必行。本文从试点市县公司财务集约融合目标任务、工作创新、工作成效入手，提出下一步措施建议，为公司统筹调度各项财务资源、进一步加强市县财务集约管理和实时管控奠定了基础。

简介：在3月1-2日南方电网公司召开的2007年安全生产工作会议上，南方电网公司董事长袁懋振在讲话中指出，这几年，公司紧紧牵住安全这个“牛鼻子”不放，始终保证了电网的安全稳定。只有驾驭好电网，使安全始终处于可控、在控的状态，才能体现电网企业应有的社会价值，只有电网安全了、供电可靠了，再配合上各种服务的方式方法，才能不断扩大南方电网品牌的影响力。建立与社会、与用户的和谐关系，让老百姓共享建设和谐社会的成果。

简介：摘要在基层供电公司发展中，日常运营管理不可或缺的一项工作就是物资计划管理。借助信息化服务平台，以计划管理作为核心开展整个公司的物资计划管理，不仅能够有效提升物资供应链水平，而且有利于供电公司的稳定发展。随着供电市场竞争压力的不断增加，现阶段基层供电公司更加重视物资计划管理工作，然而传统物资计划管理工作还存在着一系列问题，为此，本文重点提出几点强化基层供电公司物资计划管理工作的建议。

简介：摘要售电公司的传统模式，是利用售电市场的垄断地位，来获取电价差价的利润，营利模式简单粗暴，不利于市场经济的发展。随着新形势的到来，我国各方面的改革不断深入的情况下，售电市场摆脱垄断的情况，得到进一步的开发，市场进一步的开放和扩大，传统的售电公司仅仅是众多产品销售公司之一，参与到市场的竞争中。于是，在该形式下，售电公司不仅受到价格波动带来的影响，还要面临用电户负荷所带来的市场占有率的波动。那么，如何保持售电公司的竞争优势，就需要对新电改形势下售电公司的市场进行研究，优化售电公司的营销，实现经济效益的最大化。

简介：摘要随着人民生活水平的提高，人们对供电公司输配电运行质量的要求也不断提高。而输配电系统作为供电系统中的重要组成部分，供电公司对于输配电系统日常的管理和维护在确保整个供电系统的运行质量方面起着至关重要的作用。目前，我国大多数供电公司在输配电的运行管理和维护方面仍存在一些问题，严重影响了供电公司的供电质量。基于此，本文将对供电公司输配电运行管理中出现的问题进行分析，随后提出相关的管理和维护意见。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。在供电公司的管理过程中，后勤的管理一直是其中一项重要的管理内容，后勤的管理水平会直接决定着公司经营水平的上限，企业要想获得持续性的发展，即必须要提高后勤的管理水平和质量。本文就 供电公司后勤保障综合服务平台建设展开探讨。

简介：长期以来，薪资激励一直是公司人力资源管理的核心工作之一，构建公司全面薪资激励体系，对于充分发挥好薪资激励作用，使各类员工都能得到有效的激励，对公司执行“人才强企”战略、构建和谐企业、长期可持续发展都具有重要的推动作用。

简介：摘要精神文明建设作为构建社会注意和谐社会的重要组成部分，也是构建和谐企业促进稳定发展的内在要求。眉山供电公司紧紧围绕“塑造供电形象，提高员工素质，服务生产经营，促进企业发展”这一主题，明晰了一条以科学发展为主导的精神文明创建新思路，努力构建和谐企业。下面就对加强供电公司的精神文明建设进行探讨。