简介：股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。股权激励制度在美国得到了充分的应用。股权激励刚刚在中国推出时，人们普遍认为它对于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到了非常积极的作用。但是，2008年股权激励制度遇冷，原因是在我国现阶段的市场环境实施股权激励制度仍然存在很多不足。实施股权激励制度要适当，逐渐适应中国市场环境。

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简介：早上,我一进学校,小好就跑过来,向我鞠躬:'老师,早上好.'我也向他打招呼:'早上好.你今天穿得真整洁.'他不好意思地笑了笑,期待地望着我问道:'老师,您记得今天要干什么吗?''不记得了。'我故意逗他。'啊,老师您怎么忘了呢?您说今天要发表扬信给我的.'他着急地说。我忍不住笑了:'放心,老师没有忘记,刚才是逗你玩的。''吓死我了。'他一边说,一边拍着胸脯,样子煞是可爱。

简介：作为一名演讲大师，金克·金克拉一直以来激励着全世界的人们；作为一名才华横溢的作家，他出版了十几本畅销书。这位世界上首屈一指的激励大师．演讲极具魅力，超越了年龄、文化和职业的差异。自1970年以来，他行程超过五

简介：美的集团5月26日公告第三期股票期权激励计划（草案）。本次计划拟授予的股票期权数量为12,753万份,占总股本的1.98%。激励的对象范围侧重于研发、品质、制造、用户与市场及相关骨干人员,与公司＂产品领先、效率驱动、全球经营＂的战略相一致,共计931人。

简介：当“企业文化”和“以人为本”这类管理术语频频出现在我们面前的时候，当“有效激励”日益被我们传诵于口时，现代企业的人力资源管理部门早已创造性地运用了这些理念，并将其融入人力资源管理的具体事务——员工激励中。

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简介：最先由安然公司会计丑闻引发，继而由世通公司、施乐公司、奎斯特等公司会计丑闻强化的公司腐败行为，给美国经济造成了巨大损失，有人统计，总损失不亚于“9．11”恐怖主义袭击。这一系列公司丑闻，引起了美国上至总统、下至有关具体从业人员和投资者的反思。

简介：越南河内政府曾经颁布过一条法令：一个人每交出一只死老鼠，政府就给他发一份钱。政府这样做本来是想控制鼠灾，却导致人们养殖老鼠。

简介：摘要在班级管理的诸多环节中，班会课是班主任开展工作的重要载体。本文透过现象分析班会课应该具备的特征，解析班会课的定位和作用，探索如何富有成效地上好高三班会课。

简介：员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。

简介：激励优于惩罚的道理并不复杂，但实施起来并不那么容易。直至现在，一些企业的老板，仍然改变不了对惩罚的崇拜。

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简介：随着阿里巴巴上市后疯狂造富梦的实现，地产界的“大拿”们自然也不甘落后。自九月以来，央企国企如保利、招商，民企如万科、阳光城都纷纷发布了股权激励计划，而万达商业地产招股书披露前的一次股权激励，也让业内猜想纷纷。

简介：师范毕业之后，我来到一所小学教书，还担任了班主任。一进学校就听到许多老师说这个班课堂混乱，学生不听话，甚至故意与老师作对，我心里便默念着，要给他们一个下马威。于是，发怒成了我生活中出现的最多的动作。课堂上有人不专心，没完成作业，会引起我的发怒；学生调皮捣蛋、打架骂人会引起我的发怒……可事与愿违，学生对我越来越反感，他们产生了严重的逆反心理，这使我的班主任工作和教学工作也越来越难以顺利开展下去。那段时期我非常苦恼。

简介：一提起学习困难学生，我们做教师的总是皱起眉头，觉得头痛。确实，好学生一教就会，作业不仅按时完成，而且整洁正确。老师们当然喜欢。而学困生上课听不懂，作业因不会做而完不成，有的知识教好多遍还是听不懂，这可急坏了老师们。可是光着急有什么用呢?我想只要不是痴呆低能儿，任何学生都是会学好的。一直以来我都坚持着这一信念，所以我总是关心和研究着我班的学困生。

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简介：语言激励。你也许想到了＂表扬＂＂鼓励＂之类的词语。实际上,课堂教学中＂语言激励＂的内容可以丰富得多。比如OM活动,常常让人想到比赛。科技学校陈屹老师在进行拓展型课程《OM》科目的即兴题内容《结构承重》教学时,也采取了比赛的或者类似比赛的方式。

简介：领导方式与激励有着密切的联系.简单地说,领导方式是指领导者说话、做事所采取的方法和方式.根据领导者如何运用他们的职权来划分,领导方式可以分为专断式的领导方式、参与式的领导方式和自由放任式的领导方式.激励是指通过某些内部因素或外部因素的刺激,促使个人采取某种行为,努力实现某种目标.不同的领导者,在不同的领导方式下,往往表现出不同的激励特征.

简介：摘要企业在人力资源管理过程中如何实现对员工的有效激励，既关系到人力资源管理工作的质量，同时也对员工的实际表现和员工所创造的价值有着重要的影响。因此，企业在人力资源管理中应当采取有效的激励措施，让员工通过激励能够主动积极工作，更好地为企业发展服务。