简介：摘 要：成本控制对工程项目建设的作用不言而喻，但要想严格控制工程项目成本，需要遵循科学的方法，工程项目成本控制有其自身的特点，对工程项目成本控制的理论研究，为成本管理提供了理论指导，便于工程项目实际应用中控制成本。本文运用工程项目成本控制理论，重点探讨了工程项目成本控制的应用策略。

简介：摘要：在建筑工程中桩基工程是高层建筑或大型场所的基础构件，其施工规模较大、施工周期较长，施工成本较高，需要考虑多种因素进行施工建设。本文将简述桩基施工成本“精细”管理的意义，探析影响桩基施工成本的因素，并研究桩基工程施工的“精细”成本管理，以期为桩基施工成本管理提出一些参考。

简介：摘要：近几年以来社会经济不断快速发展，在当今时代这个大背景下，给建筑行业迎来了全新的机遇与挑战，所以建筑行业为了能够确保自身的可持续发展，合理有效管理经济成分有着极其重要的作用。因此建筑监管单位部门需要对建筑经济成本开展密切监控管理，以确保可以在竞争激烈的市场下站稳脚跟，提升核心竞争力。基于此，本文首先对建筑经济成本管理的重要性与存在的问题进行探析，以合理提出相应的有效管理措施，促进建筑行业发展。

简介：摘要:伴随着现阶段我国社会经济的不断发展，我国的建筑企业也开始面临着越来越激烈的竞争。而建筑企业如果想要在如此激烈的竞争中得到稳定的发展，首先就一定要为社会建设出一些具有高质量高水准的建筑作品，除此之外，建筑企业还需要适当地加强自身对于成本的管控，通过这样的方式来提升企业自身的经济效益，从而促进企业的健康发展。基于此，本文针对建筑行业企业成本控制问题进行探讨分析，以供参考。

简介：摘 要：随着全球经济一体化进程加速，石油经济环境发生了剧变，市场竞争变得异常激烈，企业在竞争中是否能取得成本优势对于一个企业的生存至关重要。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本控制，企业成本控制是企业管理组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。成本优势的取得绝不仅仅限于成本本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。当前，企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念，结合企业实际情况，充分运用现代先进成本控制方法增强企业在全球市场的竞争力。

简介：摘要：技术的发展为各行业长足进步提供支持的基础上，也促使行业竞争的加剧，为此应当致力于将成本控制压缩到最小化，如此才能保证企业持有较高的经济水平，不至于被技术的浪潮而淘洗出局。由此看出对成本开展管控工作的重要性，基于此，本文将从工程经济的角度分析控制项目成本的具体方式，以期为其他公司制定决策意见提供支持。

简介：摘要：电厂规模的进一步扩大意味着对发电燃料的需求量也在不断地增大，尤其是近几年来有调查表明，燃料成本的投入已经占据电厂发电总成本的60%之多。由于燃料的有限供应和经济市场的不断变化，电厂必须要采取一定的措施来保障其正常发展。毫无疑问，传统的发电燃料管理模式的适应性已经明显降低，需要摒弃，因此电厂必须加大对燃料的管控力度。基于此，本篇文章对电厂燃料成本控制问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程施工中确保施工质量，加强施工技术控制事关重要。而钢筋施工一直以来都在现代建筑施工中建筑占有重要位置，关系到建筑整体质量。倘若钢筋施工中重点部位施工存在质量问题，如：接头处理、锚固、绑扎等环节处理不当，都会给建筑施工带来质量隐患。因此，必须采取有效施工管理措施，确保施工质量，严格控制施工流程。本文结合建筑施工中钢筋施工管理要点展开研究和分析，探讨当前施工存在的常见问题，提出相应改进建议。

简介：摘要：建筑工程项目成本控制对项目造价目标的实现影响较大，各阶段成本费用都需要要控制在合理范围内，这样才能确保项目整体效益的优化。文章对建筑工程成本管理要点进行分析，探讨工程项目成本管理问题与成本管理措施。

简介：摘要：在建筑工程施工中，施工材料非常重要，采购成本控制是各大企业生产经营工作中的重要组成部分，对企业的经营效益和长久发展有着重要意义。随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业想要在激烈的市场竞争中长久生存，就必须要做好成本规划，在保障质量的基础上不断降低成本。建筑材料作为各大建筑工程中的核心部分，材料成本控制不仅会影响到企业的生产经营效益，同时也会对建筑质量产生直接影响。本文探析材料采购成本控制的重要性，提出几点材料采购成本控制的策略，为我国建筑企业长久发展提供些许帮助。

简介：摘要：随着城市化的进程不断加快，我国建筑行业也在不断地加快发展，同时也为建筑行业带来了发展的机遇。但是就目前情况来看，我国很多的建筑工程成本的管理都出现过很多问题，不能有效的去控制，导致达不到合理的预期，因此本文就以建筑管理成本问题做出论证和策略。

简介：摘要：当前，随着中国社会主义市场经济的快速发展，建设企业能否在市场上保持激烈竞争的关键在于向社会提供高质量的建筑产品， 因此，工程项目的成本管理是项目施工管理的一个核心组成部分，也是企业总体成本管理的一个重要组成部分，必须高度优先重视组织和控制措施。 本文分析了建筑工程造价的控制和管理要点，供参考。

简介：摘要：我国建筑行业产业正处于快速发展的时期，其市场竞争趋势也愈发激烈起来。而我国的建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，提升自身的核心竞争力，就需要在确保工程整体质量不受影响的基础上，尽可能地控制工程项目整体的施工成本，减少项目施工过程中的成本投入，确保为建筑企业创造最大化的利润。因此，分析当前工程项目建设过程中存在的成本控制问题，制定出相关策略势在必行。

简介：摘要：建筑工程项目成本管理是整个建筑工程工作中必不可缺少的一环，对于整个工程来说有着非常重大的作用，关系到整个项目建设的经济利润等等，只有将这一工作做好，牢牢把控住成本具体管理工作，处理好成本管理中的问题和侧重点，才能将工程工作达到预期的水平。

简介：摘要：电力工程的发展直接影响着我国整体经济的发展走向。如今，在社会发展进程不断加快的背景下，各种先进的电力设备也开始出现在人们的日常生活、生产当中。由此一来，整个社会对于电力能源的需求也变得更大，要求也更高。因此，在这样的背景下，对于电力企业来说，也需要为人们提供更加优质的电力服务。

简介：摘要：随着社会主义现代化进程的不断加快，与社会主义现代化建设密切相关的一系列经济增长方式也发生了深刻的变化，建筑工程项目作为一项与人们生活密切相关的工程，在近几年得到了快速的发展，总体展现出广阔的发展前景。但是从整个建筑工程施工发展实际情况来看，传统建筑工程施工前期成本预算费用较高，加上项目施工过程中材料采购及管理人员普遍缺乏成本意识，无形中加大了整个项目施工成本。在这样的发展背景下如何强化对建筑工程施工项目的成本管理成为建筑施工管理人员需要思考和解决的问题。

简介：摘要：21世纪以来，在中国市场经济不断发展的状况下，建筑行业的经济成本管理也直接影响企业的核心竞争力。然而就目前的建筑行业发展现状可见，其仍然缺乏科学、合理、完善的经济管理机制，这便导致了企业无法得到预期的利润，同时还导致项目招标价格也在逐渐降低。因此，建筑企业必须制定出符合自身发展的建筑经济管理，以便确保资金建设的效率得到良好的保障，这是因为其为建筑施工的重要组成部分，所以必须将其科学合理的应用到各个施工环节当中。本文主要对建筑经济成本管理中存在的问题进行优化策略的探讨，以期更好地实现建筑企业经济效益的提升。

简介：摘要：在建筑工程的实施阶段，成本管控与质量和进度有着密切的联系。成本控制越合理，企业的利润更高，资金保障更充分。从我国现阶段的运行水平来看，成本控制工作还有一定的上升空间，需要相关人员积极寻求改进措施。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，建筑工程是其中重要的组成部分，通过建筑工程能够有效满足广大人民群众的物质和文化生活需要，从而建造出更多非生产性建筑，有效促进我国社会建设与发展水平的不断优化。而为了进一步强化民用建筑工程施工建设水平，保障建筑企业在其中获得足够的经济效益并且使整体工程达到高质量竣工的预期，便需要在民用建设过程当中积极展开成本管理工作，从而实现对于民用建筑工程成本的科学化与规范化控制，实现其中各项成本投入合理化，从而使各项资产投入能够创造出丰富的经济效益，保障整体工程高质量竣工的同时也能够使建筑企业创造出最大化利润。

简介：摘 要： 近年来随着互联网技术的普及，人们的消费水平不断提升，消费者的购物习惯已经悄然改变，市场需求让物流企业得以快速发展，物流企业需要进行有效的成本控制才能够进一步促进企业发展并提升企业核心竞争力，本文以京东物流公司为例，对京东物流的成本控制问题进行分析并对物流成本优化的有效策略进行了探讨。