简介:绩效管理作为一个有效的管理工具,不仅帮助企业提升管理水平,持续地激励员工改进工作业绩,而且全面提升企业的执行力,实现企业战略目标。因而,绩效管理从管理丛林中脱颖而出,备受关注。越来越多的企业建立并实施绩效管理体系。本文想就相关问题进行探讨。
简介:战略目标重点的定位 站在经济全球化的高度,从实际出发,提出具有战略性的发展目标和战略重点至关重要。我们认为,广西实施西部大开发战略目标概括为:“一大二强三区四基”。 “一大”是一条大通道,即构建完善的西南出海通边国际大通道。在继续完善西南出海大通道建设的同时,开辟广西通往东盟各国的陆路大通道,建设中国南宁至泰国曼谷、缅甸仰光高速公路和中国南宁至新加坡的准高速铁路,使广西成为我国实施“走出去”战略,与东盟市场对接的门户和连接东南亚与中亚大陆桥的桥头堡。为此,广西的交通建设围绕进一步完善西南出海通边大通道建设进行不懈的努力。公路建设,重点建设水任至南宁、南宁至友谊关、南宁至广州、桂林至梧州
简介:财政部要求中央和地方全面推行财政国库管理制度改革,建立以国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库集中收付为主要形式的现代国库管理制度,并与工资统发、政府采购、部门预算、“收支两条线”等改革措施相配套,从而进一步有效地规范和管理财政性资金。所以,国库集中支付改革在各地的全面推行,各地财政部门按照建立公共财政体制的要求成立的会计核算中心,必须进行改进和完善,以进一步提高单位的财务管理和会计核算水平,推进财政改革。笔者认为,应将会计集中核算模式向国库集中支付模式转换,实现两者的有机融合。