简介：面对2013年的零售环境，尤其是电子商务的快速增长，实体连锁零售企业在认清形势的同时，必须抓住机遇，开创新的商业模式，实现转型发展。

简介：业态革新是我国零售企业目前面临的重要问题之一.零售业要增强市场竞争力,实现结构优化和业态高级化,创新是重要手段和主要途径.本文从业态革新与零售业创新的角度系统论证业态革新如何推动零售企业创新以及创新的主要内容,为零售业的发展提出了具有一定参考价值的可操作性的创新举措.

简介：截至目前,苏州现有药品零售药店4053家,其中连锁门店1805家,单体药店2248家。在新的医改背景下,药品零售企业和医疗机构药品价格差异不明显,甚至医疗机构价格略低于药品零售企业。从2018年开始,中小连锁和单体药店开始大量出现在民营上市连锁药店的收购名单上。随着资本介入推动,药店并购力度不断加大,苏州市的药品零售业正向连锁化、规模化方向快速发展。

简介：走过2003年，零售商们终于挨到了零售业全面开放前的最后一年。在回首过去一年成败得失的同时，我们更应关注2004年零售业的发展走势。

简介：随着我国改革开放的深入和加入世界贸易组织的临近，加之我国又是《服务贸易协定》的签字国，零售市场的全面开放指日可待。面对即将到来的外资的大规模涌入，政府应当制定怎样的政策和措施加以引导，国内的商界应当怎样面对外资的挑战，乃是当前需要解决的首要问题。零售业对外开放既是我国对外开放总体战略的重要组成部分，也是流通产业引进先进技术和管理经验，加快发展步伐的重要举措。自1992年下半年开始，商业零售引进外资的试点在上海、北京、天津、广州、大连、青岛6个城市和深圳、珠海、汕头。厦门、海南5个经济特区，另加上海浦东共12个试点地区，各允许试办一个或两个中外合资或合作经营的零售企业。已经开业和即将开业的世界著

简介：60万元年薪抢零售巨头高管国内零售业将彻底向外资敞开国门,大规模的招兵买马已经开始.2004年11月21日,当年因"上海货仓"败走蓉城后又借壳挺进成都的汇集超市内部爆出消息,短短几天时间,他们就从成都的好又多、家乐福等零售巨头手中挖走10名骨干成员,并签订了长达10年的协议.据了解,汇集为此付出的代价是每人的月薪超过5万元,而且今后动作还将更大.

简介：本文从行为终端理论、核心终端理论、客户价值管理理论、客户让渡价值理论入手,分析了卷烟零售终端建设的经验和规律,为把握零售终端这一庞大而重要的营销市场资源,为加强终端建设提供了理论支撑。

简介：农村市场基础设施薄弱，商品流通体系落后，农村的消费市场充满着隐患。发展农村零售网点连锁经营，构建农村现代商品流通体系，能够促进农村市场化进程，改善农村消费环境，增加农民收入，缩小城乡差距，促进农村经济和社会发展，是实现农民小康的有效途径，是构建我国大流通体系的重要措施，也是我国流通业发展的重要战略方向。

简介：

简介：在市场日益成熟、技术与产品日趋同质的背景下，市场竞争不断加剧，零售终端的重要性日益凸显出来。由于零售商处于渠道的最前沿，与“上帝”的距离最近，因而成为产品流向市场的“守门人”。为此，企业在构建销售渠道时，必须慎重选择零售商，然后通过精耕细作，有效管理，使销售通路畅通无阻。否则，从企业到终端售点的整个分销工作都将成为低效甚至无效劳动。

简介：如今的美国人在AIbertsons商店买汽油，在新开的Bp便利店买一客新鲜的田园色拉，在FamilyDollar店买一些杂货，然后到TheGap买一管护手霜。零售业已经进入了一场混战，带给消费者的是越来越多的选择，而留给零售商的确是一片混乱。零售商们发现他们自己被卷入一场复杂的游戏，游戏里充斥了争斗不休的各种零售商店形式、具有惊人相似之处的各种品牌和重复的产品品种。

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简介：作为在Tom易趣网做个性玩具零售生意的店主，李先生正在为开拓新的营销渠道犯难。和传统零售商不同，纯粹的网络零售商没有实体店，李先生通过几年时问把卖家信用积累到“超级卖家”后遇到了瓶颈。李先生告诉记者：“我们想把自己的生意做大，但不知道下一步该如何制定营销策略。”李先生遇到的问题不是个案。在成长到一定程度时，这样的困惑围绕着许多网络零售商，这时他们一般有两种选择，要么死守自己的网上店铺继续做小本买卖；要么自主建立网站经营或尝试和大型网上商城合作，共建专属商品销售频道。

简介：

简介：当零售商们迈入新年之际，来自主要研究机构的经济预测报告也纷纷出炉。阴雨连绵的经济环境至少在2013年上半年还将持续，消费者们继续捂紧荷包、严控开销。到了夏季，阳光有望破云而出，随着美国政府刺激经济的政策渐渐出台，劳工就业率、资本投资和消费开支都有望增加。但整体而言，我们并不能指望2013年较去年有显著的改善。

简介：

简介：什么是品牌资产?用学者的话说，品牌资产被定义为可以为某个产品或服务增加或减少价值的一系列品牌资源和可靠性特点，如名称、标志、产品、服务等。这些品牌资产包括品牌的忠诚度、品牌知名度、品质认定及品牌联想。

简介：

简介：国内电信运营商的零售业态相对简单,主要为线下的营业厅以及线上的旗舰店,包括官方电商、官方微店及在天猫、京东、苏宁等网站开设的旗舰店等。随着线上线下一体化的新零售潮流袭来,三家电信运营商已经蠢蠢欲动,尽管很多业务相关者对于目的、路径及趋势看得还不是太清楚。