简介:摘要:根据项目管理过程中与分包队伍的斗智斗勇,分析高频问题,总结管理经验、实现良性长远合作,需切实加强分包管理。解决分包队伍现场管理的突出问题,提高项目分包管控能力。一是要落实分包队伍现场管理“六项原则”;二是要把控好现场管控“六道关口”,积极应对在新时代工程项目分包队伍管理上遇到的新问题。
简介:班长是基层建设的骨干,班长队伍素质的高低直接关系和影响着部队的整体素质和战斗能力。培养和建立一支高素质的班长队伍,是全面建设过硬消防队伍,加强消防部队班长队伍管理工作的基本要求。笔者通过对消防部队班长队伍现状的调查与分析,谈点粗浅的看法和认识。思考之一:提高班长队伍的文化素质、合理配置年龄、兵龄结构,是班长队伍发挥职能作用的重要保证。近年来,消防部队班长队伍的文化素质在不断提高,年龄结构日趋合理,兵龄配置以三年度以上的士官为主,士官已成为班长队伍的主体。较好地保证了战备圳练、执勤灭火、抢险救援等各项任务的完成。但还仍然存在着班长队伍不能完全适应新形势下加强消防部队建设需要的问题。主要表现:一是不经培训直接提升,思想准备不足。部分同志没有经