简介：近年来,许多国有外贸企业正面临着如何适应社会主义市场经济,如何走出困境的严峻课题。其处境一如目前的季节,正是寒冷的冬天。与此相反,中国工程与农业机械进出口总公司却是春色满园。该公司规模虽然较小,只有200余人,但1997年出口1.4亿美元,利润4000万元,人均创利20万元。公司领导班子也被机械工业部评定为优秀领导班子。他们的秘诀在哪里?带着欣喜和疑问,我们采访了该公司刘桂伟副总裁。刘总就公司的经营管理、内部管理、财务管理着重是资金管理方面作了详细介绍,使我们顿时明白了个中真谛。现将刘总所述整理出来,以飨读者。
简介：
简介：规划财务工作是商务工作的重要组成部分，提高规划财务工作的能力，对于商务事业持续健康发展具有非常重要的意义。各级规划财务部门都要按照全面提高执政能力和落实科学发展观的要求，立足当前，着眼长远，开拓进取，扎实工作，努力把规划财务工作提高到一个新水平。
抓好管理 提高效益——访中国工程与农业机械进出口总公司刘桂伟副总裁
抓住机遇 加快发展 不断提高外经贸运行质量和水平——在全国外经贸工作会议上的讲话（节选）
开拓进取，扎实工作，全面提高商务系统规划财务工作的能力和水平——摘自商务部部长助理傅自应同志在全国商务系统规划财务工作会议上的讲话
