简介：摘要现如今国家经济飞速发展，推动各领域都不断的提高，尤其是煤矿企业，在不断提高的同时也需要改变旧时代缺乏活力和创新力的管理模式，致力于煤矿行业的改革。我国对煤矿企业的要求越来越高，不能局限于以往的生产过程中的业务管理领域，要对生产、运输、管理等多方面加强管理深度，其中财务管理信息化已成为煤矿企业管理改革中一个重要环节。企业的终极目标即为效益，财务管理也较容易进行计算机管理，财务管理信息化有利于企业资源管理分配、控制和优化，进而以财务管理信息化平台为突破口推动企业信息化。

简介：通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题，结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义，树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念，有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。

简介：摘要煤矿企业是一个高危行业，区队是煤矿企业的基层组织。加强区队建设是煤矿企业安全、快速、稳定发展的基础。煤矿企业的安全工作要靠每个区队的安全、稳定运行作保障。针对目前煤矿企业的安全形势，提出区队建设的具体途径。

简介：摘要我国的煤矿资源十分丰富，大多采用井下开采，在保证效益最大化的同时，井下人员的安危状况显得十分重要。因此，关于人员定位系统在煤矿企业的应用探究具有重要的意义。本文首先对人员定位系统进行了概述，详细探讨了人员定位系统在煤矿企业的应用，旨在保护井下人员和设备安全。

简介：摘要：在煤矿企业的工作运行过程当中，需要不断强化党务政工工作的工作能力。在企业的运行过程中，对于党务工作需要不断强化，促进煤矿企业整体的管理能力提升。本文将详细探究国有煤矿企业的党务政工工作存在的相关问题，同时依照相关问题给出科学合理的解决办法，以促进新时代煤矿企业党务政工工作的提升。

简介：摘要：煤矿企业作为高危行业所面临的危险系数较高，因此，煤矿企业安全文化建设非常必要，通过安全文化建设，能够有效提高煤矿企业的作业环境安全系数。本文以此为出发点，主要围绕对于煤矿企业安全文化建设的途径和方法，阐述安全文化建设的重要意义。

简介：摘要：煤矿企业中人力资源管理属于重要的工作部分，属于煤矿企业发展中最为关键的因素。而激励属于其中较为主要的部分，通过激励方式形成一定的心理影响，全面调动工作人员的积极性，使其可以努力完成自身工作任务，达到预期的管理目标。为全面提升现代企业的人力资源开发与管理的工作效果，应当合理使用激励机制，全面提升整体的工作效果，达到预期的管理目的。

简介：近年来,我国经济发展十分迅速,煤矿企业的发展受到国家的关注。尤其是安全发展型煤矿企业,要遵循安全发展规律,维护全体员工生命安全、保障企业可持续发展和健康发展,倡导安全文化和安全文明,有效化解煤矿经营与安全保障的矛盾,通过文化塑造满足员工在发展过程中的安全需要,营造安全生产氛围,使全体员工自觉自发养成长效安全行为习惯,提高企业整体凝聚力,实现企业和个人的全面和谐发展。

简介：摘要：随着我国社会经济不断发展，人力资源成为促进企业发展的决定性关键因素。近些年来，随着煤炭企业市场疲软，效益下滑，人才流失现象明显，一方面煤矿专业技术人才不断跳槽，另一方面，企业急需的井下一线工人无人应聘。人力资源问题严重限制了国有煤炭企业的进一步发展。煤炭企业必须在用人理念、制度化规范管理、企业文化熏陶以及创新人力资源管理模式等多方面采取措施，才能减少人才流失，保证企业健康发展。

简介：

简介：摘要矿山机电在煤矿企业的发展中发挥着非常重要的作用，伴随着煤矿企业逐渐的扩大规模化发展，国家所倡导的节能减排政策号召逐渐对煤矿企业产生了一定的影响，使得煤矿企业必须要结合新时代的持续发展战略，对一些制约企业发展的因素做出解决方案，矿山机电在这个过程中将为企业的发展做出自己的贡献，但矿山机电在实际应用过程中所存在的一些问题应引起煤矿企业的充分重视。本文将结合矿山机电在现代煤矿企业当中的应用现状，展开对煤矿企业中对于矿山机电的优化策略分析。

简介：摘要近年来，安全文化在我国作为一种全新的体系概念越来越被人们所重视，但长期以来人们关注和重视比较多的是技术与设备的可靠性，但是对人的行为研究却较少。因此，本文从对人的行为研究入手，简要阐述创建本质安全文化的重要途经。

简介：摘要在企业运营中，员工薪酬管理一直是一个敏感话题，关系到企业全体员工的切身利益。对于煤矿企业来说，科学合理的收入分配制度和标准化的薪酬管理方法可以有效地激发员工的工作热情，使他们能够全身心地投入工作，为企业的发展尽最大努力。相反，如果员工的薪酬管理不合理，将直接影响员工的工作积极性，从而对企业的发展产生不利影响。基于此，本文详细分析了煤矿企业薪酬管理的现状，并提出了薪酬管理的对策，希望能为煤矿企业的薪酬管理提供一些有价值的建议。

简介：摘要煤是国家战略性资源，对于国家的发展有非常重要的促进作用。煤矿企业的发展对于国家的进步是非常重要的助力。煤矿企业的发展是非常的迅速的，但是在迅速发展的过程中还是会出现一些问题的。本文针对煤矿企业发展过程中出现的文体以及解决的对策做出一些倡议。对煤矿企业的机电设备管理措施提出一些创新型建议。

简介：摘要：在煤矿企业的生产中，随时会面临一些危险因素，进而引发煤矿事故，对于生产人员的生命安全，造成了巨大的威胁。因此就需要煤矿企业在生产中，高度重视事故应急救援管理工作，且实现技术的创新与优化，从而不断提高救援质量与效率，保障生产人员的生命财产安全，促使煤矿生产的有序进行。

简介：摘要：煤矿企业安全是头等大事。但在开采过程中必然存在着安全隐患,为了确保煤矿安全，必须加强采矿采掘工作面顶板的管理问题,这样能够最大保障矿工的生命安全。本文在此基础上就采矿顶板事故的成因以及安全管理的相关问题做了一些探索,从而更好地提高采矿开采的安全性。

简介：摘要：新时期国有煤矿企业党建工作的组织开展关系到煤矿企业的经营管理方向，关系到煤矿企业的生存和发展。本文围绕着新时期国有煤矿企业党建工作展开论述，对当前新时期国有煤矿企业党建工作存在的问题进行了归纳，并从思想认识、基础保障、人力资源等方面分析了原因，提出了重新认识新时期国有煤矿企业党建工作的价值、党建工作与业务中心工作需要紧密结合、加强煤矿企业党建工作的标准化建设、加快新媒体技术的应用等具体建议，对于煤企党建实践工作的实务具有很强的实用价值。

简介：摘要：为了迎合新形势下能源市场的供需关系的变化，提高市场竞争力，近年来，煤矿企业在管理制度、生产方式等方面不断谋求创新，而后勤管理作为成本控制的代名词，能否做好后勤工作是煤矿企业在追求所得经济效益最大化时一项重要的决定条件。本文主要从是管理观念、结构、机制、体制这四个方面对新时期煤矿企业应如何优化后勤管理改革进行论述，探讨如何才能应新型煤矿企业的后勤管理要求构建一套科学、灵活、实用性较强的后勤服务模式。

简介：摘要：对于煤矿企业成本管理来说，材料成本管理是必不可少的重要部分之一，材料成本管理在很大程度上关乎到煤矿企业成本管理工作是否正常开展，煤矿企业对该类问题不可以忽视，应该合理制定措施，尽量将材料成本控制在最小化，为企业带来更多的经济效益以及社会效益。因此，现阶段煤矿企业在经营管理中必须要深入探究分析的问题是如何做好材料成本管理工作，这是相当重要的，也是非常有必要的，否则就会直接影响企业的长远发展，甚至不利于社会经济迅速发展。基于此，本文主要介绍了煤矿企业材料成本管理的现状，而且分析了加强煤矿企业材料成本管理的有效对策，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要：成本组成是煤矿企业中非常复杂的一项工作，煤矿开采中的材料耗损主要包含开采设备、木材及专用工具等，但是这些材料在利用与存储过程中需要进行数次维修与管理，合理回收，循环利用，以便于控制企业成本的支出。有效开展材料回收复用与管理工作，可以防止材料的损耗，节省成本支出，防止资源出现不必要的浪费，维护企业自身的合法权益。