简介:总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。
简介:【摘要】目的:分析 静脉药物配置中心减少差错率的实际措施。 方法:我院于 2018 年后实施 静脉药物配置中心运行模式 ,以 2017 年 -2018 年 静脉药物配置中心排药结果 作为对照组, 2018-2019 年 静脉药物配置排药结果 作为实验组, 对比实验组 静脉药物 的 排药差错率 。 结果:实验组细胞毒性药物排药差错率 0.50% 低于对照组 4.00% ;普通药物排药差错率 2.50% 低于对照组 6.00% ; 实验组平均排药时间均低于对照组 , P < 0.05 。 结论:静脉药物配置中心管理中 通过使用 静脉药物配置中心运行模式 ,可以显著降低静脉药物的 静脉药物 的 排药差错率 ,保障患者静脉用药的安全性,具有较高的应用价值。
简介:摘要: 目的:探讨静脉用药部分不合理的因素,为临床用药提供用药经验, 提高静脉用药安全性。方法:采用查阅有关资料及药品说明书等方式,静脉用药调配中心对用药情况进行回顾性分析。结果:共发现不合理用药医嘱 269 例,其中溶剂选择不当 95 例,配伍禁忌 78 例,给药剂量不当 26 例,药品选用不合理 22 例,给药途径不当 39 例,医嘱录入错误 9 例。结论:加强临床药师对不合理用药情况的分析,可提高静脉药物治疗的合理性与安全性。