简介:摘要:内部控制是电力企业管理工作中的重要环节,但是很多电力企业对此项工作并没有给予高度重视,尤其在电力企业物资采购管理中,内部控制执行力明显不足,从厂商到整个流通环节中并没有约束规定,物资价格失控的情况时有发生。而且大多数电力企业更加注重电力水平的提升,针对物资采购管理的内部控制认识不全面,相应工作落实未到位。在本文中基于内部控制下对电力企业物资采购管理工作进行了研究,论述当前电力企业物资采购管理中内部控制的问题,最后提出了内部控制的建议,促进电力企业物资采购管理中内部控制制度的完善,规范物资采购管理流程,提升电力企业内部控制水平,促进电力企业的健康发展。
简介:摘要:伴随着我国经济社会的发展,为了满足人们持续增长的用电需求,用电范围进一步扩大已经迫在眉睫。而在用电范围的增加中,起着决定性作用的还是物质,物资对于电网建设、运行生产以及设备检修等都起着不可言喻的作用。这些年,现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用,随着社会对现代物资供应链理论的研究更为深入,将现代物资供应链理论运用于电力行业中将可以从一定程度上保证电网的安全运行。而物资供应环节涉及范围较广,且内容较为繁琐,故对电力物资供应链管理进行研究对于保障电网应急物资起着至关重要的作用。
简介:在尼日尔三角洲,开发低重度原油油藏并不普遍。UsariBaseQuaIboe(BQI)油藏就是其中一例,其原油重度为18—20°API(相当于原油密度0.9465—0.9340),所在油田中有35个常规油藏(32—44°API重度,相当于原油相对密度0.8564—0.8063)。由于原油API重度低,油/水流度比不利,以及避免在70ft厚油柱下高产水的低产量策略,该水驱油藏直到最近都只有一部分投入开发。对尼日利亚和西澳大利亚类似油田所进行的一项研究引发了一场补充开发热潮,导致在不到12个月时间内产量增产近10倍,并且储量有显著提高。