简介：摘要：在新经济形势下，建筑行业快速发展，内部竞争日趋激烈，建筑工程项目周期长、规模大、环节多，存在一定风险，工程建设质量所受外界因素的影响较为强烈，因此有必要落实合同管理与风险防控。本文就建筑工程合同管理的重要意义进行阐述，明确建筑工程合同管理中的风险，进一步探究建筑工程合同管理的风险防控策略，旨在全面提升合同管理效率，有序推进建筑工程项目建设。

简介：摘要：对新形势下工程项目招投标与合同管理面临的问题分析，得出招标单位流程不规范、合同管理人员专业技术不强、合同内容不规范是新形势下工程招投标与合同管理的主要问题，对此提出了新形势下工程项目招投标与合同管理的有效对策，包括完善招标流程，加强合同管理人员的专业性、规范合同内容的签订与变更、完善招标流程、加强招投标保证管理体制等。 

简介：摘要： 在建设工程招标投标的过程中，不论是承包方还是发包方，在合同管理上可能都会遇到各种各样的问题。因此，建设项目的招标与投标和合同签订程序存在的问题，需要及时采取措施进行完善，从而增强建设项目实施的全过程管理。本文分析了建设工程施工过程中的招标，投标与合同管理及其之间的关系，并提出了防范措施。

简介：摘要：本文首先对建筑工程合同管理的基本内容进行概述，然后分析建筑工程合同管理中存在的问题，最后结合建筑工程合同管理的主要风险类型，提出相关合同管理的风险控制措施，旨在为促进我国建筑工程合同管理水平的提升提供帮助，

简介：摘要：当前，我国经济的迅速发展，国内改革开放的持续推进，使我国市场范围进一步扩大，这在很大程度上为各个领域的发展提供了更多的发展机遇。然而，倘若企业在这个过程当中，没有跟随时代的发展而做出相应的改变，那么势必被时代所淘汰。尤其是在建筑工程当中，经济发展带动了建筑项目的增多以及规模的扩大，同时也意味着竞争持续白热化。相应的建设企业就需要将工程造价与合同管理之间的关系进行有效的探讨研究，从而使相关企业在具体的工程建设过程中，获得较大的经济利益。本文主要是针对这二者之间的关系作出简要的分析与概述，为业内人士提供部分参考意见。

简介：摘要：基于电企物资合同管理，文章分析了ERP系统的特点与功能，同时依据这一系统概述了物资合同签订流程，并在文章的最后探究了物资合同管理执行的保障措施，其包括转变管理观念、基础数据问题、供应商管理问题，仅供参考。

简介：摘要：目前，我国的电力发展迅速，供电企业属于资金、技术密集型企业，因此企业在进行项目管理时应该具备对固定资产管理这一部分。在进行企业资产管理过程中，其中最重要的两项资产管理支出，第一项是企业针对技术进行改造方面的支出，另一项就是对大修方面的费用支出。对于企业中的固定资产而言，要想确保其能够处于正常、健康的运行状态，这就需要企业结合自身实际完善管控体系；对于企业资源优化整合而言，应该切实提升对电网的运维检修工作效率，将电网技改大修项目管理落实到实处。

简介：摘要：本文主要阐述了建筑工程招投标与合同管理间包含的主要内容以及它们之间的相互关系，对合同管理在建筑工程中招投标中的作用以及现今易发生的问题进行了探讨，并提出了一些解决措施。

简介：摘要：在建筑项目中的建设工程合同是产生于经济不断进行发展和进步，是为了明确业主和承包商两者之间的责任和权力义务，是在施工建设中最高的行为准则。承包商应当按照合同对建筑进行施工和建设，业主也要依照合同给与施工需要的条件和金钱。在社会经济不断发展和进步的情况下，建筑工程的合同管理也需要得到加强改善和调整。一个完好的建筑工程合同不仅可以从法律上对双方的行为和权力责任进行约束，从一定程度上避免了发生纠纷，还可以维持市场上的秩序，提升人们对法律的认识，自觉遵守合同规定。我国建筑工程市场并不完善，一切都有待发展和改进，所以在工程合同管理方面仍然存在一些问题，所以，我们务必要加强建筑工程合同的管理。

简介：[内容摘要]建筑工程合同管理和成本管控是综合建设管理的要点，主要目的是在打造高品质工程项目的同时凸显项目建设经济性。目前，我国很多建筑企业及施工单位在开展建筑工程建设施工管理时产生的合同管理及成本管控问题屡见不鲜，导致工程项目建设弊端逐渐增加。因此需要对这两个方面的工作内容进行深入分析，掌握管理方法，为建筑行业可持续发展提供根本保障。

简介：摘要：在建筑工程的管理过程中，工程招投标和合同管理是最重要的内容，为此在工程项目招投标阶段，需要明确评标手段，掌握目前常用的评标手段，合理选择评标方式，并对标段进行划分，同时还需要分析承包商的管理能力、承包技术水平，综合各方面因素，选择承包商开展工程作业。基于此，在简单概述本文工程招投标与合同管理的基础上，分析了建筑工程项目招投标现状，并探讨了二者之间的关联，最后提出了提升的途径。

简介：摘要：随着时代的进步和行业发展，我国当下的建筑行业在发生着诸多的变化，建筑投资单位在新的背景下主要是依据招投标和合同管理来保障建筑工程项目的实施，使得项目工程的进行顺利，从而确保整体上的经济效益。本文笔者将依据自身多年的工作经验对建筑工程招投标和合同管理间的关系展开阐述。

简介：摘要：建筑工程行业是我国的重点行业，建筑工程项目开展的过程中，往往需要经历大量的时间，其中蕴含了许多的风险。在项目的开展中，合同是对工程参与各方的一个限制，加强合同管理对于项目的开展具有非常重要的意义，这项工作效果的加强，可以为企业规避大量的风险，是建筑企业必须要重视的一项工作。现阶段，由于企业之间的对抗在不断的加强，高效的合同管理，是企业在市场立足的根本。本文对建筑工程合同管理与风险防范控制进行分析，并且提出了几点相关性浅见。

简介：摘要：近些年，招投标已成为工程活动开展的主要途径和形式，合同管理是确保工程合法建设、顺利开展的必要条件。文章首先介绍了新时期工程招投标和合同管理存在的不足，然后阐述了工程招投标及合同管理的完善保障措施。

简介：摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，建筑行业发展迅速 ，建筑工程项目实施中，工程单位越来越重视合同管理。合同管理的实施对于工程结算、工程造价等具有重要的作用，可以保证工程投资收益的最大化。因此，为提升工程效益，各个工程单位在工程实施中要处理好合同管理、工程结算与工程造价之间的关系，发挥合同管理应用的作用，实现投资控制的理想效果，提升工程效益。

简介：摘要： 工程投资是项目顺利实施的基础，工程项目实施中，要加强工程投资控制，使得投资资金得到最为有效的利用，尽量避免投资增加等现象。工程施工合同是投资控制的主要依据，从招投标、评标、合同的签订与执行等各个环节影响着工程结算，最终对工程造价产生了一定的影响。

简介：摘要：建筑工程一般具有周期长、工程量大、质量要求高、结构复杂的特点，传统造价管理采用粗放式的管理模式，导致发承包方通过合同控制造价的能力普遍不足，造成工程施工成本或工程投资额超过预算额，因此承包方和发包方都应加强合同管理，进而增强各自的工程造价控制能力，更精准地把控项目投资需要。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业快速发展，建筑工程项目实施中，工程单位越来越重视合同管理。合同管理的实施对于工程结算、工程造价等具有重要的作用，可以保证工程投资收益的最大化。

简介：摘要：作为工程投资控制的重要依据，工程施工的每个环节都会影响工程结算，并对最终的工程造价产生影响。而对于工程施工而言，工程合同则能起到关键的约束和指导作用。因此，在工程结算以及工程造价过程中都要重视做好合同管理。加强对工程项目合同管理，才能在确保工程质量达标的基础上，节约工程造价成本，有效减少项目预算和实际资金使用之间的偏差。而且合同管理能够对合同双方的行为进行规范，在保障施工质量的同时，对施工进度以及成本进行有效管控。

简介：摘 要：工程项目在具体的实施阶段，需要进行招投标的工作，与此同时还需要签订相关的合同，使工程招投标活动更加具有规范性。工程招投标和合同管理是工程项目中一个重要的组成部分，它并不是简单的活动，而是囊括了构思、招标、管理等多个领域的综合管控。工程项目招投标的好与坏，合同管理方法是否得当，都将直接影响工程项目的整体发展。有效进行工程招投标和合同管理工作，能够提高工程项目的质量和保障工程建设的利益。本文主要从工程招投标和合同管理之间的关系进行入手，针对工程招投标和合同管理中具体存在的问题，提出一些解决措施。