简介:随着新经济浪潮的到来。知识管理正以其不同于传统管理方式且更可以快速创造企业新竞争价值的特质,吸引着企业高层决策人士的注目。
简介:
简介:老子的名言:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏"被大多中国人所熟知,这句话的意思是事物都有正反两个属性,看待一个事物要辩证地看它的正反两面.老子的《道德经》就是一部充满了辩证法思想的哲学大成,老子在《道德经》中曾反复揭示了两种对立事物之间既相互依存又相互转化的关系.
简介:现代企业制度的建立、竞争激烈的市场形势,对办公室主任的工作提出了更高的要求.按照已有经验和理论开展工作、处理复杂的人际关系,已难适应,必须运用科学的、高超的工作技能.结合企业办公室主任的工作实践,在秘书、行政管理、办公室工作理论及有关论述的指导下,从人际关系处理与实务工作两大方面,对其工作技能进行探讨,并提出有关建议.
简介:近年来,兽药行业逐渐步入发展快车道,随着去年畜牧类企业在创业板的成功上市,稍具规模的企业都倍受鼓舞研始向资本市场进发。上市对企业来说无疑是发展的良机,但在面临机遇的同时,也带来了挑战。下面我们就围绕企业上市的话题,集锦行业内外人士的观点,从上市、营销与创新的关系出发做出阐述,以供大家分享。
简介:一、兽药企业薪酬体系的设立原则薪酬主要分两部分:一是总额,二是结构。总额反映行业的总体情况,就兽药行业而言由于没有出现垄断企业.出于对销售人才的大量需求,各企业的销售费用比例相差不是很悬殊。结构主要表现在安全收入与激励收入二者的比例。基本固定收入部分为可保证业务员基本生活的安全收入;奖励收入为经过自己努力达到较高工作业绩后而获得的激励性收入。
简介:随着县级供电企业综合实力评价体系的实施,企业软实力的概念逐步形成。供电企业要紧紧把握企业文化和社会责任两大核心要素,落实科学发展观,促进企业和谐发展。坚持以人为本,努力培育和打造以“团结协作、拼搏奉献”的企业团队,为企业可持续发展和社会进步作出更大贡献,作为企业软实力的最终目标。
简介:主持人赵明(辅音国际训练机构首席顾问官):今天在座的每个人为自己的事业都付出了艰辛和努力,也得到了或正在得到丰厚的回报。行业变革风起云涌,作为企业,应该如何应变,变向何方?
简介:1.兽药企业渠道发展现状兽药行业渠道模式逐渐向多样化方向转变,变化的实质都是围绕渠道成员之间利益再分配的过程根据企业发展阶段的不同随之发生变化,但是无论企业如何对其渠道环节实施调整或改变,始终离不开一个核心,那就是把产品以最快的速度销给客户并获得相应的利润。
简介:全国各地陆续对乳制品生产企业生产许可证进行重新审核,乳制品行业将加速重新洗牌。临沂两家乳制品企业正在积极备考,赶在2011年3月1日之前,领取“准生证”。根据规定,现行所有获得乳制品及婴幼儿配方乳粉生产许可的企业,从3月1日起,未重新获得生产许可的,将不能生产乳制品等产品。
简介:民营科技企业作为国民经济增氏的一支重要力量,在推动科技发展,优化产业结构仍有不少因素制约着民营科技企业的发展,其中融资渠道不畅足制约目前民营科技企业发展的最大瓶颈。这一问题如果不能从根本上加以解决,民营科技企业将无法获得很好的发展,其运行也难以保持持续的生机和活力。
简介:“目前中国农药出口达180多个国家,而我国企业出口首先要了解在其他国家的农药登记程序、法律法规,这样才能使企业走上一个正规的发展渠道。”中国国际贸易促进委员会化工行业协会副会长马春艳在“2013中国农药出口登记年会”上作上述表示。
简介:养猪企业的核心竞争力主要从以下方面着手培养:
简介:优质服务就是让用电客户满意的服务。要让用电客户感到满意,就必须具备充裕、安全、稳定的电力供应;及时、便捷、专业的用电保障;统一、规范、舒适的服务环境。客户的需求被满足了,并且在接受服务的整个过程中,感觉到舒心、方便,就会对服务产生好感,对企业产生依赖性。服务工作中存在的不足服务意识缺乏。部分员工对供电企业的"服务"认识仍不到位,缺乏服务意识,忽略服务的重要性。
简介:渠道的规模和质量决定着企业的经营业绩,良好的渠道资源甚至可以作为企业资产的一部分。而渠道资产能累积到什么程度,有多大的影响力,创造多大的价值,则取决于企业的经营文化内涵。
知识管理提升企业竞争力
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