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简介：问题一：“钱荒”仅两成小微企业获银行贷款，大企业达到100％最新数据显示．国内仅宵20％的小型微型企业（以下简称“小微企业”）能获得银行贷款，而大企业达到100％。对此．在近日召开的中国民营经济发展形势分析会上，全国工商联呼吁．降低贷款成本，并尽快让小微企业从正规渠道得到资金，生存下去。

简介：中央企业工委近期举行工作会议，总结第一阶段企业“三讲”教育工作，并对第二批企业“三讲”学习教育活动进行部署。全国国有大中型企业“三讲”教育联络小组副组长、中央企业工委“三讲”教育领导小组组长郑斯林在会上要求，认真总结第一批企业的成功经验，精心组织，加强指导，确保企业“三讲”真正取得成效。

简介：【 摘要】 企业内控机制建立的基础是企业制度，企业制度建设是企业各项工作有序进行的主要依据，规章制度能够为内部工作 和 风险管控起到一定的约束管理 作用 。 论文 主要对企业制度建设与内控管理方面存在的问题进行分析，并探讨其有效策略。

简介：我国企业改革已经进入建立现代企业制度的新阶段。建立现代企业制度可以为转换企业的经营机制,使企业成为自主经营、自我发展、自我约束和自负盈亏的法人实体和市场竞争主体提供体制保证。但是企业是否能经营好,还要依靠自身的努力,特别要依靠企业良好的管理。因此,在建立现代企业制度时,必须处理好企业改革、管理和发展的关系,改善和加强企业管理。一、建立现代企业制度的必要性和重要性江泽民总书记在党的十五大报告中指出:"国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义"。而国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。任何企业制度的演进都是为了解放和发展生产力,国有企业向现代企业制度转变也不例外。我国传统的国有企业制度是适应高度集

简介：本文旨在通过介绍企业市场准入和企业登记管理的概念，重点分析企业市场准入的适用范围及原因，结合企业市场准入的宗旨和原则，研究中国企业市场准入制度实施的现状和成因，从而提出目前以及今后改善企业市场准入制度的合理化建议，以供大家讨论。

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简介：摘要二十一世纪的竞争，归根到底是人才的竞争。任何形式的竞争归根到底是由人力资源来承担，因此企业的人力资源是企业战略的支撑点。在中国在当今世界竞争趋势不断加剧的今天，企业面临越来越多的不确定因素，人力资源管理日趋受到重视。要建立企业的竞争战略优势，就必须建立起不可模仿的人力资源竞争优势。

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简介：一、企业文化的内涵企业文化是指企业的理念．是企业价值观念和思想观念的体现，它要求奉献、团结协作、以人为本、创新、追求卓越等精神。

简介：党的十五届四中全会指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。”在建立现代企业制度的实践中，笔者认为有以下难题需要进一步探索。

简介：根据财政部(2004)2号文件通知,于2005年1月1日起在全国小企业范围内执行.现结合本人学习体会,编制工业企业执行新旧科目转换对照表如下,供同行参考:

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简介：作为创新发展的基石，制度创新贯穿于中关村整个发展进程中。特别是2009年国务院批复以来，中关村示范区体制机制创新取得了关键性的突破。

简介：为庆祝“三·八”国际妇女节，3月9日，武义县企业联合会、武义县企业家协会、武义县女企业家协会组织女企业家和企业家夫人春游活动。女企业家和企业家夫人游览了富阳的琴溪香谷景区、富春桃源景区的九霄碧云洞、逍遥岩岭湖、天成野槠林，乘坐了特色竹筏。通过这次活动，为女企业家和企业家夫人构建了新的交往平台，增进了企业之间的相互了解和支持。

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