简介：摘要电力企业是国家的支柱型企业，承担着非常重要的社会责任，所以加强电力企业运营成本的管理，降低风险，是一项重要任务。本文首先介绍了电力企业运营成本管理的方法，分析了目前电力企业面临的运营成本风险，并根据各个风险类型提出了解决建议。

简介：摘要公路工程的施工成本主要指的是施工中所需要的材料、人工、设备等费用，通常情况下会直接影响到最终的经济收益。而随着通货膨胀的加剧，施工单位之间的竞争也不断加大，所以如何在激烈的市场竞争中占据有利地位，是现阶段施工单位密切关注的问题。本文主要针对市政公路成本控制和管理进行简要分析。

简介：摘要公路路桥施工项目成本管理具有一定的复杂性和系统性，因此，需要施工企业更新成本管理理念，选择合理的成本管理办法，从而进一步实现成本管理水平有效提高的目标。本文主要对公路路桥施工中的项目成本管理进行了分析探讨。以供同行参考。

简介：摘要建筑施工企业项目成本管理责任制应包括项目经理负责制，合同预算员责任制，工程技术人员、材料及机械管理人员、财务及行政管理人员的成本控制责任制。本文简单介绍施工企业的项目成本责任管理。

简介：摘要随着我国工程项目管理的日趋规范，企业在工程项目的施工造价控制方面也在不断地加强。在施工项目质量符合合理标准的前提下，施工企业在建设实施项目阶段，将工程项目的成本控制在既定的限额内，采取有效的方式来合理的调配人力、物力、财力，使其获得较大的社会效益与投资效益。本文将通过项目建设阶段成本管理与造价控制为关键点进行分析讨论，并提出一些个人的观点，以供参考。

简介：摘要伴随我国市场经济不断发展，企业越来越重视成本全面预算管理。在企业日常经营管理的过程中，预算管理起到十分重要的作用，是现今企业进行管理工作的一种控制手段。全面预算管理是通过对未来发展进行规划，指导企业的发展方向。不同的企业，其全面预算管理方法也存在差异，本文分析了电力企业成本全面预算管理的问题，提出相应的措施，希望能够起到一定积极的作用，促进电力企业的发展。

简介：在激烈竞争的市场经济体制下,运输企业这一附属的服务行业面临着各种压力。依据对江西铜业股份有限公司旗下德兴铜矿运输部成本管理进行了调研,并根据运输企业成本构成特点,从对成本管理事前、事中、事后等过程,探讨相应的成本控制方法和途径,并提出了加强运输企业成本控制的有效措施。

简介：摘要利润的最大化是建筑企业最主要的目标，然而建筑市场竞争越来越激烈，企业不仅要生产出用户满意的产品，还必须保证企业合理的利润，获得最大的经济效益，才能推动企业可持续发展。本文针对建筑工程中的项目成本管理和控制阐述自己的观点。

简介：摘要随着市场经济的迅速发展，全球经济一体化逐渐取得成效，市场竞争越发激烈，因此企业的生存与发展越发艰难。要想在激烈的市场竞争中有一席之地，控制好企业的发展成本是极为重要的，也就是要做好企业整体的成本管理。本文从成本管理对于企业发展的重要性出发，提出了目前我国企业成本控制中存在的一些问题，深入分析讨论，给出解决问题的方法，从而提高企业的竞争力，保证企业的经济效益。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，行业竞争也日益激烈，如何提高企业经济效益，增强企业的市场竞争能力，促进企业的发展成为建筑企业重点研究的问题。施工预算是建筑工程成本管理的重要基础，是保证建筑企业经济效益的重要途径。因此，本文就建筑施工预算展开探讨，并提出加强施工预算成本管理的措施，希望能对相关人员具有一定的参考价值。

简介：摘要一个项目的成本与企业获取的利润有着密切的关联，园林工程可以说从本质上不同于其他类型的工程，但是实施有效的成本管理工作也是非常重要的，对于整个施工单位始终保持较高的工作质量树立良好的社会形象都是非常有帮助的。本文对园林工程项目成本管理进行分析，以期对未来园林工程项目如何更好的降低成本，合理进行工程成本管理提供参考，以推进项目成本管理的科学化与高效化。

简介：摘要近年来，随着社会经济的快速发展，人们越来越重视建筑工程的发展。建筑业作为促进国民经济发展的三大支柱型产业之一,其发展程度、发展质量与发展方式的好坏,直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中,成本控制与管理作为建筑企业经营管理行为中的主要组成部分,对建筑工程的质量、工期、进度以及施工工艺的影响巨大。因此,采用相关的成本管理理论和实践方法,规范和控制建筑工程成本管理过程,对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

简介：摘要铁路是我国物资运输的主要途径。在现阶段，铁路运输凭借大容量，速度快，价格低廉的优势，成为了我国物资运输的主流模式。而在铁路运输过程中，工务系统作为铁路的养护以及检查铁路运行质量的唯一途径，在铁路运输中占据着重要地位。在铁路运输管理中，成本的支出是铁路管理首要工作。根据调查铁路工务系统的支出一般占铁路系统总支出的七分之一。随着近些年管理模式的进步，科技的运用逐渐取代了传统铁路管理模式，因此本文将对铁路工务系统的未来发展形势加以分析，通过数据的调查和研究为控制工务系统的成本提出合理的优化建议。

简介：在这个竞争激烈的时代，建筑企业只有加强质量建设，提高效率，减少工期，才能促进企业管理制度现代化加深，确保企业的市场地位。在建筑施工企业中，只有确保企业管理有效性，完善房屋建筑工程建设成本管理方案，保障企业经济效益，才能使企业在保障质量的基础上实现利益最大化。

简介：摘要桥梁工程建设规模较大，投资成本高，对于技术方面的要求比较严格，基于桥梁工程建设的复杂性考虑，在桥梁工程项目成本控制方面难度比较大。因此，本文首先对桥梁工程施工成本管理的主要特点进行了分析，然后对加强桥梁工程成本管理的具体方法进行了研究，为相关工作人员提供参考。

简介：摘要公路工程施工项目的成本控制指的是对施工过程中所产生的费用进行控制。其中材料费用方面主要包括辅助材料费用、原材料费用以及构配件费用，施工机械方面主要包括租赁费用、使用费用，人员方面主要包括工资、津贴、奖金等方面的费用。在对成本进行控制和管理的过程中，需要加强各种影响因素的管理力度，选取合理的成本控制措施，消除施工浪费的情况。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对公路工程项目成本管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：在竞争激烈的市场中，建筑企业必须加强项目成本管理与控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和控制，本文首先分析了项目成本管理与控制中存在的问题，在此基础上，提出了相应的对策

简介：文章在工程建设过程中风险管理的现状,分析了设计、招投标、施工等阶段所存在影响工程建设项目成本的风险,进而阐述了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段工程成本风险管理措施。

简介：摘要我国经济的发展必然给交通运输业带来较大的压力，公路工程质量面临新的挑战。重型运输车、家庭轿车的增多及自然环境的破坏等，加剧了公路的疲劳损坏。在这种情况下，保障工程质量就额外增加了施工成本。企业要想盈利发展就必须做好工程施工的成本管理，以节约投资，扩大效益。为此，下文主要探讨了公路施工中成本控制因素与方法。

简介：摘要随着中国交通运输行业的迅速发展，高速公路已是公众出行的关键选择，我国高速公路建设也已获得有目共睹的成绩，可是建设总投资成本缺口相对大，银行贷款额度大也给高速公路运营管理带来压力，故高速公路管理成本控制特别重要。因此，优化高速公路运营成本控制的方法关键包括建设合理严谨的管理机制；降低行政管理成本；把任务具体化，让责任具体落实到人；重视全过程监管，事中从严控制，通过对互联网等技术的应用合理有效的降低成本。