简介:摘要:随着一带一路的提出,我国越来越重视海外市场的拓展,海外工程项目竞争加剧。特别是二十大中重点强调要把对外开放的推到更高的水平,在项目建设与贸易往来中要保质保量,确保开放制度规范化、科学化、标准化,为国际项目工程带来了机遇。因此,有必要对国际工程项目管理和 FIDIC合同管理进行深入研究。基于此,本文结合国际工程承包商在对外承包工程中实施商务标过程中出现的问题进行分析并提出了一些建议和解决方案以供参考借鉴。
简介:摘要:建筑企业材料采购涉及多个环节,是整个工程管理在现代化建设工程施工过程中的重点。因此,要加强对整个工程物资采购管理风险的控制,这样可以保证对企业内部成本的全面管理,也可以提高企业的综合竞争实力。此外,建筑施工企业应通过合理加强对材料采购风险的控制,确保采购人员对风险的识别,提高材料采购管理水平,在施工过程中设置专门的采购部门和采购管理人员,全面规范整个采购工作的流程,同时也能保证项目后期的全面顺利开展。