简介:摘要:要想从整体层面上切实有效提升建设企业项目管理效率,管理及相关作业人员必须提高对基建项目现场标准化管理的重视,以基建项目现场为入手点,多角度出发,对现代化管理理念及多元化的管理措施进行结合,完成对符合高标准化要求的管理模式的构建,为管理措施的全面与有效落实提供保证,助力建设企业整体发展水平的有效提升。本文围绕分包企业资质审查、内部控制、造价管理以及质量管理4个方面,对基建项目现场标准化管理进行探讨。
简介:摘要:无论城市燃气业发展速度如何,规模大小或小型煤气公司仍然是计量管理的两个关键环节:天然气输送和出口。测量管理是对最终客户出口上游气体源转移的整个业务流程的管理。煤气公司应结合计量设备设计选型管理过程中企业的具体特点、数据传输系统设计选型、计量设备采购质量等因素,建立计量管理标准化体系, 从接收和接受测量项目的完成、安装、运行、维护、检查和替换,由于区域管理分散,天然气公司面临着测量管理人员、测量专业人员、仪器专业人员和自动控制专业人员短缺的问题 这将不可避免地导致管理人员缺乏经验、管理过程混乱、日常计量管理执行不力,从而给煤气公司计量管理带来巨大风险。