简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力系统中的线损管理已经成为影响其正常运行以及经济效益的重要因素，尤其是位于基层的农村供电所，其作为供电线损管理中最重要的，同样也是最后一个环节，线损管理有效直接保障供电系统的运行以及效益。本文通过对农村供电所中线损管理的现状进行分析探讨，提出线损管理中面临的问题，制定有效的解决措施，做好农村供电所的线损管理，提高供电所的经济效益。

简介：摘要随着时代的发展，几乎任何事情都离不开电源，日常的生活、工业生产、企业工作等都需要稳定的电源支持，保证电力调度运行的稳定性，对各方面的发展具有重要意义。在针对电力调度运行管理过程中出现的问题需要采取有效的策略进行控制，从而有效的提高电力系统的运行效率。本文主要对电力调度过程中存在的问题进行分析，结合相应的问题提出解决策略。

简介：摘要电力是和人们日常生活有着十分密切联系的事业，其对人们的日常工作生活有着至关重要的影响，已经成为了人们日常工作生活不可或缺的一种元素。要想为人们提供更为优质的服务，供电企业必须跟上时代发展的脚步，充分认识到用电监察工作会对自身营销服务造成的重要影响，根据自身的实际情况对用电监察工作进行优化，这样才可以为我国的现代化发展建设做出更大的贡献。鉴于这种情况，希望本文可以为我国电力事业的协调可持续发展起到一定的指导借鉴作用。

简介：摘要：随着我国社会的不断进步，生产、生活发展中的各项领域都离不开电力资源的支持，由此我国用电量也逐步上升，电力企业逐渐成为促进我国国民经济发展的关键产业。因此，为了保障电力企业的持续、稳定运行，要不断完善电力企业的后勤管理，逐步提升服务质量，为电力企业的稳步发展提供坚实基础。  　　关键词：供电企业 ;后勤管理 ;服务质量  　一、 引言  　　后勤部门是为企业发展保驾护航的部门，后勤管理工作为企业的正常运营提供支撑和保障。做好后勤管理工作，提高后勤工作的服务质量，这就需要企业与员工的共同努力。企业通过结合管理学相关知识，制定科学的管理方法，后勤管理工作人员遵守相关规定，认真学习工作技能。通过双方的共同努力，提高企业后勤管理工作的管理水平以及服务质量，促进供电企业的可持续发展，为国民经济的发展贡献力量。  　二、 供电企业后勤管理工作的重要意义  　　作为供电企业内部的基础性工作，后勤管理工作对于维持供电系统电力供给、维护企业外部形象等发挥重要的价值。当前，市场经济的不断发展推动电力体质的深化改革，将原有的传统供电企业外部运营情况进行转变。后勤管理工作存在一定的服务性质，基于此种性质，可为供电企业中电力生产相关工作提供有价值的后勤服务。应用科学的后勤服务管理模式，可以推动实现企业内部工作的正常平稳运营，同时全面提升工作人员的综合素养。后勤管理工作也为电力企业生产工作提供一定的支持与保障，通过针对企业内部发生的问题进行及时的发现和解决，进而有利于企业电能生产以及其他的有关于供电工作的展开不受影响，降低损失。此外，供电企业做好后勤管理工作也能够为电力抢修或者电力建设方面的运输等工作获得坚实的保障。并且通过深入的发挥后勤管理工作相关职能，实施定期的检查企业内部各项工作，确保工作人员的生命安全，推动其建立起积极的、规范性的工作意识，树立高度的工作责任心。供电企业后勤管理工作也包含维护企业办公楼、厂区等周围环境内容，通过实施良好的后勤服务，提供给供电企业更积极的工作氛围，有助于构建优秀的、具有威信力的企业形象。  　三、 供电企业后勤服务存在的问题  　　要了解清楚供电企业后勤管理情况，发现其中存在的问题。只有这样，才能找到有针对性、建设性的解决措施，才能提高后勤管理水平和服务质量。通过对实际的情况的调查发现，目前我国的供电企业后勤服务工作存在很多问题：①供电企业对后勤工作在资金上有一定的投入，但还是无法满足后勤发展的步伐，后勤的服务设备依然落后，设备的更新换代缓慢 ;②随着供电企业的快速发展，后勤工作内容或工作量逐渐增大，但后勤人员的工资报酬却没有增长，员工的工作积极性逐渐下降 ;③供电企业将一部分一线员工转岗到后勤管理人员，这样做虽然安置了老员工，但是后勤服务人员的专业水平不合格，文化素质较低 ;④供电企业没有对后勤管理工作进行快速、有效引导，工作任务不明确，甚至出现一人多职的现象。  　四、 完善供电企业后勤管理水平和服务质量的策略  　　 4.1 供电企业要提高对后勤工作的重视程度  　　供电企业要想有效的提高后勤管理水平，必须提高对后勤工作的重视，深刻认识到后勤工作对促进企业发展，保障供电企业稳定运营的作用，这样供电企业在运行过程中，才能合理的分配企业内部的各项资源，保障企业运营过程中需要的物资能够稳定持续供应。同时，管理人员也要注意明确后勤部门的职责与义务，以及工作的重点内容，而且企业的高级管理人员要定期检查后勤的工作质量，并对工作内容不完善的方面进行指导，向后勤工作人员传递先进的后勤管理内容，拉近领导人员与后勤工作人员之间的距离，激发后勤工作人员的工作认同感和工作积极性，这样才能保障各项后勤工作能够落实到位。另外，还要加强后勤部门与企业内部其它部门之间的联系，明确其它部门在物资上的需要，从而能够高效完成后勤管理工作任务。  　　 4.2 定期开展专业职能技能和素质培训  　　具备专业职能技能是工作人员熟练掌握和开展工作必不可少的方面，掌握了技术层面的技能，会在工作中得心应手。现如今，工作内容越来越多，随之而来的工作压力也越来越大，越来越多的员工在如此情况下，工作积极性和工作激情也越来越低，且工作效率也是如此。想要解决这个问题，就需要企业定期开展专业职能技能和后勤员工素质培训，提高整个后勤管理人员的工作能力和综合素质，强化后勤管理人员的责任意识，和提高后勤管理人员对工作的认识和专业素质。  　　 4.3 加大资金的投入力度  　　不断的改进后勤设施设备，对后勤人员的生活环境实施改善是提升供电企业后勤管理水平和服务质量的重要途径，所以资金的投入不可或缺。在财政许可的基础下，实现后勤办公设施设备先进性，进行文明办公管理模式是重要舉措。在此基础上，充分的调动员工的工作热情，实施奖励机制制度推动工作效率的提升。  　　 4.4 改革创新，推行物业管理  　　供电企业的后勤部门工作性质实际上与物业管理公司的工作性质是相同的。但供电企业的后勤管理水平与物业管理水平相比存在很大的差距，主要是因为物业公司的物业管理工作是收费的，而供电企业的后勤管理工作是免费的，造成员工在工作态度上也会有很大差距。所以，供电企业的后勤工作要在管理方式上进一步改革和创新，比如将供电企业的一些工作任务转交给物业公司来管理，从而使供电企业减轻本身的管理负担，提升企业自身的后勤服务水平。物业管理在改革形式上对有些项目是收费的，这也就会影响到一部分员工的利益。因此，供电企业在后勤管理模式上要做好科学的引导和传宣工作，改变员工传统的消费理念，依据企业的实际发展情况分步骤进行涉及工作人员利益的改革。  　　 4.5 建立完善的管理制度，实现科学管理  　　完善的管理制度是提高后勤管理工作科学性、规范性、制度性的保障，因此，需要通过完善的管理制度，实现科学管理。从当前供电企业的发展情况来看，供电企业后勤管理体系的诸多内容还比较陈旧，已不能适应现代化企业的发展模式，要结合当前市场经济的发展情况、行业内部的发展情况，以及市场反应出的需求进行后勤管理体系创新，明确制定后勤管理工作的内容，避免职责、权限不明确造成的工作效率低、工作内容落实不到位等问题。而且要针对管理体系的新内容制定各项工作的实施标准，必须按照企业制定的规章制度进行后勤管理工作落实，而且经理层、监督管理部门也要明确自身的管理责任和监督责任，及时纠正后勤工作中不符合企业发展的内容，同时供电企业的服务制度、财务管理制度也要结合企业发展内容的变化进行改革，这样才能保证企业内部的协调发展，资源的合理配置。  　结束语  　　供电企业要想更好、更高效的发展离不开后勤管理工作的完善，特别是在如今电力行业不断发展的过程中。综上所述，不断建立和完善科学的后勤管理制度，重视后勤管理工作，提高后勤管理人员的责任意识和综合素质以及工作积极性才能为电力企业的发展提供基础的保障。  　　参考文献：  　　 [1] 林芊 .电力企业如何做好后勤保障管理 [J].中外企业家， 2018 （ 23 ）： 69-70.  　　 [2] 林伟 .如何做好电力企业后勤管理工作的思考 [J].中外企业家， 2018 （ 12 ）： 63+65.  　　 [3] 吴丹青 .信息化建设对电力后勤管理的影响 [J].中外企业家， 2018 （ 1 2）： 149-150. 

简介：摘要： 随着人们生活水平的提升，用电量的需求也急剧增长，这就对供电所的供电水平提出了更高的要求。供电所管理是一项综合性、系统性较强的工作，要想做好供电所管理工作，就需要从方方面面入手，将每项工作落实到位，这样才能够有效提升供电所的管理水平，进而提升供电水平。本文基于供电所管理现状，简单分析几点供电所管理过程中所需要的必要管理技巧，以期能够为供电所的发展营造良好的环境。

简介：

简介：摘要随着社会经济的发展，高压供电客户数量不断增加，供电企业的服务水平和服务质量对社会群众的日常生活有较大影响，因此，应该对业扩报装工作流程进行优化，由监管部门对业扩报装相关制度的执行情况进行检查，对服务效率、社会责任履行情况进行监督，促使供电企业建立良好的口碑，树立完好的形象，秉持公开、高效的原则为高压供电客户提供服务。文章分析了供电公司业扩报装管理现状，提出了优化高压客户业扩报装流程的对策，以供相关同仁借鉴。

简介：摘要为适应社会对电能质量的要求，供电可靠性已经是供电公司考核标准中一项重要的内容，该供电可靠性主要是指供电持续性。我国政府及相关部门针对供电可靠性制定了一系列的规定，同时严谨的对待供电可靠性考核工作，以为供电可靠性水平的提升奠定基础。现阶段，无论是在社会经济的发展过程中，还是在社会生产中，供电可靠性都发挥着重要的作用，所以要加强供电可靠性管理工作，为供电可靠性提供保障。

简介：摘要物资配送是物流运作的关键环节，专业、高效的配送服务，能够为电网建设和生产提供最优的物资供应保障服务。近年来，国网要求加快现代（智慧）供应链建设，提高物资供应“三效一基”水平，当前地市供电企业单一的配送模式已不能满足日益增长物资供应的需求。本文通过分析地市供电企业物资配送管理存在的问题，针对问题发生的根源提出有效的解决措施，以不断提升公司物资管理专业化服务水平。

简介：摘要：电力企业作为一个重点项目，它的发展对于我国经济的发展具有重大的影响。电力企业在发展的过程中，应当及时的寻找各种方法和手段，不断地进行制度和机制完善，加强企业部门建设，解决在电费管理和核算方面存在的问题，推动供电企业的可持续化发展。

简介：摘要随着社会生产力的不断进步，我国煤矿事业也实现了进一步的发展。然而，煤矿企业在进行生产的过程当中，其高压供电线路却损失掉了大量的电能。这一现象的出现，不仅加剧了我国资源浪费的严重程度，还大大增加了煤矿企业的生产成本。为了合理并有效地解决线损问题，煤矿企业必须要将线损补偿技术更为广泛地应用在生产的过程当中。

简介：摘要：供电企业 反腐倡廉建设 工作是构建供电企业 防腐败体系的基础 工作，做好 反腐倡廉建设 工作，有利于提高党的执政能力、领导水平、领导干部拒腐防变、抵御风险的能力。基于此，本文概述了 供电企业 廉政文化， 阐述了供电企业开展 反腐倡廉建设 的重要意义，对 加强供电企业 反腐倡廉建设 的策略进行了论述分析，旨在促进供电企业的健康发展 。

简介：摘要近年来，我国对电能的需求不断增加，供气企业有了很大进展。供电企业在现阶段社会经济高速发展的整体背景下，开发自身潜力的基础上增加企业经济效益是其需要需要解决的首要问题。企业发展过程中的关键环节当属营销策略，电力企业具有相对特殊性，所以更需要在满足群众用电需求的基础上借助电力营销策略提升企业的竞争力，最终达成增加经济效益的目的。

简介：摘要：安全管理是供电所管理的重点，供电所安全不仅关系到供电所的可持续发展，也关系到广大人民群众的生命和财产安全。因此，供电所要对供电所安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和供电所安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进供电所更好地发展。目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。

简介：摘要：近年来，随着新农村建设及城镇化的不断推进，国家电网、各省市公司也先后出台了加强供电所规范化建设的意见和工作要求，在这样的时代趋势下，农电体制改革不断深入发展。但是要想继续与时俱进，基层供电所还是要严抓管理，敢于创新，勇于尝试，只有这样才能在新时代、新环境下形成规范的管理体系。本文分析了 基层供电所管理过程中存在的诸多问题，并有针对性地提出了一系列行之有效的规范基层供电所管理的对策与建议，以期更好地促进基层供电所的管理规范化。

简介：摘要伴随着城市的快速发展，人们对电能的需求不断加大，电力企业的重要性日益凸显。为了满足人们的用电需求，供电企业不断开展业扩报装业务，为用户提供可靠的电力能源，从而保证用电服务水平。业扩报装业务直接影响供电企业的发展，为此供电企业应重视业扩报装业务，不断优化业务流程，提升人员的综合素质水平，进而保证供电企业的稳定发展。

简介：摘要供电企业作为各地区的基础能源企业，负责所辖区域的居民、工业、商业用电供应，在当今的电气化时代，是不可或缺的基础性能源。供电企业的调度运行、营销收费等被不法攻击、数据泄露继而引进电网瘫痪、事故，对社会的影响面之广、破坏力之大难以估量。因此，本文对深化供电企业保密工作的对策进行分析研究。

简介：摘要在我国，电力系统是非常重要的一种资源，伴随当前市场经济快速发展，在社会生活和现代技术发展的过程中，电力的重要性不言而喻，一定要重视电力企业的发展转型，加强服务质量的提升，需要对配电抢修指挥员的工作职责进行明确，合理的对相关业务界面和流程进行划分，形成一套完善的供电服务支撑体系，为配电抢修指挥工作打下坚实的基础，加快配网体系化的发展，让配网抢修指挥体系在管理的过程中更为科学合理。本文重点分析研究配网抢修供电服务支撑新手段，以供参考。

简介：摘要节能降损是供电企业内部的一项重要职能，通过扎实有效的节能降损工作，可以降低企业生产经营成本，提高企业经营效益。而线损率是衡量节能降损成效的一项关键指标，其完成值直接反应了供电企业的线损管理水平。本文主要从阳春供电局节能降损的现状、主要措施以及面临的主要问题等方面展开分析和探讨，并结合我局实际情况，提出下一步节能降损的重点策略和方法，以提升企业综合经济效益。

简介：摘要： 随着经济全球化的快速发展，对供电企业人力资源优化配置提出了更好的要求，如何提高人员配置效率，尤其是提高乡镇供电所的人员配置效率至关重要。本文分析了供电企业乡镇供电所人力资源配置现状，分析存在问题并提出相应的解决措施和建议。