简介:过去的2016年,在大众创业、万众创新走向深入的中国创业圈,可谓热热闹闹、跌宕起伏:既有移动互联网风口日渐式微,大批O2O创业倒闭、遭遇资本寒冬、网约车新政等,又有以Papi酱等为代表的网红创业、IP创业、内容创业,再到红红火火的移动视频直播,共享单车热……那么,随着社会变革日益加剧,2017年,中国创业发展又将进发哪些新的“热点”?未来将走向何方?
简介:目前挂在四个资产管理公司账面上的政策性业务亏损超过万亿元,还不算每天都在产生的应付利息。如何处理这些庞大的亏损,已经成为资产管理公司商业化转型的阿喀琉斯之踵。
简介:全聚德,一个陪伴北京人走过150年的美食品牌,充满亲切与鲜香的诱惑。自1864年品牌创建以来,从名流富绅到贩夫走卒,无不与这一缕"京味"结下不解之缘。经过一个半世纪的风霜洗礼,眼下,全聚德已经从过去的烤鸭单店品牌扩展成为餐饮行业的高端品牌,集团拥有90余家成员企业,营业收入19亿元,利润总额超过两亿元,总资产13亿元,品牌无形资产价值118.86亿元,成为全国最大的餐饮集团之一,成为首都北京乃至中国的一张名片”。
简介:来自国家发改委专家分析认为.2005年我国固定资产投资规模依然偏大.生产资料价格上涨较高.对下游产品价格上涨的压力进一步增加,粮食生产的基础尚不稳定煤、电.油、运供应比较紧张的问题仍然可能会增加价格上升的压力。
简介:
简介:“产品经理”制度在国际上各大公司的品牌管理实践运作中取得了很大的成功.我国企业引入这一制度仅仅十来年时间,很多企业也尝试建立了产品经理这一先进的品牌管理模式。本文通过对我国企业在品牌管理中存在的误区的分析,从产品经理的四大职责出发,提出我国企业如何真正运作这一产品经理管理制度。
简介:中国宏观经济学会副秘书长王建指出,投资和出口是拉动中国经济增长的需求因素,但“十一五”期间,要提防可能爆发生产过剩危机和美元危机。
简介:在全球互联网泡沫破灭之后,企业信息化成了全球IT公司生存与发展的一个重要舞台。作为一个快速发展的市场,中国的企业信息化市场展示了一个十分诱人的前景。
简介:新世纪里,大至宇宙,小至粒子,物质科学的进展,将使人类进一步对世界复杂性和宇宙起源等问题的认识也将发生革命性的变化。
简介:展望2005年的经济走势,专家提出,要保持国民经济良好的发展势头,三方面的问题值得关注:巩固“三农”领域出现的亮点、使百姓的消费潜力得到合理释放、管好银行“钱袋子”的同时保证正常资金供给。
简介:一、管理目标:以质量、以少而好求效率,以达到财富巨增和服务超值的目标。二、管理系统:是一个以智力资源为主体,变量大多是与智力密集程度有关的函数组成的复杂系统。三、管理思想:运用知识和智力,激励人"更聪明地工作",不断地创新和超越。四、管理组织:是一种扁平化.富有弹性的,以团队形式为主体的组织。五、管理内容:以信息的综合、提炼、创新、提升,
简介:2004年10月18日,占地400多亩的联邦创新科技工业园在广东省佛山市南海区狮山举行了奠基动工仪式,它包括有国家级家具研发创新中心、国际物流中心、推广式营销中心、制造业基地等,是一个崭新的国际化工业园。民营企业联邦家私集团在这里重新诠释中国家具第一品牌国际化的含义。集团
简介:分析一个企业的效率要从外部,内部,技术三个层面来分析。所谓外部视角,理论上叫做“相对效率”,也就是在世界范围内企业的生产效率或者说企业的整体效率处于什么位置。这是一个横向的比较。所谓内部视角,理论上叫做“绝对效率”,也就是从内部运营的角度讲,企业在全国同行内又处于什么位置。先看全球环境,再看国内本行业,最后看到行业内技术的变迁对企业来说意味着什么,就是我看待生产率问题的三个角度。
简介:天津市民人物述评这是一位普普通通的蹬三轮车的老人,却在天津家喻户晓,他就是被称作“当代武训”的白方礼。他生于1913年,祖籍河北省沧县,祖辈贫寒,十三岁起就给人家打短工,后逃难到天津从事个体三轮客运。1986年,白方礼老人退休后重操旧业,蹬三轮车援助贫困学生上学,十几年来,资助300多名贫困大学生的学费与生活费,总金额四十余万元。
简介:上市公司作为现代企业制度的典型形态,并成为当今世界经济的主导,表明它充满的生机和活力,究其根源,笔者认为是公司制企业在其长期的历史演变过程中,不仅形成了科学的激励机制,更重要的是建立了严密、科学、完善的监督约束机制。具体体现在以下十个方面:(一)股东监督约束机制;(二)董事会监督约束机制;(三)监事会监督约束机制;(四)会计监督约束机制;(五)职工监督约束机制;(六)审计监督约束机制;(七)公开信息披露制度的监督约束机制;(八)债权人监督约束机制;(九)政府监督约束机制;(十)市场体系监督约束机制。
中国创业的五大新趋势!
四大资产管理公司:转型的代价
全聚德如何“玩转”三大管理体系
2005年价格面临六大上涨压力
九大争议困扰中国二板
五大体系确保我国食品安全
企业“产品经理”制度及其四大职责
私营企业需步出六大误区
“十一五”期间经济面临两大危机
信息化≠大城市+大企业+大系统
企业版“三大纪律、八项注意”
新经济下的两大创业工具
十大科技潮流刷新21世纪
2005年经济改革四大难点
信息时代管理的十大特点
南海民企联邦集团打造国际化“大联邦”
中国企业三大战略误区
摩托车链条 大企业质量过硬
白方礼 驮在车轱辘上的大爱
上市公司的十大监督约束机制