简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为群众日常生活水平的提升起到了良好的促进作用，而在这种背景下，为了有效促进汽车4S店的稳定发展，就必须要在内部合理的引入项目群管理模式，这样不仅能够有效提升汽车4S店的发展质量，还可以大幅度降低各类问题的发生几率。因此，文章首先对项目群管理的基本概述加以明确；其次，对项目群管理模式在汽车4S店项目群中的应用难点展开深入分析，在此基础上，提出项目群管理模式在汽车4S店项目群的具体应用措施。

简介：【摘要】本文通过对新能源行业融资管理的重要性分析，旨在对传统“一对一”融资模式下工作效率低、利率无法最优，以及金融机构相互竞争导致对项目投资产生不利影响，提出新能源企业“比选”融资管理思路及建议。具体阐述了融资“比选”模式基本规则、流程、优势等，并以在YY水光互补电站项目的具体运用，让该模式优势得到充分表现，也对创新新能源投资项目融资方式及途径、推动融资工作对投资及生产经营的有利影响。

简介：本文在总结5次技术开发专项资金项目立项评估经验的基础上，对面向决策的群体科技项目评估的概念、特点、专家选择、程序，以及评估意见的形成、评估意见的反馈和申诉等方面进行了扼要介绍。本文中提出的“分层次评估法”在实践中收到了良好效果，也为其它一些评估机构所采用。

简介：供应链管理是物流管理专业的核心课程,学习此课程不仅可以帮助企业建立和组织高效的供应链管理活动,还可以帮助学习者培养系统观念和协作意识,为社会培养适应当代企业竞争环境的高素质物流人才。结合本课程理论性较强的特点,针对当前高职院校物流专业学生具体情况,本文以供应链管理课程中"啤酒游戏实训"为例探讨该课程实训教学设计问题,旨在提高该课程的教学效果,帮助学生更好地掌握供应链管理的技能。

简介：［摘要］从经济学的角度，根据马克思的劳动价值论，从理论上分析增值税的征税对象，进而推导出理论增值税进项税的扣除项目，又从积极和消极两个方面分析增值税进项税的扣除项目，增值税实行凭票抵扣制度，但一些特殊业务准许计算扣除，对于不构成产品成本的购进货物或应税劳务所支付的进项税不允许扣除。

简介：

简介：文章摘要： 自国家出台《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》鼓励发展 PPP (政府和社会资本 合作) 模式以来，引入社会资本参与基础设施建设成为了近年来各地政府发展基建的主流趋势。PPP 项目融资实践中，因其投资大、周期长，银行贷款成为项目融资的主要方式。银企双方考虑授信额度、贷款资金成本、资金供应持续性、项目建设运营周期风险分担等问题，一般选用银团贷款模式。传统银团贷款需要银团成员在贷款利率、贷款期限等 核心问题上达成一致才能组建，对企业的市场议价权、项目的融资推进速度会造成一定的影响。本文通 过对某大型基建集团企业投资的道路及地下综合管廊 PPP 项目所采用的分组银团融资案例进行分析，探 究分组银团贷款这一创新融资模式的特点及相关技巧。

简介：摘要：社会经济的快速发展，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。

简介：代建制是我国政府投资公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。代建制含有代建和制度两重含义：代建是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用，即建设项目总承包；制是制度，规定在政府投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。委托代建源于国际上通用的工程项目总承包．在我国的代建制中还包括了制度的内涵．是结合我国国情的一项政府管理创新。

简介：本文论述了PPP项目建设运营与政府预算的关系,分析了我国现行PPP项目建设运营的政府预算制度与政策,在借鉴有关典型国家PPP项目建设运营政府预算管理经验的基础上,从进一步完善PPP项目建设运营政府预算信息披露制度、积极发展PPP基金支持PPP项目建设运营、加强预算管理,履行政府PPP项目建设运营承诺、运用政府预算合理控制PPP项目规模、建立独立的PPP项目建设运营预算绩效评价体系等方面,提出了政策建议.

简介：

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简介：针对工程项目的资源管理的现状和目前存在的问题，总结了项目资源管理的作用，主要内容及其主要原则，可供有关专业人员参考。

简介：［摘要］加强和规范政府性投资项目的管理，是建设工作者份内工作。我们必须高度重视政府性投资项目资金的管理，规范程序，强化监督，切实提高使用效益，充分发挥政府性投资项目资金的引领作用。

简介：1998年2月16日,中国国务院总理李鹏与荷兰首相科克在荷兰海牙出席了南海石化项目框架协议的签字

简介：

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简介：建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理，是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中更为重要的环节。本文从建筑工程项目管理特点入手，分析了现阶段存在的问题，最后从成本、质量、安全和管理手段等四个方面提出了相应对策。

简介：

简介：摘要：与传统政府投资对比，PPP模式运作更加复杂，且参与主体较多，为此，在实际工作过程中，需做好投资控制。对PPP项目而言，财政需以监督为根本，以项目全生命周期投资控制为主线，对其进行深入研究，以提升整体投资水平。基于此，文章结合实践，先对PPP项目中存在的问题进行分析，然后对PPP项目全生命周期投资控制措施进行研究，以供参考。