简介：摘要：目前，社会主义经济建设不断发展进步，更加重视民生以及经济发展水平，因此不同的经济体需要顺应时代发展要求，遵循稳中求进的原则，进行相应准备工作，确保市场运行中存在应变能力以及核心竞争力。核电企业在发展过程中，为确保健康有序发展，需要将十四五规划全面完成作为基础，因此全面预算管理工作开展十分重要。本文通过对核电企业全面预算管理的应用措施进行分析，结合其中的问题，提出针对性解决措施，通过此种方式，提高核电企业的预算管理能力，控制成本投入和支出，增加经济效益。

简介：摘要：目前，社会主义经济建设不断发展进步，更加重视民生以及经济发展水平，因此不同的经济体需要顺应时代发展要求，遵循稳中求进的原则，进行相应准备工作，确保市场运行中存在应变能力以及核心竞争力。核电企业在发展过程中，为确保健康有序发展，需要将十四五规划全面完成作为基础，因此全面预算管理工作开展十分重要。本文通过对核电企业全面预算管理的应用措施进行分析，结合其中的问题，提出针对性解决措施，通过此种方式，提高核电企业的预算管理能力，控制成本投入和支出，增加经济效益。

简介：摘要：现阶段市场经济体制不断深化，国企在发展过程中需要面对各种问题，其中财务预算管理是促进企业良好发展的核心环节，对自身可持续发展产生了重要影响。为此本文围绕国有企业，从审计视域下分析其财务预算管理存在的问题，旨在切实提升国企财务管理水平。

简介：摘要

简介：摘要:全面预算管理作为企业强化管理的有效手段之一，有利于优化资源配置，提升资金管理水平，受众多企业重视，因此，优化全面预算管理，充分发挥全面预算的作用有助于企业实现自我价值，本文就优化企业全面管理的路径进行探讨。

简介：摘要：预算管理贯穿企业经营管理活动的所有环节，是提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化的有效途径。本文从本单位工作实践出发，对预算功效能发挥方面存在的问题进行深入剖析，并从预算理念、考核评价、信息化等方面提出了应对措施，为提升县级烟草企业预算效能提供借鉴。

简介：摘要：全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一，推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。本文就国企推行全面预算管理在实务中存在的问题谈点看法及建议。

简介：

简介：摘要：现代企业只有进行全面预算管理，才能够降低企业的经营风险，而且还能够让企业的战略目标得以快速实现。我们根据全面预算管理对铁路运输企业带来的影响，铁路运输企业全面预算管理中的风险进行了阐述，提出了铁路运输企业进行全面预算管理的合理措施。现铁路运输企业要加强全面预算管理基础工作，建立健全预算管理制度、预算编制制度、预算执行制度和预算监督制度等内容，夯实全面预算管理基础，提升全面预算管理水平，强化预算管理的监管，完善预算制度，把全面预算管理提升到一个新的高度。

简介：摘要：企业财务预算管理工作在当今是财务管理中较为重要的一项工作，本文针对企业财务预算管理工作进行了讨论，文章首先从企业财务管理的各项工作内容进行了说明，分析了企业财务预算管理工作整体涉及到的各个工作，并对企业财务预算管理的重要性从企业自身的发展以及对社会起到的作用两个方面进行了分析，并结合当今大部分企业财务预算管理实际情况对其中常见的问题进行了讨论，文章后半部分则通过这些问题提出了一定的方法来对企业财务预算管理工作进行改进，具有一定的参考价值。

简介：摘要：预算是项目实施的重要内容，在工程建设中，不断加强预算管理已经成为了项目有效进展的关键。本文主要分析了事业单位项目预算管理中存在的问题及其对策，以供参考。

简介：摘要：企业资金预算管控工作是在发展目标的指导下，对企业未来运营工作和财务结果开展全方位的预测、规划，并以此为基础，合理地划分企业中的各种资金或非资金资源，并对落实过程开展相应的监察和剖析，对落实结果开展有效的评估与反馈。指导运营活动的优化和调动，以此促进企业战略目标的达成。本文主要分析了企业资金预算管控工作的现状，并给出了相应的改进意见。

简介：摘要：在现代企业管理水平逐渐提升的背景下，管理会计在企业中发挥着十分重要的作用。管理会计的作用，能保证管理人员决策的合理提出，并获取相关的会计信息。因此，在文章中，将管理会计作为重点，对其应用现状详细探讨，阐述管理会计在企业中的应用，确保在实践中达到多个要点的规范发展。

简介：摘 要：预算绩效管理在财政资金管理中占有举足轻重的地位，只有通过强化预算绩效管理，才能保证其正常运作。然而，就目前我国事业单位预算绩效管理的现状而言，仍有一大批问题亟待解决，应根据其发展现状，对其进行深入的剖析和探讨，从而有针对性地解决问题，提高其绩效管理水平，推动事业单位可持续发展。

简介：

简介：中文摘要 ：党的十八大以来，按照党中央、国务院的重大决策部署，地方国有企业不断改进预算管理制度，大力开展管理改革工作，预算在企业整合资源配置、提高职能效率、强化风险防范等方面的工作体系普遍建立，预算发挥的作用日益显现。但受各方面因素的影响和制约，地方国有企业全面预算管理并没有达到预期的目标。本文结合工作实际，分析地方国有企业全面预算管理工作中存在的问题，并提出解决问题相应的对策和建议。

简介：摘要：近年来国内外市场经济在不断快速发展，物业企业的管理理念和管理方法也在与时俱进的。全面预算管理作为一种具有前瞻性、系统性、综合性的管理工具，可以通过对物业企业经营业务活动、资金管理、经营方向等各方面进行规划，形成预算管理的全覆盖，推动物业企业稳定、持续发展。结合当前世界复杂的环境，以及全球经济的不确定性，我们在制定物业企业全面预算管理时要与时俱进，对未来要进行合理地预判，这样才能更好地展开物业企业经营生产活动。

简介：摘要：随着我国社会的不断发展，各地区各级政府在财政预算绩效管理方面，往往缺少一定的管理能力和管理意识，绩效管理制度也缺少公平性和合理性。因此，为了更好地提高各级政府的预算绩效管理效率和工作水平，需要政府以及单位转变原有的理念，合理地使用财政预算资金，并通过强化预算管理意识和预算管理体系优化等方式，以此来保证财政预算绩效管理工作有效开展。本文主要针对新时期我国财政预算绩效管理存在的问题进行讨论和分析，并针对此类问题，给出合适的解决策略，为相关人员提供一定的建议。

简介：摘要：本文分析了传统预算管理体系的不足，提出了战略导向下企业全面预算管理体系构建途径。通过本文的研究为加强企业的全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：在我国社会经济不断提升的背景下，我国煤矿行业发展的脚步逐渐加快，然而全面预算管理对企业进行科学规划，对投入产出进行全面分析，可帮助企业科学、合理地配置各种资源，及时监督纠正运营中的执行偏差，规范企业运营，保证战略目标的实现，促进企业稳定成长。