简介：第一章总则第一条为加强对市外工程造价咨询企业入渝从事工程造价咨询活动的管理，营造公平、公正的造价咨询市场环境，维护我市（重庆市）建筑市场秩序，根据《重庆市建筑管理条例》、《重庆市建设工程造价管理规定》、《重庆市人民政府关于进一步深化行政审批制度改革的决定》（渝府令第251号）等有关规定，制定本办法。

简介：本文针对国际工程合同与风险管理进行了探讨。分析了国际工程合同条款中的风险因素，指出国际工程项目风险管理就是通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，采取各种应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效的控制。国际工程通过风险管理来降低项目进度、质量、安全和成本方面的风险，实现项目管理目标。

简介：随着我国与世界经济的联系日趋紧密，我国企业在国际工程总承包市场中快速发展。2011年，我国对外总承包企业完成营业额i034．2亿美元，同比增长12．2％；新签合同额达到1423．3亿美元，同比增长5．9％。该项业务明显进入了平稳发展阶段。在海外总承包工程中，对各种风险的管理一直是参与项目的各方关注的核心问题之一，其中汇率风险是普遍的的风险。特别是布雷顿森林体系崩溃之后，在汇率大幅波动的情况下，对汇率风险的管理和应对就更有其紧迫性和现实意义。

简介：中材国际天津公司以其拥有自主知识产权的水泥生产技术及装备制造能力为基础，不断提升项目管理能力，完善产业链条，成功地走向海外水泥厂建设项目市场，并占有了一席之地。以EPC和EP为主要合同模式的海外项目服务模式已经成熟，随着市场发展的需要，带有融资性质的总承包合同将成为新的海外项目服务模式。在海外做总承包项目项面临着诸多的风险，最主要的风险为人员的安全风险。总承包合同模式确定后，通过采取相应的办法来控制海外总承包项目的人员安全风险，保证总承包项目的顺利实施。

简介：本文结合国际工程的特点，按照承接项目的流程，从项目前期信息梳理、跟踪到投标报价，从合同条款洽谈到合同管理以及索赔管理，基于市场开拓经历以及海外工程管理实例对海外市场开拓和工程的风险管理进行了分析，提出了一些“走出去”企业早期通常会遇到的风险因素，并以理论结合实际，从教训中提炼经验，指出了一些风险管理手段和应对措施。

简介：提出了电子工业EPC总承包项目工程实践中的难点和重点及风险问题，对每个问题进行了详细分解，就其中各环节经常出现的问题进行了分析，并且提出了针对各问题应该注意的事项，希望通过总结经验分享观点提高工程实践的水平。

简介：本文针对国际管道工程市场激烈竞争的现状阐述了国际工程项目风险管理的重要意义。对国际工程风险特点、风险管理尤其是承包商风险的管理问题进行了文献研究和综述。通过与母公司中国石油天然气管道局共同实施的印度某天然气管道项目风险管理案例的分析，对国内企业参与国际油气管道建设工程在投标阶段和项目实施阶段的风险管理和策略进行了深入探讨，并提出了建议：作为承包商的中国油气管道建设企业在参加国际油气管道工程项目的建设过程中除关注政治风险、社会风险外要重点关注合同风险

简介：

简介：通过分析承包商在工程量清单计价模式下面临的主要风险，提出合理确定投标报价、加强材料价格风险管理的措施，使在工程量清单计价模式下承包商在工程投标报价、合同履行中增强风险意识，预先制订风险防范计划，合理分配风险。从而保证工程建设顺利实施，更好地实现工程项目的经济效益。