简介：摘要质量管理小组（简称QC小组）活动在质量管理实践中发挥着巨大的积极的作用。QC活动作为现代企业质量管理的重要组织形式，不仅能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性，并在不断改进小组活动的方式和方法中，不断提升企业的质量管理水平和产生良好经济效益。

简介：摘要从四个方面论述了QC小组活动在企业质量管理中的作用，有助于体现以人为本的管理理念，持续改进企业管理；有利于企业质量管理水平的整体提高；有助于提高广大员工积极参与公司质量管理的主动性；可以树立良好的企业管理形象。这项活动的开展不仅提高了企业质量管理水平和经济效益，同时也有效地激发了广大职工的积极主动性，提高了企业员工热爱企业、学习创新和钻研技术的良好风尚，增强了企业的凝聚力，对企业做好质量管理工作打下了扎实的基础。

简介：摘要:QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业管理的经验与现代科学的管理方法相结合的产物。QC小组运用质量管理的理论和方法,围绕企业的经营战略、方针和现场存在的问题开展活动,取得改进质量、降低消耗、提高人员素质和企业经济与社会效益的良好效果。

简介：摘要质量管理小组活动（QC小组活动）是全员参与质量改进的有效形式和抓手，企业可通过全员培训、建立完善的制度、合理的激励手段等多种方式提高员工参与质量管理小组活动的热情，让员工发挥其工作的主动性、积极性，从而减少不良品的发生，实现产品质量提升和降本增效。

简介：摘要：正确认识企业质量管理的重要意义、深入分析企业高质量发展的关键环节、通过开展质量管理小组活动强化全面质量管理，是切实开展和稳步实现企业高质量发展的重要课题。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业的发展也十分迅速 。 QC小组活动是促进企业质量管理改进、提升的手段之一，本文结合某有色企业开展的 QC小组活动，通过阐述 QC小组概论和该企业实施 QC小组活动的事例，为其他企业如何开展 QC小组活动，促进不断完善企业质量管理、降低质量成本、提高员工素质和经济效益，提供借鉴和帮助。

简介：【摘要】本文论述QC小组活动讲究实效，从实际出发，在锚地工程建设中运用PDCA循环，从人员、环境、材料、工艺等几个方面提出对策，解决混凝土工程收缩裂纹、气泡、麻面、蜂窝等外观缺陷；运用改进施工机械、制作导向工装的方式解决预制板装工程施工过程中存在的轴线偏差、桩头破损、一次性成桩率低的问题。小组活动有效的解决现场实际问题，提高了工程质量。

简介：摘要：质量是企业形象的表现，企业间的竞争归根到底就是质量竞争。要提高产品质量，就必须不断地进行质量改进，才能减少资源的浪费与消耗、降低成本，使产品的质量不断提高，从而增强企业信誉，扩大市场占有率，提高企业的竞争力。质量改进有很多种组织形式，其中的一个主要方式就是QC小组活动。

简介：摘要企业在生产经营中，运用质量管理理论和方法积极开展QC小组活动，是企业改进质量，降低消耗，提高效益的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径。但有些企业，由于各种原因QC小组活动开展的不够好。本文作者结合日常管理工作经验，阐述了如何更好地推动开展全面质量管理活动。

简介：摘要：随着我国经济的发展，社会主义市场经济的完善，市场竞争更加激烈，以质量求生存已成为企业生存发展的前提条件。企业的质量管理水平直接决定着企业的综合竞争力以及综合实力。而QC小组活动，就是围绕提升企业产品的质量，降低消耗为目标的一种有效的质量管理活动和组织形式。通过QC小组活动，可以形成全过程的，全员的企业质量管理系统。本文针对QC小组活动的全面质量管理的创新和实践进行了探讨，希望对于全面的质量管理能够有所帮助并提供借鉴。

简介：摘要：铁路桥梁监测工作必须保证质量。针对监测工作的特点，开展QC小组活动对质量进行更好地控制，有利与团队交流，共同提高业务水平；有利于培养自觉主动，增强主观能动性；有利于提高质量意识，提高管理水平；有利于提高铁路桥梁监测效果。

简介：摘要QC小组活动活跃在各大企业中，供电公司也不例外。供电企业采用QC小组活动的方式对质量进行全面的管理，QC小组活动在供电公司质量管理方面发挥重大作用，因此也成为公司质量管理的主流。

简介：摘要QC小组活动是企业进行全面质量管理的重要举措,是提升质量管理水平的重要保障。QC小组活动充分体现了现代社会发展所注重的人本理念,是企业提升经济效益、增强市场竞争力的重要保障。因而,可以将QC小组活动和企业文化建设、企业人力资源开发有机结合,健全激励机制和管理制度,以保证最大限度发挥QC小组活动的作用。

简介：摘要：煤炭企业经历过早期的粗放式发展，以及前些年的经济飞速发展时期的严重供需失衡的辉煌时刻后，经历了一波冷却期，随着煤炭在经济发展中地位的变化，以及当前国家的环保监管要求越来越严的现实状况，煤炭质量管理也越来越得到了企业的重视。运用QC小组活动可以有效的解决煤质管理过程中的许多问题。

简介：摘要开展QC小组活动，能更好地调动企业职工的积极性、创造性，充分发挥他们的聪明才智，在提高质量，降低消耗，提高企业经济效益和市场竞争力方面，起着十分重要的作用。本文阐述了QC小组活动的概念和特点，分析了QC小组活动在企业质量管理中的地位和作用，探索QC小组活动在市政施工企业发挥作用的方法。

简介：摘要本文通过叙述目前企业QC小组管理工作中培训部分存在困难和不足，以及对QC小组人员的影响，分析企业QC小组活动中的一些表象与培训工作的关联。针对QC小组培训存在覆盖面、深度、持续性、质量等方面的困难提出应对措施，建议明确培训目的，改善和丰富培训形式，优化分层培训，点面结合，将原骨干人员培训的“放养”形式改为“圈养”形式——加强参培人员的前期甄选和后期管理与使用。

简介：摘要文章描述了QC小组的基本作用和概念，应用系统，以及简要说明一下开展活动的程序.

简介：摘要：文章描述了QC小组的基本作用和概念，应用系统，以及简要说明一下开展活动的程序.

简介：摘要随着我国现代化船舶工程的不断发展，对于船舶舾装设计的质量管理要求也越来越高，而QC理论的提出，正好可以解决这一问题，建立一套完整的船舶舾装设计质量管理方案，对QC小组活动进行实践管理，从而更好地提升船舶工程的舾装设计管理质量。

简介：摘要：当前，建筑行业普遍采用QC小组形式，开展技术攻坚，解决工程技术难题，提高工程质量。建筑物外墙是整栋建筑最重要的外围护结构，一旦出现裂缝漏水等问题，对业主的日常将造成很大的影响且后期不容易维护修理。因此，在建设过程中我们就要把此类结构质量把控到位，避免出现大范围外墙裂缝和渗漏的问题。组建QC小组便成为重要的把控途径，结合在工程建设和检查中获得的经验，发挥人的主观能动性，旨在把控质量，节约消耗，提高使得在质量控制方面更为有优势，促使建筑施工过程中更好的处理和排除隐患，提高建筑外墙抗裂防渗的能力。