简介：

简介：中文摘要研究建立以PDCA循环为基础方法的质量管理体系，将持续改善的核心观念应用于工作实践，通过动态监测、随时纠正、无限循环的方式，推进质量管理体系的进一步完善。能够全面保障检验检测机构的质量管理体系既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的要求，还能满足第二方认定及第三方认证的要求。

简介：摘要：安全是煤矿工作的永恒主题，是“天字号”工程，但由于煤矿生产环境的复杂性、条件管理的多变性和不可预知性，使得煤矿行业成为事故频发的高危行业，不但给人民生命和国家财产造成了巨大损失，而且也带来极为不良的社会负面影响。因此，打造本质安全犁矿井，建立安全长效机制成为煤矿人多年以来孜孜不倦的追求。

简介：

简介：

简介：摘要　对照《二级综合医院评审标准实施细则》（ 2012年版）中的条款 “ 5.1.4实行护理目标管理责任制、岗位职责明确，落实护理常规、操作规程等，有相应的监督与协调机制” 内容，通过运用 PDCA循环管理工具 ,对现存护理制度进行了自查，并完善了护理制度、职责、流程等。实施 PDCA循环后，对制度内容培训学习，并采取多种方式检查督导各科室对制度的执行和落实情况。

简介：PDCA循环是管理学中的一个通用模型,它将产品质量的管理过程分成了四个阶段,由于其有利于改进与解决质量问题,因此被逐渐应用到各个领域中。部分工科院校的教学管理体系存在一味追求管理的结果,而在某种程度上降低了管理的水平和质量,如果将PDCA循环应用到教学管理体系中,有利于进一步完善教学管理制度,提高教学管理的水平,从而提升工科院校教学质量。

简介：摘要：在对评测中心现行的检测流程、管理体系和信息系统分析的基础上，基于风险管理的方法，运用PDCA循环模型，建立信息安全管理体系。本文基于系统、全面、科学的安全风险评估，对评测中心信息系统、风险管理等现状进行梳理，在理解信息安全管理标准和模型的基础上，通过策划、实施、检查、改进的方法，以风险评估为基础，选择控制目标与控制措施等活动，建立信息安全管理体系，并通过信息安全管理体系的实施与改进，达到动态、系统、全员参与、制度化、以预防为主的信息安全管理方式，确保中心各项检测业务的持续性开展。

简介：本人从事16年人力资源管理工作,先后涉及IT行业、电信服务行业。因此深刻体会到通过建立培训计划、培训执行、培训检查、培训行动体系,来建立一套基于ISO9000PDCA循环的科学培训管理体系,对提升企业人力资源质量

简介：【摘要】目的：探究基于PDCA戴明环的医院退休职工管理体系构建效果。方法：2021年1月应用PDCA模式构建退休职工管理体系，296名退休职工作为受试者参与，比较实施前（2020.1-12）后（2021.1-12）的退休职工管理效果。结果：实施PDCA模式后，退休职工健康水平、参与社会活动积极性、主观幸福感均有提升，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：根据PDCA模式构建医院退休职工管理体系，对于完善医院退休职工管理体系有重要作用，建议推广。

简介：摘要目的探讨基于PDCA的规范化护士分层培训管理体系的构建，旨在提高护士的培训效果。方法选取我院200名护士作为研究对象，对护士参与培训的满意度进行调查，将PDCA应用到护士分层培训管理体系的构建当中，再次对护士进行调查，对比前后护士的满意度。结果管理前，护士的满意度为77.5%，管理后护士的满意度为98.5%，由此可见，管理前后护士对培训的满意度存在明显差异（P<0.05），有统计学意义。结论将PDCA原理应用到护士分层培训管理体系构建当中，有利于培训过程的各个环节得到有效落实，从而提高培训工作的质量，使护士获得更多实用的技能，提高综合素质。

简介：摘要：作为所有企业生存与发展的基本要素，全世界都越发关注产品质量，在ISO 9000族标准下建立了属于自身的质量管理体系，并在发展过程中不断完善管理体系。应用过程方法进行质量管理，有助于增强管理的有效性，还能推动管理体系的进一步提升。本文将在过程方法以及PDCA模式的理论支持下，建立一套质量管理体系，推动组织质量管理水平的提升。

简介：摘要：作为所有企业生存与发展的基本要素，全世界都越发关注产品质量，在ISO 9000族标准下建立了属于自身的质量管理体系，并在发展过程中不断完善管理体系。应用过程方法进行质量管理，有助于增强管理的有效性，还能推动管理体系的进一步提升。本文将在过程方法以及PDCA模式的理论支持下，建立一套质量管理体系，推动组织质量管理水平的提升。

简介：摘要：PDCA循环管理是现当下单位企业人力资源管理普遍采用的一种管理方法，在单位企业的很多方面都有运用。PDCA循环管理在单位企业人力资源管理中得到了广泛地应用，其可以在各部门中起到很好的人才管理和人才建设效果。近年来伴随各地区经济与社会的快速变革，单位企业也进入了改革的重要时期。在人力资源管理过程中，如何进行人才培养、弥补原有的人力资源管理体制中的漏洞是新形势下单位企业要重点解决的问题。

简介：摘要：建筑企业施工合同是工程项目建设的基础，其管理主要包括工程招投标、施工合同谈判及签订、施工合同履行管理、改进管理等内容，贯穿工程项目管理的全生命周期中。现阶段建筑企业施工合同全流程管理的研究相对较少，导致尽管合同审查、风险防范等方面均有研究，但无法从策划、执行、检查到处理系统性地对建筑企业施工合同管理进行跟踪优化管理。因此，为提高施工企业合同管理效率，规范施工合同管理流程，提前预判潜在风险及可能存在的损失，避免在施工合同实施过程中造成合同纠纷，本文以PDCA（PlanDoCheckAct）循环管理理念融入建筑工程施工合同管理中，建立基于PDCA循环的建筑工程施工合同管理体系，促进建筑企业稳定经营和可持续发展。

简介：摘要：在建筑工程项目实施中，强化合同管理，不仅可以为工程后续实施提供保障，还可以约束各方行为，促进各方履行自身责任和义务，顺利达成工程建设目标，从而保障各方经济效益。高效的施工合同管理体系能够辅助建筑企业制定科学的管理规划、为工程项目施工提供有效保障，进而服务工程项目进度、质量、安全、成本等方面的管理，有效降低建筑企业施工管理成本。基于此，本文主要分析了基于PDCA循环理论的建筑工程施工合同管理体系。

简介：摘要：随着我国城镇化建设速度迅猛提升，建筑工程建设规模日益增长。然而，在建筑企业建设工程建设规模不断扩大的同时，其内部管理规模也与日提升，相应地对建筑企业内部管理水平提出了更高的要求，尤其是多元化建筑施工模式下的施工合同风险管理。如何有效提高建筑企业施工合同风险管理水平以适应新时代建筑企业高质量发展的要求，已经成为了建筑企业管理研究的重要方向之一。

简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：

简介：摘要在公路监理质量管理体系中运用PDCA过程方法是一种非常有效且切实可行的，公路监理与质量管理之间存在着千丝万缕的联系，本文着重介绍了在贯彻实施IS090012015这一国家标准的过程中对于PDCA过程方法的运用，并结合相关要求给出了利用PDCA过程方法执行公路监理质量管理体系的具体步骤。