简介：

简介：预制H形梁梁体是一种新形的结构,架设在主桥的外边缘,起排除桥面雨水的作用,根据其结构形式的特点,采取微调预制台座形式,台座外包镀锌铁皮的施工方法,取得较好的效果。

简介：很多人常说装配式建筑是系统工程，既然是系统工程就必然面临时间和空间轴多维度的复杂集成。从建筑工业化到装配式建筑，在实施途径上来讲其内涵是变小的；但从需求端功能来讲，是放大的，装配式建筑更具备集成和功能组合的想像空间。

简介：甲型H1N1流感病毒“流行史”2009年3月，墨西哥和美国等地先后发生甲型H1N1流感，其病原为流感病毒大家族的一个亚型——甲型H1N1。该毒株曾经于1918年在美国、法国流行过，1977年又在中国出现流行。

简介：“做时尚的跟随者，而不是创造者”，就意味着对前导时间（leadtime，即产品从设计到销售上架的时间）要进行有效控制。资料显示，ZARA的前导时间为15天，H＆M的前导时间最快为20天，而国内服装企业的通常前导时间为90天～120天左右。

简介：摘要50000Nm3/h内压缩流程空分设备的技术参数及流程，详细介绍其主要配置，总结了空分设备具有的能耗低，提取率高，运行安全可靠等工艺特点。

简介：行式打印机的发明者普印力于5月24日在北京宣布，向中国和韩国市场推出了每分钟200行的新打印机产品系列。此前，普印力于2005年7月在美国，欧盟，中东及非洲地区推出了P7000系列。2005年11月在中国，香港，印度，日本，韩国，台湾，泰国和越南推出了P7000H系列产品，至此，包括P7002H和P7202H在内的新行打产品将P7000H产品系列扩展到了低速产品，从而更加完善了普印力公司的产品线。

简介：随着环境保护热潮在全球范围的扩展和蔓延,越来越多的企业试图通过回收项目来实现企业知名度和美誉度的双重提升.但是,目前文献鲜有涉足企业对回收项目的管理机制研究.本文基于对H＆M在中国市场开展的旧衣回收项目的案例研究,提出了匹配一压力管理模型.该模型能够从企业和消费者的双重视角出发,解释快时尚品牌企业如何通过管理匹配来管理消费者的压力,进而提升消费者对回收项目的参与度.本文还将研究结论运用到了H＆M在中国市场的新一轮旧衣回收项目推广活动中,并分享了活动的显著效果.匹配-压力管理模型的提出,为环保行为的研究探索了新的归因路径,有助于推动消费者环保行为的学术研究.此外,本文还为政府、公益组织和企业开展旧衣回收项目给出了相应的管理建议.

简介：网络惯例是技术创新网络在创新过程中被各行为主体共同接受的、相对稳定的、联合行动的行为模式，构成每个技术创新网络组织的一种独特竞争能力，协调功能是其最主要的一种功能，通过大家认可的、可执行的认知规则和标准操作程序，进而利于网络行为主体的相互交流和协作。本文通过H公司西安分公司研发网络的案例研究，构建了基于形式面和执行面的网络惯例协调功能的形成和作用机理模型，模型包括5个循环过程：现有状态的打破、寻找原有状态打破的原因、构建协调惯例的执行面和载体、形成行为模式、稳定行为模式。本文丰富了网络组织惯例在网络治理中的研究内容，有望为技术创新网络的组织治理提供新的理论支撑和实践指导。

简介：备市州人民政府办公厅（室）：为有效遏制社区甲型H1N1流感疫情的扩散和蔓延，应对二代病例和社区暴发流行，四川省甲型H1N1流感防控工作领导小组（指挥部）组织专家，根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》和卫生部《社区甲型H1N1流感暴发流行控制工作方案（试行）》等的规定和要求，制定了《四川省社区甲型H1N1流感暴发流行控制工作实施方案（试行）》，

简介：抗诉机关上海市人民检察院。申诉人（一审原告、二审上诉人）严某。被申诉人（一审被告、二审被上诉人）H公司。被申诉人（一审被告、二审被上诉人）林某。