简介：

简介：随着新世纪的开始，新经济的若干新理念已经在世界经济界、企业界形成了共识。其中最为显著的理念之一就是：尽管制造业仍将占有举足轻重的地位，但服务型经济模式将改变经济的本质。新经济之所以新，就在于服务型经济成为拉动经济增长和制造企业成长的强大牵引力。从这个意义上讲，大凡具有远大志向的制造型企业都将顺应经济变革、市场需求的潮流，以制造业为基础向服务型企业转型。GE、IBM、摩托罗拉等一些世界顶级企业已经走在了服务转型的前沿。vY,GE为例：在韦尔奇执掌期间，GE就实现了从制造型企业向服务型企业的转变。1980年，即韦尔奇接管GE的前一年．GE几乎是一个纯粹的制造企业．85％的收入臬白制造与生产．到2000年．GE服彝业收入则占了总收入的75％．

简介：在人类起源和文明的发展过程中，大自然赐予了水和阳光的哺育，人类自身也为之付出过难以数计的汗水乃至鲜血。然而，真正让我们享受今天高度文明的却远不是这些有形的物质资源，而是潜藏在人类灵魂深处的创新意识和改变世界的创新之举。

简介：

简介：美国西点军校建校202年间，共培养了1531住CEO，2012住总裁，5000余位副总裁，培养的工商界人士比哈佛还要多。恰巧，中国最著名的企业海尔、联想、华为、万科、三九的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石、赵新先等亦系军人出身。为什么军人能创造如此多的商业神话？管理界的智者们通过深入的研究发现，这个谜底其实就是执行力。因此，“执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键”已经成为当今企业界的共识。

简介：1983年，壳牌石油公司一项调查研究表明：1970年名列《财富》杂志“500强企业”排行榜的公司，有1／3已经销声匿迹，30％的大型企业寿命不及40年。总结正反两方面的经验人们发现：失败公司失败的原因，在于组织学习的障碍扼杀了组织的成长；成功企业成功的经验，在于比竞争对手学得更快，从而获得持久的竞争优势。因而在未来的竞争中，最成功的企业将是“学习型组织”。

简介：选择体重、胎次、分娩天数、产奶量基本一致的处于泌乳中期的健康荷斯坦奶牛56头随机分为H-201A组（饲喂H-201A奶牛生物蛋白饲料）和5540组（饲喂泌乳牛蛋白浓缩料钻石系列-5540）。经过56d的饲喂试验，结果表明：H～201A组和5540组的原料乳理化指标比国标都有明显的提高，乳脂率分别提高了0.31个百分点和0.33个百分点，乳蛋白率分别提高了0.13个百分点和0.11个百分点，非脂乳固体率分别提高了0.49个百分点和0.41个百分点。但H-201A组比5540组效果显著，H-201A组比5540组日产奶量提高1.20kg，乳糖率提高0.06个百分点，全脂乳固体率提高0.05个百分点，经济效益增加2.64元/头·日（若把对照组产奶量下降的效益计算在内的话将超过10元/头·日）。