简介：概述在对项目当前执行状况进行分析以及对项目成本发展趋势进行预测时，项目经理经常会遇到一些非常困惑的问题：如何评价项目当前的执行情况？未来项目到底能不能实现盈利？由于变更的大量出现，造成项目目标经常需要做出调整（比如预算变更，工期调整等），所以在进行绩效评估时，到底以何种指标作为评价的依据非常重要。

简介：从我国1979年开始把计算机技术运用到会计领域至今,许多企业已初步实现了会计核算电算化.它使会计人员解脱了一些手工计算和数据抄写工作.但是,会计电算化利用包括会计信息在内的各种信息为企业的经营控制和管理决策服务的优势还远未发挥出来,仅用企业内部的财务信息是远远不够的.越来越激烈的市场竞争说明,缺乏现代管理思想和手段的封闭管理方式必将导致整个企业被淘汰.开发以管理为导向的会计信息系统已成为企业的迫切要求.

简介：协同软件是个人或组织用来实现沟通和协作的应用软件，包括协同工具软件、协同平台软件，协同应用软件三种类型。

简介：记凭证输入时,尽管账务系统提供了多种控制错误的措施,但错误凭证是难免的.记账凭证的错误必然会影响系统的核算结果,为更正错误,系统提供了对错误凭证修改的功能,其中之一就是总账凭证参数"允许修改、作1他人填制的凭证".在这里,我想就这个选项所应该具有的必要限制谈谈自己的看法.

简介：企业的软件外包是一项高投入、高风险的工程,做好软件外包过程的风险管理,将会为企业挽回很多不必要的损失.本文系统的阐述了软件外包的风险识别、风险评估和风险控制等软件外包的整个风险管理过程.

简介：本文以软件项目管理的工作量估算和价格测算为内容,提出了在任务分解基础上的工作量估算方法,特别是提出了以加强内部管理、有助于提高软件管理合理性的三个阶段的估算方法;在软件工作量估算的基础上,又以经验积累的计算标准、费用比率、目标百分比为依据提出了一套简便可行的软件价格测算方法.

简介：本文在传统服务创新和制造业技术创新的理论基础上，将软件业——这一快速发展且极具潜力的行业作为研究对象，提出了软件业的服务创新模式。同时，根据美国和西欧等国学者对服务业的研究理论，结合对国际著名软件公司服务创新举措的考察，对国内较为成功的软件公司进行了实证研究。

简介：由于在销售和研发上投入过大，很多中小软件企业将难以度过即将到来的行业震荡期。不少企业依靠现金储备过日子，而另一些企业只能依靠已售出软件的维护业务或升级业务继续过活。

简介：在我国,会计电算化技术的运用越来越普及,但是相应的计算机审计研究还比较薄弱,我国现有会计软件的设计对于适应审计要求的考虑一般都不够充分,这不仅有软件设计的问题,同时也受限于会计软件的自身功能.未来管理型软件应在功能上突破原有会计软件局限于会计核算的状况,应在更大程度上考虑到现代审计的要求.

简介：

简介：本文结合现阶段中小软件企业蓬勃发展的背景，结合软件开发的流程分析及管理中的成本、进度、质量分析。分析了中小软件企业项目中存在的问题并提出了相应的解决办法。

简介：从惠普并购康柏，联想入主汉普，神州数码联手鼎新，金蝶并购开思，到比较引人注目的用友并购安易，软件业真是变幻莫测。近几年来，国内软件业并购消息不断，国内软件行业是否也已到了巨头整合的时期。本文通过从我国软件产业存在的问题出发，分析在当前国际软件行业大规模的“巨头并购”的大背景下，中国软件产业的现状和走向。

简介：国情专家胡鞍钢表示，政府应在社会软件和硬件投资中运用加法和减法，即增加对“社会软件”投资比重，减少对“硬件投资”比重，使两个投资“匹配”。胡鞍钢指出，过去二十多年经济迅速发展过程中硬件投资增长速度快、规模十分庞大。但是，软件投资却严重不足，两类投资极不成比例，也降低了硬件投资的效率。

简介：本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点,指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异,提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型.

简介：项目管理是项目成败的关键因素,本文从软件项目的实务出发,针对信息系统生命周期中出现的主要问题,剖析了问题的原因,提出了切实可行的解决方法,介绍了CCB和WBS在项目管理中的应用.

简介：我单位原使用的是用友V8.11网络版,操作平台WinNT,安装时全部按默认路径安装,共有二十几个账套,四五年的数据。由于设备更新升级,将所有账套输出备份后,引入新电脑中。新电脑使用用友V8.12网络版,操作平台Win2000,引入时基本正常,只是数据库升级花了点时间。运行一段后,发现速度减慢,并发现电脑C盘几乎没有空间。经检查发现用友各账套的数据库占了很大

简介：软件项目投产以后，如何对出现的生产问题快速反应，找出问题原因并加以解决，这是软件公司一项重要的工作，需要软件公司依据自己的实际情况，建立一个反映问题的畅通渠道，建立规范、操作简单有效的问题处理流程，并使用专门的问题管理工具，区分问题轻重缓急，提供相应的处理流程和解决方法，通过对软件项目问题的绩效考核，统计分析每一个软件项目投产运行情况，总结经验，采用PDCA方法，以提高软件公司问题管理质量。

简介：随着信息技术的发展和普及,越来越多的企业将计算机引入了财务管理领域,并通过财务软件的运用来辅助执行各种财务管理的职能,逐步改变了过去手工操作的工作环境,提高了工作的有序性和准确性但财务软件在植根于企业的过程中,在一定程度上都出现了,“水土不服”的现象,归其原因,大部分问题发生在软件开发的过程中。因此,本文拟从软件用户和软件开发商两个不同角度,就财务软件开发方式及开

简介：一、开发管理型财务软件的历史背景自从财政部于1979年在长春第一汽车制造厂进行计算机在会计核算、成本管理应用的试点后,我国的会计电算化事业发展之快、财务软件行业发展规模之大是有目共睹的。其中核算型财务软件无论是功能上还是体系上的发展都比较成熟、比较完善。但是随着企业在激烈的市场竞争中生存和发展

简介：在目前统计信息管理系统建设过程中,各单位都遇到了这样或那样的实际问题,也总结出许多切实可行的经验.要建设好一个统计信息管理系统,应用软件的选择无异是十分重要的,在实际应用过程中,应注意以下问题: