简介：摘要:生产管理是组织、计划、协调以及控制这一系列生产活动的综合管理活动。其内容主要包括生产计划、生产组织以及生产控制。是指通过合理的组织产品生产过程，有效利用所需要的生产资源，经济合理地进行生产活动，并以此来达到所预期的生产目标。项目是一个企业必不可少的生产活动，是企业对外连接，获取外界资源的重要途径，是企业发展壮大的重要手段，项目成果的质量关系到企业的对外形象。所以制订一套完整的项目生产管理方案，进行好的项目生产管理对一个企业来说是很重要的。要想做好项目生产管理，就要着重关注以下几个方面的内容:第一，拥有一个好的项目经理人，第二，处理好项目管理中的人际关系，第三，明确项目目标，第四，制定合理的项目计划，阶段性制定目标并落实，第五，做好项目执行过程中的监督，以及对项目各阶段结果的审核复查。一个项目必须严格做到以上五点才能做好项目生产管理。
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