简介:CEO对股东的承诺对企业的生存发展意义非凡,股东如何获得CEO承诺已经成为研究者的关注重点.本文以晋商票号的股东和CEO关系为分析对象,探索股东获得CEO承诺的关键要素以及这些要素发生作用的内在机理.通过分析,本文得出晋商票号股东能够获得CEO承诺四个主要因素:基于儒家价值观与商业能力的选人标准;授予CEO充分的结构性权力;实行以股权激励为核心的全面薪酬系统;建立内外约束监督系统.在此基础上,CEO能够自我实现、获得心理授权并进行道德自律,强化了CEO的管家行为倾向,抑制了CEO的机会主义倾向,最终建立起对股东的承诺.本文的研究结论对现代中国企业股东更好地获得CEO承诺有启发意义.
简介:企业文化建设对于良好企业生产环境的形成以及和谐员工关系的培养具有极为重要的作用,对于油田企业来说也是如此。特别是在当前社会主义市场经济改革不断推进的今天,企业文化更是提升企业内部凝聚力与积极性的重要动力源泉。油田企业如何加强自身的企业文化建设已成为当前我们所面临的重要课题。基于这一现状,笔者就我国油田企业文化建设工作进行深入分析与论述。文章首先阐述了我国油田企业加强企业文化建设工作的重要性,继而分析了我国油田企业在企业文化建设方面存在的问题与不足,然后提出了提升油田企业文化建设工作水平的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前油田企业文化建设工作的有效开畏提供一点可借鉴之处。